鞋子賣不好 達芙妮和日本講談社辦雜志？

     【網(wǎng)-品牌動態(tài)】講談社與達芙妮在《ViVi》雜志的在華業(yè)務(wù)方面將展開全面合作。

　　相比，對大部分中國消費者來說，講談社可能比較陌生。講談社是日本最大的綜合性出版社，也是日本主要的漫畫出版社之一，創(chuàng)辦于1909年�！度瘥愐寥孙L尚》、《昕薇ViVi》和《優(yōu)享生活Story》等都是講談社和中國出版商通過版權(quán)合作推出的雜志。

　　這一次講談社與達芙妮的合作和之前“翻譯和出版日本雜志”的模式不同。達芙妮將使用ViVi品牌開展更廣泛的業(yè)務(wù)活動。

　　據(jù)日經(jīng)新聞網(wǎng)報道，3月將創(chuàng)刊以《ViVi美眉》為名的新中文版ViVi雜志。新雜志將包括日文版的部分翻譯和本地團隊創(chuàng)作的內(nèi)容。本地化的內(nèi)容將由達芙妮制作雜志的子公司負責，不過達芙妮并未公開過這個子公司的名字。此外，達芙妮還將生產(chǎn)和銷售ViVifleurs品牌的服裝和日用雜貨。這個子品牌將在約6000家的達芙妮門店銷售，或?qū)㈤_設(shè)淘寶店。

　　講談社除了參與新版雜志的編輯外，在服裝和日用雜貨等產(chǎn)品策劃上也將提供幫助。達芙妮提出到2018年整體業(yè)務(wù)銷售額超過100億日元(約5.71億元人民幣)的目標。講談社通過合作將獲得最低保證金和一定比例的銷售盈利。

　　但這會是一個相當艱巨的任務(wù)。日本國內(nèi)紙質(zhì)出版物銷售額已經(jīng)較全盛時期縮減了40%以上，講談社也希望通過擴大海外業(yè)務(wù)來獲取更多機會，品牌合作從某種程度上可以降低對紙質(zhì)出版物的依賴。

　　一個重要的問題是類似《昕薇ViVi》這樣的日本時尚潮流雜志影響力已經(jīng)大不如前了，它現(xiàn)在在中國少女群體中已經(jīng)沒有太大的品牌號召力了。

　　對于達芙妮來說，它的主業(yè)務(wù)——鞋類產(chǎn)品近年來賣得也很不好。它的核心品牌(“達芙妮”和“”)同店銷售自2013年開始下滑，而2015年同店銷售同比降低了18.5%。去年，它關(guān)閉了805家門店。

　　達芙妮近年來引進了一批價格高于核心品牌的中端鞋履如Aldo和愛柔仕(Aerosoles)等，但是這些品牌只占達芙妮總營業(yè)額的8%(2014年數(shù)據(jù))。

　　根據(jù)達芙妮最新公告，2015年度它的電商銷售在增長(在2014年及2015年淘寶“雙十一”中，達芙妮是女鞋類的銷售第一)。這也無法抵消實體店的銷售衰落。所以和ViVi品牌合作，看上去更像是一種抱團取暖的自救。

　　不過達芙妮近期在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的動作頻繁。達芙妮國際控股有限公司旗下的達芙妮投資及炫鋒將和浙江衛(wèi)視一起推出真人秀節(jié)目“蜜蜂少女隊”。這是檔女團音樂養(yǎng)成真人秀，由吳奇隆和謝霆鋒分別訓練新人，優(yōu)勝者將簽約出道。

　　達芙妮投資及炫鋒就該電視特輯節(jié)目負責所有制作、拍攝和宣傳等費用，總額為1.8億元人民幣。當中達芙妮投資出資額30%，約5400萬元。根據(jù)合作協(xié)議，炫鋒是由達芙妮CEO陳英杰間接控股的廣告設(shè)計和制作公司。

　　這些內(nèi)容投資是否會給達芙妮帶來積極的品牌效益?目前看來還比較難。（網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）