幾大龍頭鞋企多元化轉(zhuǎn)型“五花八門”

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】國(guó)內(nèi)女鞋市場(chǎng)的幾大龍頭企業(yè)、達(dá)芙妮、千百度、星期六等都遭遇了發(fā)展的瓶頸，從近期相繼公布的2015財(cái)年報(bào)告看，業(yè)績(jī)表現(xiàn)普遍不夠理想。鞋子不好賣，企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型突破，有的賣牛仔褲，有的賣玩具，有的要打造時(shí)尚生態(tài)圈，這些多元化轉(zhuǎn)型動(dòng)作到底靠譜嗎?

　　鞋企去年成績(jī)普遍不夠理想

　　更是出現(xiàn)了自2002年至今的首次虧損。據(jù)其3月29日公布的財(cái)報(bào)顯示，達(dá)芙妮去年?duì)I收為83.79以港元，同比減少19.1%，凈利潤(rùn)虧損3.79億港元，較上年同期大幅下滑超過(guò)300%。這樣的現(xiàn)實(shí)較達(dá)芙妮此前的預(yù)期還要嚴(yán)峻，今年一月份達(dá)芙妮發(fā)過(guò)一份全年盈利警告，稱2015年第四季度核心品牌業(yè)務(wù)的同店銷售出現(xiàn)了20.2%的跌幅，因此預(yù)計(jì)全年核心品牌同店銷售將有18.5%的下滑。

　　達(dá)芙妮在財(cái)報(bào)中解釋業(yè)績(jī)大幅下滑的原因稱，是受市場(chǎng)環(huán)境不利、飄忽反常的天氣包括延遲的夏季及異常溫暖的冬季、隨通脹上升的經(jīng)營(yíng)成本、負(fù)面經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)增加，以及由審慎的存貨、店鋪、工廠及人員整合所帶來(lái)的支出上升等因素的影響。事實(shí)上達(dá)芙妮已經(jīng)通過(guò)關(guān)店收縮等方式進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，去年凈減少827個(gè)銷售點(diǎn)，同時(shí)大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，但收效甚微。

　　不僅是達(dá)芙妮，此前中報(bào)鞋類業(yè)務(wù)就下滑5%、第四季度鞋類業(yè)務(wù)同店銷售更是大幅下滑16.5%的百麗，在3月29日也發(fā)出盈利警告，稱截至2016年2月29日的2015/16年度凈利潤(rùn)將減少約35%-45%。而3月稍早時(shí)候，公布的全年業(yè)績(jī)顯示，盡管營(yíng)收、利潤(rùn)有所增長(zhǎng)，但同店銷售增長(zhǎng)同比減少了0.7%，千百度也調(diào)整掉了表現(xiàn)欠佳的33家自營(yíng)零售店以及65家第三方零售店。星期六發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)則顯示，2015年?duì)I收16.19億元，凈利潤(rùn)2455萬(wàn)元，分別同比下滑了7.94%和31.72%。

　　百麗加碼布局服裝業(yè)務(wù)賣起牛仔褲

　　面對(duì)鞋類業(yè)務(wù)的不景氣，百麗早就開(kāi)始了多元化的進(jìn)程，包括代理運(yùn)動(dòng)品牌、布局服飾業(yè)務(wù)等，其中2013年百麗通過(guò)收購(gòu)日本Baroque時(shí)尚集團(tuán)的31.96%股份，并與其成立中國(guó)合資公司借以開(kāi)拓服飾業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，到2015年中期，百麗運(yùn)動(dòng)、服裝業(yè)務(wù)的營(yíng)收幾乎已經(jīng)與鞋類業(yè)務(wù)持平。百麗CEO盛百椒曾在股東大會(huì)上表示，運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)由于過(guò)去幾年已經(jīng)歷低迷，市場(chǎng)已完成去庫(kù)存，表現(xiàn)較佳，利潤(rùn)率趨勢(shì)良性，期望在目前鞋業(yè)疲軟的大環(huán)境下，可借助運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)幫補(bǔ)。

　　近期，百麗在服裝業(yè)務(wù)布局方面再落子。日前宣布將收購(gòu)意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA 29%股權(quán)，成為其第二大股東，并將與其建立合資公司負(fù)責(zé)該品牌在大中華區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。記者了解到Fashion Box SpA旗下除了Replay之外，還有童裝品牌Replay&Sons以及高端牛仔品牌We Are Replay，在全球設(shè)有5000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)及220家零售門店，2014年集團(tuán)營(yíng)收約2.04億歐元，其中87%來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。

　　百麗方面稱，選擇Replay的原因，除了它擁有全品類的服飾線之外，同時(shí)Replay所專注的海外市場(chǎng)能夠幫助百麗在海外市場(chǎng)拓寬道路。加之由于高端單寧風(fēng)的興起，Replay所專注的領(lǐng)域相對(duì)而言有著非常大的優(yōu)勢(shì)，這將會(huì)對(duì)目前僅有Moussy以及Sly兩個(gè)日本時(shí)尚品牌的百麗而言有著更大的補(bǔ)充。

　　女鞋企業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型“五花八門”

　　正在尋求多元化轉(zhuǎn)型的不僅是百麗，還有佛山的女商。今年初，星期六公告將企業(yè)的名稱從“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”變更為“星期六股份有限公司”。公告中解釋稱，變更公司名稱的理由主要是出于公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略考慮，逐步打造屬于星期六的多元化品牌運(yùn)營(yíng)、線上線下資源融合的“她時(shí)尚生態(tài)圈”。

　　事實(shí)上，為了擺脫只是“賣鞋”的形象，星期六已經(jīng)在北京、上海、西安等地的購(gòu)物中心開(kāi)出不同于以往女鞋單品牌店的新型集合店。

　　星期六的這一多元化思路早就有跡可循。2014年12月，星期六就投資900萬(wàn)元參股億動(dòng)非凡15%的股份，記者了解到億動(dòng)非凡是一家主營(yíng)針對(duì)女性玩家的時(shí)尚裝扮及社交類手機(jī)游戲的廠商。2015年7月，星期六出資近8000萬(wàn)元成立兩個(gè)并購(gòu)基金，對(duì)文化、體育、娛樂(lè)、創(chuàng)新消費(fèi)服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)以及時(shí)尚新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行股權(quán)并購(gòu)?fù)顿Y，期望通過(guò)基金可以推動(dòng)多元化的“她時(shí)尚生態(tài)圈”布局，拓寬公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品鏈條，打造消費(fèi)品行業(yè)的她時(shí)尚產(chǎn)業(yè)通道。

　　另一家女鞋廠商千百度的多元化之路更為“跨界”，趁二孩政策全面放開(kāi)的東風(fēng)進(jìn)軍玩具市場(chǎng)，去年10月收購(gòu)英國(guó)著名玩具店Hamleys，并計(jì)劃將其大愛(ài)如中國(guó)市場(chǎng)。

　　多元化還需與主業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)

　　照目前情況看，鞋類行業(yè)的困難時(shí)期還將持續(xù)。此前的第四屆全球鞋業(yè)可持續(xù)發(fā)展國(guó)際峰會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)制鞋業(yè)運(yùn)營(yíng)指數(shù)已低于90，處于較冷的指數(shù)區(qū)間，當(dāng)前鞋業(yè)虧損臨界點(diǎn)爆發(fā)。

　　業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為，受電商持續(xù)沖擊，而且鞋類市場(chǎng)出現(xiàn)飽和，產(chǎn)品需求疲軟，再加上實(shí)體經(jīng)營(yíng)的租金、人工成本增加，給實(shí)體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的壓力。未來(lái)3年將進(jìn)入行業(yè)優(yōu)勝劣汰期，因而轉(zhuǎn)型尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)已成為必然選擇。

　　一方面，在實(shí)體門店銷售下滑的情況下，鞋類品牌紛紛轉(zhuǎn)型發(fā)力電商，包括百麗投資建設(shè)電商網(wǎng)站，達(dá)芙妮則與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作將營(yíng)銷渠道延伸至電商平臺(tái)等等。另一方面，進(jìn)行多元化發(fā)展也成為鞋類企業(yè)普遍選擇的維持業(yè)績(jī)的手段。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊就認(rèn)為，隨著大部分企業(yè)遭遇業(yè)績(jī)“天花板”，多元化會(huì)成為近幾年鞋類行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，有利于增加企業(yè)的盈利點(diǎn)，從而支撐業(yè)績(jī)繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士也提醒，鞋類企業(yè)在多元化發(fā)展中需要注意新業(yè)務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)之間的契合度，各業(yè)務(wù)之間需要形成協(xié)同效應(yīng)，否則只會(huì)顧此失彼。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）