新百倫有了“女人” 品牌價(jià)值超37億美元
【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】New Balance CEO Robert DeMartini坐在新建的公司總部大樓內(nèi),這是一棟航海風(fēng)格的船型建筑,反應(yīng)了公司的向往和品牌的野心,DeMartini說道:“這里不僅是閃閃發(fā)亮的玻璃墻。當(dāng)我望向窗外,我可以看到以前的三個(gè)辦事處。它們闡述著我們對(duì)社會(huì)的承諾。”
關(guān)于新總部的成立,New Balance做出公開聲明,敘述了品牌的信仰和未來的目標(biāo)。DeMartini表示,這個(gè)價(jià)值37億美元的品牌,在過去五年內(nèi)一直以每年15%的速度增長,在未來五年內(nèi),收入將翻兩番。為了達(dá)到這些目標(biāo),New Balance需要在女裝領(lǐng)域做得更好。
DeMartini說道:“想想每一個(gè)運(yùn)動(dòng)的女性,她們中會(huì)有更多人會(huì)購買我們的服裝!
New Balance()服飾副總裁Deirdre Fitzgerald補(bǔ)充道:“當(dāng)我們談到未來時(shí),服裝往往是一個(gè)關(guān)鍵因素。要成為一個(gè)全球運(yùn)動(dòng)品牌,我們必須在服飾方面取得成功。”
Deirdre Fitzgerald一年前加入New Balance,此前曾在Brooks Brothers, J. Crew和Talbots工作,他表示New Balance的鞋子已經(jīng)擺脫了“白布鞋”的恥辱,這為服裝的發(fā)展提供了有利的平臺(tái)。
多年來,New Balance一直在女裝方面苦苦掙扎。內(nèi)部評(píng)估顯示,它太枯燥乏味了,和男性產(chǎn)品區(qū)別不大。
Fitzgerald表示:“我們花了相當(dāng)多時(shí)間重新調(diào)整。我們正在講述一個(gè)故事,強(qiáng)調(diào)顏色和印花的內(nèi)容,并會(huì)更加頻繁地引入新時(shí)尚內(nèi)容!
公司已經(jīng)修正其版型并放棄了傳統(tǒng)的縫制規(guī)則。如今,一個(gè)12號(hào)的產(chǎn)品不僅僅比2號(hào)大,它的形狀也完全不同。
此外,“故事”已經(jīng)成為盤旋在New Balance辦公室內(nèi)的重要詞匯。公司正在生產(chǎn)一系列以生活方式為主的產(chǎn)品目錄,內(nèi)容涵蓋:女性跑步或拉伸運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)員專業(yè)信息、Girls Night Out健身活動(dòng)信息。DeMartini表示這些系列在上獲得了大量關(guān)注,并激發(fā)了批發(fā)商的興趣。
Fitzgerald援引系列中最搶手的產(chǎn)品,一件不對(duì)稱的背心和無縫連帽衫,說道:“我們會(huì)設(shè)置較高的價(jià)格來反應(yīng)出新產(chǎn)品的規(guī)格。”她表示,系列的核心是“為運(yùn)動(dòng)而設(shè)計(jì)”,這里的運(yùn)動(dòng)是泛指,而并不是某種特定的運(yùn)動(dòng)。但公司依然會(huì)解決專業(yè)運(yùn)動(dòng)的需要,如跑步,商品溢價(jià)部分反映出超輕面料、聲波焊接、穿孔、防紫外線和其他特性。他們正在開發(fā)一款全新的鞋底系統(tǒng),預(yù)計(jì)將于2017年首次亮相。
在最近一次采訪中,公司2016年秋季系列在一個(gè)嶄新的陳列室中進(jìn)行展示。它非常具有吸引力,貼身的版型和Lululemon相仿。展廳內(nèi)還有一條黑黃色印花緊身褲;黑色網(wǎng)狀及膝緊身褲,鑲有金邊。還有水洗外套和套頭運(yùn)動(dòng)衫?雌饋矸浅>哂锌纱┬,既可以穿著做運(yùn)動(dòng)也可以作休閑街頭裝。
Fitzgerald表示:“我們正在整個(gè)公司內(nèi)提升服裝的地位,使之成為一個(gè)重點(diǎn)。”
在總部設(shè)計(jì)方面也體現(xiàn)出這點(diǎn)。舊的辦公室沒有展廳;此外,傳統(tǒng)的會(huì)議室會(huì)粗糙地掛著各種衣服。而在新空間內(nèi),設(shè)有一整個(gè)專門的展廳。這個(gè)巨大的玻璃幕墻空間可以設(shè)置做任何用途,包括成為一個(gè)零售空間。
這個(gè)25萬平方英尺的新空間內(nèi),大廳以淳樸的木質(zhì)材料建造。一位品牌大使會(huì)在場(chǎng)內(nèi)帶領(lǐng)游客,并講解公司的百年歷史,比如Jim Davis于1972年買下New Balance,并介紹制造商一角,這里有錘子、錐子和紡織物色板。大樓是開放的,工作區(qū)以低墻隔出,公共會(huì)議區(qū)域和社交區(qū)非常靈活,桌椅的寬窄均可調(diào)解,地板道路則五顏六色。
女裝很長時(shí)間內(nèi)都存在于公司的“待辦事項(xiàng)”中。公司強(qiáng)調(diào)和New Balance門店的銷售為首,DeMartini指出:“如果我們不能在我們的自營門店中銷售服裝,我們?nèi)绾文苷f服別人來賣?”公司門店正在加裝更衣室,未來的新店中將看到這一成果。
DeMartini很明白,它們要進(jìn)入這個(gè)飽和的服裝市場(chǎng)是多么具有挑戰(zhàn)性。他說道:“我相信,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有一個(gè)不追求這個(gè)領(lǐng)域。世界不缺我們這一個(gè)品牌,所以我們要給足充分理由讓世界接納我們!
New Balance運(yùn)動(dòng)服也會(huì)在J.Crew精品店中成功售賣嗎?DeMartini回答說:“是的,應(yīng)該會(huì)成功。我們的愿景是相同的!(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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