【解析】互聯(lián)網(wǎng)體育八大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之困

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】作為一個(gè)世界體育強(qiáng)國(guó)，在迎接互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)之際，體育文化產(chǎn)業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)也成為了眾多國(guó)人與創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的話題。在前幾月剛剛出臺(tái)的《北京市關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》中作了如下描繪：“到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3000億元，實(shí)現(xiàn)增加值500億元左右;體育服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)增加值的70%以上;經(jīng)常參加體育鍛煉的人口達(dá)到50%以上。不僅如此，還將組建一批集團(tuán)化、連鎖化的大型體育服務(wù)企業(yè)，再培育3至5家國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際有一定影響的知名體育上市企業(yè)，不斷豐富體育產(chǎn)品和服務(wù)供給�！�

　　從北京市加快體育發(fā)展意見(jiàn)來(lái)看，未來(lái)體育的市場(chǎng)前景空間巨大，而全國(guó)到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8,000億美元!那么，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的影響下，體育文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)在哪些方面實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型?他們的轉(zhuǎn)型之困在哪里?

　　一、體育產(chǎn)品走向智能化難點(diǎn)在何方?

　　說(shuō)到智能化的體育產(chǎn)品，今天在市場(chǎng)上已經(jīng)隨處可見(jiàn)，諸如威爾遜的智能籃球、金陵的智能籃球架、李寧的智能羽毛球拍、咕咚手環(huán)等。但是從目前整個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，智能體育產(chǎn)品卻并沒(méi)有流行起來(lái)，他們面臨著哪些難點(diǎn)?

　　難點(diǎn)一：產(chǎn)品的本身需要突破。智能手機(jī)之所以能夠迅速風(fēng)靡全球，其中最主要的一個(gè)原因就是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)能夠運(yùn)行各種移動(dòng)應(yīng)用，讓用戶能夠在手機(jī)看視頻、玩游戲、網(wǎng)聊等。而目前幾乎所有的智能體育產(chǎn)品，都只是在概念上有所體現(xiàn)，大多都只擁有一個(gè)檢測(cè)的功能，比如檢測(cè)你的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏、運(yùn)動(dòng)時(shí)間等，很多體育智能產(chǎn)品本身對(duì)于用戶并沒(méi)有太大的存在意義。

　　難點(diǎn)二：市場(chǎng)還需要一個(gè)培育的過(guò)程。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們的腦海中并沒(méi)有智能體育產(chǎn)品的概念，更不會(huì)去直接購(gòu)買(mǎi)這類產(chǎn)品。目前在市場(chǎng)上，除了智能手環(huán)還略有點(diǎn)市場(chǎng)份額之外，其他的智能體育并沒(méi)有太多人知道，消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)體育產(chǎn)品的時(shí)候也沒(méi)有要購(gòu)買(mǎi)智能體育產(chǎn)品的概念。

　　難點(diǎn)三：智能體育產(chǎn)品價(jià)格普遍偏貴。很多智能體育產(chǎn)品廠家只不過(guò)在玩一個(gè)智能的概念，產(chǎn)品本身并沒(méi)有太多智能與科技元素，但是價(jià)格卻不菲，這就導(dǎo)致很多消費(fèi)者望而卻步。最為重要的是，購(gòu)買(mǎi)體育產(chǎn)品的消費(fèi)者往往是以年輕消費(fèi)群體為主，這部分人并沒(méi)有太多的收入來(lái)源，尤其是一些沒(méi)有收入來(lái)源的中學(xué)生、大學(xué)生。

　　難點(diǎn)四：眾多智能體育產(chǎn)品缺乏一個(gè)龐大的應(yīng)用場(chǎng)景。大家都知道，蘋(píng)果的手機(jī)今天之所以能夠如此盛行，并不是因?yàn)樘O(píng)果的硬件、配置有多厲害，蘋(píng)果真正厲害的就在于它的生態(tài)布局，而這個(gè)則是目前所有智能體育產(chǎn)品所缺失的。如果只是單個(gè)的智能產(chǎn)品，很難對(duì)用戶形成真正的粘性。

　　二、體育媒體邁向移動(dòng)化有何困難?

　　對(duì)于體育賽事的報(bào)道，無(wú)非就體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是視頻報(bào)道，還有一個(gè)則是文字新聞報(bào)道;其實(shí)也就是一個(gè)視頻媒體，另一個(gè)則是文字媒體。今天，已經(jīng)鮮有人會(huì)天天看報(bào)紙，有相當(dāng)部分人觀看體育新聞、體育賽事都已經(jīng)是通過(guò)電腦、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電視等工具。尤其是手機(jī)具備隨時(shí)隨地的特性，通過(guò)智能手機(jī)看體育賽事更是逐漸成為了一種趨勢(shì)，，未來(lái)的體育賽事將會(huì)走向移動(dòng)化，將會(huì)有越來(lái)越多體育視頻移動(dòng)媒體與文字移動(dòng)媒體崛起，不過(guò)他們也將面臨以下困難。

　　困難一：版權(quán)問(wèn)題。隨著國(guó)內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站對(duì)于體育賽事的版權(quán)爭(zhēng)奪，版權(quán)費(fèi)用的水漲船高已經(jīng)非一般公司所能承受。不光是版權(quán)費(fèi)用上的問(wèn)題，還有版權(quán)侵權(quán)上的問(wèn)題。今天不管是在視頻、還是在文字報(bào)道上，盜播、盜版的事情常有發(fā)生，并不難見(jiàn)，如何維護(hù)版權(quán)問(wèn)題也將會(huì)成為媒體面臨的一道難題。

　　困難二：網(wǎng)速流量問(wèn)題。使用手機(jī)看體育視頻直播，如果是在有wifi的情況還好說(shuō)，但是如果是在很多沒(méi)有wifi的地方，諸如地鐵里、公交車、公園、郊外等，使用手機(jī)觀看體育視頻就會(huì)受到網(wǎng)速的影響，甚至?xí)�比較卡，同時(shí)還相當(dāng)耗費(fèi)流量，這就需要解決更多場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)公用wifi。

　　困難三：缺乏移動(dòng)入口。對(duì)于很多體育傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)說(shuō)，他們?cè)谝苿?dòng)端并沒(méi)有入口優(yōu)勢(shì)而言，只能借助于微信公眾號(hào)、微博以及各大新聞客戶端作為入口，要想培養(yǎng)一批忠實(shí)的粉絲并沒(méi)有那么輕松。而視頻媒體，除了優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、樂(lè)視、騰訊、搜狐等少數(shù)幾個(gè)實(shí)力雄厚的視頻在移動(dòng)端擁有一定的用戶量之外，大部分的視頻網(wǎng)站在移動(dòng)端幾乎沒(méi)有任何入口優(yōu)勢(shì)。

　　三、體育商城轉(zhuǎn)向O2O化會(huì)面臨什么問(wèn)題?

　　其實(shí)說(shuō)到體育類服裝鞋帽，它還是有別于其他的衣服，很多購(gòu)買(mǎi)體育用戶的消費(fèi)者尤其是一些體育愛(ài)好者，往往都還是喜歡到店里去體驗(yàn)，而非直接到網(wǎng)上去購(gòu)買(mǎi)。這也就是為什么今天在電商如此流行的情況下，阿迪達(dá)斯、耐克等體育品牌依然要堅(jiān)持開(kāi)店的原因，很多體育商城不再只是單純的線上，而很多線下體育用品旗艦店也不再只專注于線下，他們都在開(kāi)始線下與線上結(jié)合。那么，要把體育用品O2O做好，實(shí)際上也并不容易。

　　首先，單純做線上的體育商城突然開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店，必然會(huì)帶來(lái)成本的增加。而線下體育用品旗艦店如果自己打造線上平臺(tái)同樣意味著更多的支出，而借助天貓、京東等平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，同樣也需要支出相當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用。并不是說(shuō)有了線上交易平臺(tái)，同時(shí)也有了線下實(shí)體店，這就叫O2O了，否則O2O今天也不會(huì)涌現(xiàn)那么失敗者，線上與線下要想實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合才是最難的。

　　其次，自建商城面臨著流量入口的問(wèn)題，而在天貓、京東開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店，同樣還會(huì)面臨流量入口的問(wèn)題。畢竟天貓、京東的流量入口有限，為何要把入口給你?你只有花錢(qián)做了廣告，他們才會(huì)給你。在前期，如果沒(méi)有足夠的線上推廣費(fèi)用，線上平臺(tái)是很難運(yùn)營(yíng)起來(lái)的，這也就是為何今天幾乎所有人都認(rèn)為去淘寶開(kāi)店已經(jīng)很難賺到錢(qián)了。

　　最后，線下服務(wù)體驗(yàn)也是個(gè)費(fèi)力的活。可以說(shuō)，O2O的核心就在于線下體驗(yàn)，只有消費(fèi)者在線下體驗(yàn)舒服了，才會(huì)成為線上平臺(tái)忠實(shí)的用戶。而大多數(shù)做O2O的創(chuàng)業(yè)者則往往都會(huì)忽視這一點(diǎn)，盲目認(rèn)為瘋狂燒錢(qián)砸市場(chǎng)才是培養(yǎng)忠實(shí)用戶的根本。

　　四、體育培訓(xùn)挺進(jìn)線上報(bào)名會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?

　　說(shuō)到體育培訓(xùn)，過(guò)去因?yàn)闊o(wú)法完成線上支付，基本上報(bào)名體育課程都是直接到培訓(xùn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。但是今天，隨著支付寶、微信支付的逐漸普及，越來(lái)越多的人都已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣使用移動(dòng)支付，線上報(bào)名體育課程成為了可能，并將會(huì)逐漸成為一種常態(tài)化。那么，這類線上報(bào)名、線下上課的體育培訓(xùn)方式還將會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)?

　　挑戰(zhàn)一：如何打消用戶的信任障礙，這個(gè)非常重要。畢竟很多家長(zhǎng)給孩子報(bào)名，以及一些學(xué)生自己報(bào)名參加這種體育培訓(xùn)，他們只是通過(guò)線上簡(jiǎn)單了解了，還沒(méi)有到線下上課點(diǎn)去看過(guò)，不知道學(xué)校環(huán)境、教學(xué)水平等方面究竟如何，他們很難直接在線上完成交易。有很多學(xué)員通過(guò)這類平臺(tái)線上報(bào)名交費(fèi)之后去現(xiàn)場(chǎng)看，如果發(fā)現(xiàn)并不值得，心理落差會(huì)比較大。

　　挑戰(zhàn)二：雖然在線教育當(dāng)下非常之火，但是對(duì)于體育培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，更多的還是要到線下去接受培訓(xùn)，體育培訓(xùn)打通O2O閉環(huán)的最關(guān)鍵同樣也不在于線上平臺(tái)，而是在于線下培訓(xùn)水平的高低。雖然大多數(shù)的學(xué)員下一次不會(huì)選擇到這里培訓(xùn)，但是口碑相傳卻是一個(gè)不可忽視的力量。同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈也是培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)存在的一個(gè)現(xiàn)狀，尤其是同質(zhì)化非常嚴(yán)重。因此，對(duì)于培訓(xùn)類O2O平臺(tái)來(lái)說(shuō)，選擇與一些不錯(cuò)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作是至關(guān)重要。

　　挑戰(zhàn)三：培訓(xùn)O2O平臺(tái)還需要解決的一個(gè)問(wèn)題就是線上流量的問(wèn)題。如果不能給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)一定的用戶量，他們繼續(xù)合作的可能性就會(huì)大大降低。尤其是對(duì)于很多培訓(xùn)班來(lái)說(shuō)，都具有一定的時(shí)效性，如果到了培訓(xùn)時(shí)間了，可是報(bào)班的人數(shù)卻非常少，到時(shí)候就可能導(dǎo)致班開(kāi)不起來(lái)。

　　五、體育社交興趣化的疑難雜癥在哪里?

　　在中國(guó)的移動(dòng)社交領(lǐng)域，微信已經(jīng)統(tǒng)治了整個(gè)熟人社交圈子，而通過(guò)追求共同愛(ài)好的體育運(yùn)動(dòng)來(lái)交友也會(huì)是社交發(fā)展的一個(gè)方向。目前已經(jīng)有很多O2O平臺(tái)推出了體育運(yùn)動(dòng)興趣社交模式，通過(guò)線上約好友，線下交友一起運(yùn)動(dòng)。那么，要成功打造一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)興趣社交平臺(tái)，需要解決那些疑難雜癥呢?

　　疑難雜癥一：很多所謂的興趣交友，實(shí)際上都是為了找男女朋友去的，這是一種剛性需求，而并非真正彼此有著共同的興趣愛(ài)好，這也是為什么今天陌陌能夠在微信之外找到一片屬于自己的領(lǐng)地�？墒�，體育運(yùn)動(dòng)興趣社交不同于陌陌社交，是一種弱關(guān)系交友需求，要想把平臺(tái)的用戶粘性建立起來(lái)沒(méi)那么容易。

　　疑難雜癥二：目前的體育興趣社交主要分為兩類平臺(tái)，一種是建立于體育資訊平臺(tái)之上，只是基于線上的溝通交流;另一種則是基于線下約好友一起運(yùn)動(dòng)的體育O2O平臺(tái)，這類平臺(tái)不同于直接約場(chǎng)館、約教練，他們?cè)谀芊駥?shí)現(xiàn)O2O商業(yè)化這條路會(huì)面臨比較大的困難。

　　疑難雜癥三：從整個(gè)體育社交的產(chǎn)業(yè)值來(lái)看，體育社交相較于其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)規(guī)�？偖a(chǎn)值可能要小很多，這個(gè)領(lǐng)域最終能夠容納的企業(yè)生存非常小，也就是說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。

　　六、體育旅游爆發(fā)的前夜還需要突破哪些障礙?

　　說(shuō)到體育旅游，這是一個(gè)非常有潛力的新市場(chǎng)。目前在很多旅游景點(diǎn)都開(kāi)設(shè)了不同類型的體育旅游方式，諸如賽事類體育旅游、探險(xiǎn)類體育旅游、休閑類體育旅游等。很多旅游愛(ài)好者每跑到一個(gè)新的旅游景點(diǎn)，都會(huì)尋找一些體育活動(dòng)，比如海上沖浪、蹦極、打高爾夫、游泳等，體育類型的旅游正在成為當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。那么，在它爆發(fā)的前夜還需要突破哪些障礙呢?

　　障礙一：目前國(guó)內(nèi)的體育旅游還非常不成熟，要想加速它的發(fā)展，就必須要借助與互聯(lián)網(wǎng)的力量。不過(guò)從當(dāng)前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游市場(chǎng)來(lái)看，進(jìn)入到該領(lǐng)域的公司還比較少，也就是說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ趧?chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)還存在一定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)它離成熟期還有一段較遠(yuǎn)的距離。

　　障礙二：如何把互聯(lián)網(wǎng)+體育+旅游三者相結(jié)合起來(lái)，這個(gè)可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。懂旅游的不懂體育、懂體育的不懂旅游，這兩者都懂的不一定懂互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成體育旅游的要素是吃、住、行、游、娛+體育資源，行業(yè)資源整合存在相當(dāng)?shù)碾y度。

　　障礙三：對(duì)于一個(gè)旅游景點(diǎn)來(lái)說(shuō)，線下的安全和配套設(shè)施相當(dāng)重要，而要打造配套的體育設(shè)施，這個(gè)也需要足夠的資金投入。同時(shí)，戶外的體育運(yùn)動(dòng)從安全的角度上來(lái)看，多少會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如何能夠確保游客的百分百安全，這個(gè)是旅游景點(diǎn)不得不考慮的重要問(wèn)題。

　　七、體育大數(shù)據(jù)前途無(wú)可限量，還要邁幾道門(mén)檻?

　　目前已經(jīng)有公司通過(guò)APP為切入點(diǎn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、輕社交、大健康和物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)軟硬件一體化，將人、體育、健康緊密結(jié)合，可以說(shuō)體育大數(shù)據(jù)將會(huì)成為未來(lái)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的核心。不過(guò)體育大數(shù)據(jù)要想真正派上用場(chǎng)，還需要邁過(guò)幾道門(mén)檻。

　　門(mén)檻一：說(shuō)到大數(shù)據(jù)，其根本就在于數(shù)據(jù)。目前在國(guó)內(nèi)，百度積累了足夠的搜索數(shù)據(jù)，阿里積累了龐大的電商數(shù)據(jù)，而騰訊則擁有浩瀚的社交數(shù)據(jù)，所以目前BAT在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域玩得風(fēng)生水起，并且他們?cè)诖髷?shù)據(jù)領(lǐng)域的應(yīng)用也非常廣泛。但是說(shuō)到體育大數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有哪一家公司積累了足夠的體育運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，沒(méi)有這個(gè)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)何從談起?

　　門(mén)檻二：大數(shù)據(jù)對(duì)于技術(shù)的要求門(mén)檻非常高，除了一整套自有的技術(shù)體系之外，還包括了算法、數(shù)據(jù)可視化、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等眾多技術(shù)。而目前國(guó)內(nèi)擁有大數(shù)據(jù)綜合技術(shù)的人才非常匱乏，這個(gè)將會(huì)成為體育大數(shù)據(jù)發(fā)展的最大門(mén)檻。

　　門(mén)檻三：體育大數(shù)據(jù)最終要與人的健康實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，這就離開(kāi)不了智能硬件的配合，通過(guò)借助智能硬件收集人體的健康、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。不過(guò)從目前國(guó)內(nèi)的體育智能硬件產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，還令人非常不滿意。

　　八、體育場(chǎng)館在線實(shí)時(shí)預(yù)訂還需要沖破哪些難關(guān)?

　　說(shuō)到體育場(chǎng)館，從當(dāng)前的狀況來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)有很多體育場(chǎng)館都沒(méi)有被充分利用起來(lái)，場(chǎng)館里面都有些什么活動(dòng)設(shè)施，可能很多住在周邊的居民都不是非常清楚，這就存在一個(gè)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)的興起，則能夠有效打通體育場(chǎng)館與用戶的信息對(duì)接問(wèn)題，未來(lái)城市體育場(chǎng)館的預(yù)定都能夠?qū)崿F(xiàn)在線實(shí)時(shí)預(yù)訂。但要打通所有場(chǎng)館，在線實(shí)時(shí)預(yù)訂還需要沖破幾大難關(guān)。

　　難關(guān)一：說(shuō)到體育場(chǎng)館，目前也就是北京、上海等一二線城市的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較多一點(diǎn)，大多數(shù)三四線并沒(méi)有幾個(gè)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，在線實(shí)時(shí)預(yù)訂并沒(méi)有多大的意義。打籃球、踢足球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所一般都在學(xué)校里，只有到了周末才會(huì)有對(duì)外開(kāi)放的可能。

　　難關(guān)二：很多人喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)都不會(huì)太多，可能最多就只有那么幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，他們所去的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館也基本都是固定的幾個(gè)，而獨(dú)有線下的健身場(chǎng)所，也往往都是會(huì)員制。至于在海南這個(gè)高爾夫場(chǎng)館比較常見(jiàn)的地方，大部分人打高爾夫也都是通過(guò)電話預(yù)約，并且會(huì)經(jīng)常去相同的高爾夫球場(chǎng)，很多都是會(huì)員制。

　　難關(guān)三：在線場(chǎng)館的預(yù)定不同于電影票的預(yù)定，會(huì)自動(dòng)更新電影票是否售罄。很多體育場(chǎng)館可能在某一個(gè)時(shí)間段場(chǎng)地已經(jīng)預(yù)定出去了，卻并沒(méi)有專人在移動(dòng)端平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，最后客戶還是得通過(guò)電話進(jìn)行確認(rèn)，反倒顯得麻煩，場(chǎng)館信息的實(shí)時(shí)更新這個(gè)也是需要在線預(yù)訂平臺(tái)去突破的。

　　小結(jié)：

　　從以上八大細(xì)分體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以看出，雖然他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都面臨著一定的轉(zhuǎn)型困難，但是這卻難以阻擋傳統(tǒng)體育全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)體育的大趨勢(shì)，移動(dòng)化、智能化、大數(shù)據(jù)化是互聯(lián)網(wǎng)+體育未來(lái)發(fā)展的三大方向。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）