中國鞋網(wǎng):鞋服行業(yè)掀機器換人運動
【網(wǎng)-品牌動態(tài)】機器人在鞋服工廠的應用已經(jīng)越來越廣。明年初,一家主要依靠機器人運作的德國工廠將率先為阿迪達斯生產(chǎn)500雙跑步鞋,希望借此來減少勞工成本以及加快產(chǎn)品配送。同樣,在國內(nèi)鞋服品牌中,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人工也開始被機器人和自動化設備所替代。
員工少了 機器人多了
在安踏、361°、貴人鳥(603555,股吧)等鞋服企業(yè),一種專業(yè)表述為“六軸機器人”的自動化生產(chǎn)設備正廣受關注。據(jù)介紹,一臺這樣的機器人能代替6個至10個工人,完成制鞋過程中的分揀、搬運等具體操作,不僅大大提高了鞋企的生產(chǎn)效率,同時大大降低了人工成本。
這種“六軸機器人”是由泉州黑金剛自動化科技股份有限公司研發(fā)的。據(jù)介紹,它動作靈活、運動慣性小、通用性強,不僅能完成靠近機座的工作,還能繞過機體和工作機械之間的障礙物進行工作,經(jīng)有關部門認定,已經(jīng)達到國內(nèi)領先水平,屬于數(shù)控機器人中的一種。
除了在搬運、分揀環(huán)節(jié)應用機器人外,大量的自動化設備也開始被應用在制鞋的各個環(huán)節(jié),安踏、、匹克、喬丹等本地企業(yè)也都相繼大量使用自動化生產(chǎn)設備,比如無車縫數(shù)控設備、自動跑臺網(wǎng)印刷設備、自動洗板機等。
在特步,黑金剛和特步公司共同建立開發(fā)了柔性制鞋自動化示范生產(chǎn)線,可通過機械手6秒完成鞋底噴膠,每天產(chǎn)能可達3000雙,項目融入4項專業(yè)技術(六軸機器人及控制器、智能機器人自動噴膠、3D視覺數(shù)據(jù)采集、噴膠軌跡自動生成),能夠自動適用于不同規(guī)格、不同型號的鞋底。每條成型線可減少8—10個噴膠熟練工,大大降低人工成本,并且保證了產(chǎn)品質量和精度的一致性。
“自動化設備雖然前期投入成本大,但是從長遠來看更經(jīng)濟、更高效,也更靈活。”黑金剛董事長闕小鴻告訴記者,有一家做襪套的臺灣企業(yè),使用了自動化流水線之后,一條線需要的人工量從16個人減少到3個人,投資設備的資金1—2年就能回本。
滿足智能化定制化需求
在降低人工成本,提升生產(chǎn)效率的同時,自動化生產(chǎn)線還能幫助制鞋企業(yè)更好地適應個性化、分散化的市場需求。阿迪達斯全新的機器人制鞋工廠,旨在創(chuàng)建新型自動化的制造工藝,快速地打造出定制款式的鞋履,讓更多的顧客能夠按自己的想法和意愿擁有自己的鞋款。
“受個性化、定制化等高端消費的需求引導,企業(yè)對于柔性生產(chǎn)線的需求令智能化的需求增加。”闕小鴻表示,用普通的生產(chǎn)線生產(chǎn)定制化產(chǎn)品,機器的損耗、人工的成本都很高,但是智能化的自動生產(chǎn)線則能夠嫁接電腦智能程序,根據(jù)不同的材料、不同的規(guī)格產(chǎn)品的需求,進行不同的參數(shù)設置,通過工序的智能化降低成本。
晉江明偉鞋服曾經(jīng)進行過一場傳統(tǒng)生產(chǎn)線與智能化生產(chǎn)線的比拼,兩組生產(chǎn)線各有16個員工,他們分別需在90分鐘內(nèi)車縫盡可能多的鞋面。最終,自動化生產(chǎn)線90分鐘生產(chǎn)100雙鞋面、耗電1.2千瓦時,傳統(tǒng)生產(chǎn)線90分鐘生產(chǎn)70雙鞋面、耗電2千瓦時。“通過智能化設備的更換,在工人不變的情況下,年產(chǎn)量增加了2萬雙!泵鱾バ嚓P負責人表示,智能化設備引進之后,工人的效率明顯提升,工資也得到了提升,而且上班時間日均縮短了一個小時,不僅工人有良好的穩(wěn)定性,員工返廠率也從前幾年的50%提升至今年的90%。
龍峰紡織去年從日本進口一批自動化織布設備,經(jīng)過智能化設計布局后,在整理經(jīng)紗、涂漿、并軸三個生產(chǎn)流程上分別只需一個人在崗,加上一個值班班長,每班4人即可完全掌控面積達2萬平方米的車間。(網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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