從三分格局看奧庫戶外運動超市發(fā)展前景

　　【-品牌觀察】我國的戶外產(chǎn)業(yè)從萌芽初探發(fā)展到快速拓展，戶外市場逐漸進入了三足鼎立的天下格局：傳統(tǒng)體育運動用品龍頭品牌、本土戶外用品品牌與國際戶外用品知名品牌三大塊。

　　在這三分格局當中，三大軍團各有優(yōu)勢：傳統(tǒng)體育運動用品龍頭品牌在大眾中的知名度和口碑，還有從生產(chǎn)到終端銷售的成熟布局方面都遙遙領先;國際戶外知名品牌因為更早的發(fā)展了戶外產(chǎn)業(yè)則有著比國內(nèi)大多品牌更完善的戶外用品種類和強大的資本支持宣傳;而本土戶外用品品牌經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，邊摸索邊成長，也在國內(nèi)戶外領域積累了一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在百姓消費者中有一定的影響力。

　　然而三大軍團也各有劣勢：對于傳統(tǒng)體育運動品牌來說，戶外用品雖然也屬于運動行業(yè)，但細分來與傳統(tǒng)體育用品還是天差地別的兩個門類，對于傳統(tǒng)體育運動品牌來說也是進入一個新的領域，要建立新的科研基地和生產(chǎn)基地，對于品牌是有巨大風險的。譬如由于高爾夫業(yè)績在專業(yè)品牌打擊下不斷下滑，就在今年八月宣布不再生產(chǎn)高爾夫?qū)�業(yè)裝備。對于國際戶外用品知名品牌來說則有這么幾個大的缺陷，一是國外品牌在創(chuàng)立之初肯定是為了服務于本國人群，各個國家人的形體都是有區(qū)別的，國外的服裝并不真正適合我們中國人穿著，就比如國際內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密在中國消費者中的口碑并不好，大東嚳從炒┳挪緩仙聿皇娣��?

　　二是國外品牌進入中國，開設直營店，請當紅明星做代言，做大量宣傳這些都需要巨大的資金投入，這部分投入還是要中國消費者為之買單，所以相對價位較高，不符合大多數(shù)中國民眾的消費觀念。而對于本土戶外品牌來說，與傳統(tǒng)體育用品品牌或者國際戶外用品巨頭相比，確實在整體實力上仍顯不足，但價格與款式的定位更符合普通大眾消費者。

　　國內(nèi)的傳統(tǒng)體育運動品牌和國際戶外用品巨頭的大舉進軍我國戶外市場，足以證明中國戶外用品市場是值得期待的。中國戶外用品市場的走紅不過是最近三五年的事情，在這三五年的時間內(nèi)，國內(nèi)市場對于戶外用品從陌生到熟悉。早在2012年，戶外用品的年零售總額就達到了驚人的145.2億元，然而業(yè)界對此的預測是在未來幾年時間內(nèi)，戶外用品市場的規(guī)模每年增長率還會超過30%。中國的戶外用品市場簡直是一座未經(jīng)開采的金礦!

　　但是，戶外用品市場雖然前景很好，但競爭同樣也是激烈的。如何在這種競爭中笑到最后，取得最后的勝利，而不是虎頭蛇尾被眾多勢力眾多品牌打擊致死，這個問題應該是三大軍團里的所有品牌都應該考慮的。對于本土戶外品牌來說，認清中國的發(fā)展國情，深入了解中國消費者的消費心理和消費需求，探索真正滿足百姓需求的國名品牌，不斷強化自己在消費者心目當中的地位。消費者滿意才是品牌未來發(fā)展的保證。

　　尤其是在網(wǎng)購對于實體店的沖擊非常猛烈的當下，不論是哪個陣營的戶外用品店都不可避免的深受困擾!在如此錯綜復雜的我國的戶外市場上另有一個特別的品牌異軍突起，那就是OUTCOOL，全稱“奧庫戶外運動超市”，這是一個類似一樣的平臺，一個戶外用品一站式購物的國產(chǎn)運動超市品牌，而非僅僅是一個戶外產(chǎn)品的品牌!

　　具有多年戶外運動產(chǎn)品一站式供應商的福建奧庫，肩負著引領實體店轉型的責任感，在全國重磅推出中小型戶外運動平價超市，精選整合上萬款極具性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包括服裝鞋帽、戶外裝備、旅游用品、體育用品、汽車用品、健身器材、水上用品、騎行裝備、漁具等品類，打造多樣化的產(chǎn)品、環(huán)境、服務，全國統(tǒng)一售價，創(chuàng)新經(jīng)營方式，真正貼近消費者的需求。

　　對于我國戶外市場來說，“三國時代”挑戰(zhàn)與機遇并存，不管是共同做大，還是殺成“紅�！薄�奧庫戶外運動超市都是一支不可忽視的品牌力量，奧庫本著“誠信、創(chuàng)新、共贏”是的經(jīng)營理念，堅持全民運動、百姓奧庫的目標，讓奧庫的未來充滿希望。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)