成資本追逐熱點,體育產(chǎn)業(yè)有哪些新機(jī)遇
【-行業(yè)新聞】去年以來,體育產(chǎn)業(yè)成為資本追逐的熱點。本文是九合投資人伏昕在華興阿爾法“體育創(chuàng)業(yè)”專場論壇的發(fā)言,集中講述了九合對體育產(chǎn)業(yè)的思考和理解。
因為變化,所以新機(jī)遇
第一:技術(shù)革新
給體育創(chuàng)業(yè)帶來變化和機(jī)會的首先是技術(shù)創(chuàng)新帶來的,包括移動互聯(lián)網(wǎng)、IOT、VRAR等。
以今天現(xiàn)場的一位創(chuàng)業(yè)者鬧鬧的敢玩來說,從極限運動切入,之前這類人群相對比較小眾和分散,消費頻次也未必很高,但有了移動互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)形態(tài)后,一群彼此價值觀認(rèn)同的人群就聚集了起來,并且逐漸向外擴(kuò)散。敢玩的內(nèi)容從專業(yè)向娛樂化轉(zhuǎn)型之后,大家消費的可能就不僅僅是運動本身了,也包括極限運動相關(guān)的視頻內(nèi)容,由此能夠?qū)崿F(xiàn)品類從低頻向高頻的轉(zhuǎn)變。
包括keep這類應(yīng)用,其實也是工具與社交形態(tài)切入,可以讓更多沒有去健身房健身習(xí)慣的普通人在家里也能參與到健身這類運動生活方式中去。
第二:傳播渠道和路徑的革新
從美國體育運動商業(yè)化和市場化進(jìn)程來看,大眾傳播渠道的興起,是體育從小眾走向大眾很重要的方式,在美國最主要的傳播渠道是電視。而在中國,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的渠道比起電視傳播更高效,傳播鏈條被縮短,也變得更具互動性。社交產(chǎn)品、直播等都是實例。
第三:消費升級——消費人群結(jié)構(gòu)性變化
新興消費人群的興起,包括90后和95后,從小可供支出的生活費用更加充裕,對運動的理解和體驗也更早、更加多元,這些都會帶來未來整個消費結(jié)構(gòu)的變化。
第四:政策和資本
政策的開放,讓產(chǎn)業(yè)釋放出新的生產(chǎn)力;產(chǎn)業(yè)資本和VC也驅(qū)動了體育行業(yè)加速發(fā)展,改變基礎(chǔ)設(shè)施。
第五:基礎(chǔ)設(shè)施的更新
無論是一線城市,還是二、三線城市也好,線下零售業(yè)目前正在發(fā)生巨大變化,一些過去的商場型零售業(yè)態(tài),已經(jīng)慢慢被體驗式的新零售業(yè)態(tài)所替代。北京周邊未來也會有大型商圈起來,一些運動項目的線下體驗場館成為重要的內(nèi)容入駐。更多的消費人群能夠體驗和消費,也會帶來很多變化。
體育創(chuàng)業(yè)項目的品牌傳播
品牌傳播,有兩種類型,一種是社群型,品牌承載一個相對有特色的價值觀。其實,倡導(dǎo)價值觀也好,理念也好,目的是讓人們相互辨識、聚集,找到認(rèn)同感,這樣形成的品牌才會更有生命力。
另一種傳播是靠人,是人格化的,比如明星、KOL,這類項目往往能帶來更大的感染力和影響力。
具體到賽事IP的傳播,需要參與和互動,甚至是一種養(yǎng)成過程,更像是在培育大家的一種觀賞方式、消費方式,比如網(wǎng)球,中網(wǎng)過去成長過程目標(biāo)就是培養(yǎng)大眾的觀賞習(xí)慣,教大家如何進(jìn)場觀看的過程有點像教大家去聽交響樂的過程一樣。怎樣能讓用戶融入到場景里去體驗、去感受,這也是需要考慮的點。
賽道要夠長選手也夠強
選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)項目是不是一定要盈利這個問題上,九合作為一家早期天使機(jī)構(gòu),相對來說更像一個小規(guī)模驗證的階段,如果早期能有一定的價值呈現(xiàn),后面的資金才能夠在此基礎(chǔ)上投入,幫助項目不斷放大規(guī)模,實現(xiàn)商業(yè)化。某種意義上,我們投的領(lǐng)域肯定是現(xiàn)在競爭還沒有那么激烈的領(lǐng)域,這樣才有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。
我們內(nèi)部也在討論賽道和選手的問題。如果賽道不夠長,再好的選手也跑不了太遠(yuǎn)。相反,如果賽道足夠長,選手不行,也有可能跑到一半就不行了。我們會選擇非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,同時也看整個項目的成長空間,愿景,我們傾向于選擇真正去探索的那幫人——創(chuàng)業(yè)者對自己做的事情非常認(rèn)同,非常熱愛,同時也比較擅長,能夠在市場里很有耐心地去等待,有足夠的毅力和韌性去抵御一些變化和挫折,在這個賽道上不斷積累,不斷探索和實現(xiàn)。
體育創(chuàng)業(yè)要理解人性
體育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要注意的點是,無論是參與型還是觀賞型,都是物質(zhì)和精神消費相結(jié)合,所以體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新,也不僅僅是資本的催化,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須對人性有深刻的理解,對體育行業(yè)本身有足夠的認(rèn)知,才有可能做好。
其次,體育正在成為大家新的生活方式,用戶的付費意愿也在發(fā)生變化。過去的體育更多像是公益性、政府買單的事情,但越來越多的人生活到達(dá)一定的水平后,在健康、運動這方面的付費意愿逐步提升。體育也不能是一個純互聯(lián)網(wǎng)的事情,一定要與線下體驗結(jié)合。
再次,創(chuàng)業(yè)者需要對新技術(shù)和消費的趨勢要非常敏感。其實不只是體育,不管是品牌、社區(qū)還是內(nèi)容IP,能夠做起來,最重要的是,把握住新渠道起來的紅利,這個機(jī)會稍縱即逝,早期創(chuàng)業(yè)者要密切關(guān)注,并勇于嘗試,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第四,對垂直領(lǐng)域和垂直人群也要有深入洞察;ヂ(lián)網(wǎng)起來之后,人群更加分眾化。一些過去看起來很小的垂直領(lǐng)域的運動項目有可能極具消費力,垂直領(lǐng)域的IP與垂直社區(qū)的結(jié)合會有機(jī)會。
第五,在體育領(lǐng)域,團(tuán)隊互補性也很重要。需要互聯(lián)網(wǎng)、營銷、對體育領(lǐng)域的充分了解,同時還有資本的融資能力的各種人才。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)
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