貴人鳥上半年?duì)I收10.18億元 推動(dòng)“三多”產(chǎn)業(yè)布局

    【-品牌動(dòng)態(tài)】運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)此間發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2016年1-6月份，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.18億元，同比增長(zhǎng)0.13%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)1.57億元，同比減少9.90%;扣非凈利潤(rùn)1.57億元，同比減少1.12%，其中，二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.94億元，同比減少0.12%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)0.75億元，同比減少1.12%。

　　報(bào)告期內(nèi)，貴人鳥繼續(xù)堅(jiān)持“以零售為導(dǎo)向”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，以用戶需求作為設(shè)計(jì)研發(fā)的重要依據(jù)，并根據(jù)運(yùn)動(dòng)愛好者對(duì)產(chǎn)品的反饋對(duì)產(chǎn)品不斷改進(jìn)優(yōu)化，公司研發(fā)的智能代號(hào)G10跑鞋和全新邁浪科技跑鞋在春夏季零售市場(chǎng)上市，受到消費(fèi)者廣泛好評(píng)。貴人鳥“HaloRun”在成都、武漢、昆明持續(xù)發(fā)熱，趣味性活動(dòng)及明星效應(yīng)，使參與人群基數(shù)逐步增加，零距離的互動(dòng)促使人們對(duì)貴人鳥產(chǎn)品的深度認(rèn)可，挖掘了新的品牌愛好者。

　　西南證券研究員熊莉表示，當(dāng)前，貴人鳥體育項(xiàng)目投資在不斷的延伸，首先，產(chǎn)業(yè)基金持續(xù)布局。公司通過泉晟投資持有虎撲16.11%股份并與虎撲體育成立動(dòng)域資本，第一期慧動(dòng)域已投資包括“懂球帝”、“智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”“咸魚游戲”“ZEEP”“趣運(yùn)動(dòng)”等14個(gè)項(xiàng)目，目前已設(shè)立第二期競(jìng)動(dòng)域產(chǎn)業(yè)基金，專注于投資中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的新興和成長(zhǎng)型公司，截至目前，公司已對(duì)競(jìng)動(dòng)域出資1億元;其次，入主體育保險(xiǎn)。公司與廈門融一網(wǎng)絡(luò)科技共同投資設(shè)立了享安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，公司已著手在體育保險(xiǎn)領(lǐng)域的布局。

　　在熊莉看來，貴人鳥在足球經(jīng)紀(jì)、校園體育以及體育大數(shù)據(jù)的布局逐步落地，協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn);通過整合渠道，打造“多品牌、多市場(chǎng)、多渠道”產(chǎn)業(yè)布局。公司出資3.8億元增資控股杰之行約50%股份，后續(xù)線下渠道整合效果可期。

　　業(yè)內(nèi)人士也指出，隨著公司體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)戰(zhàn)略的推進(jìn)，貴人鳥主品牌由“批發(fā)模式”向“以零售為導(dǎo)向”進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)，未來將受益體育行業(yè)復(fù)蘇趨勢(shì)，預(yù)計(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng);在做多運(yùn)動(dòng)鞋服方面，積極探索的多品牌集合店模式未來將持續(xù)推動(dòng)引進(jìn)國(guó)際知名的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌、調(diào)整優(yōu)化渠道布局、整合線上線下優(yōu)秀資源，推動(dòng)“多品牌、多市場(chǎng)、多渠道”的體育用品產(chǎn)業(yè)布局，并有望成為新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　貴人鳥中報(bào)也顯示，今年上半年，貴人鳥繼續(xù)對(duì)零售終端的調(diào)整，關(guān)閉零售終端354家，新開零售終端202家，終端店鋪經(jīng)營(yíng)情況總體企穩(wěn)，截至2016年6月30日，貴人鳥品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市，零售終端數(shù)量達(dá)到4,313家，其中公司直營(yíng)店4家，零售終端總面積341,858.98平方米，2016年上半年經(jīng)銷商新開零售終端202家，經(jīng)銷商關(guān)閉零售終端354家;其中2016年第二季度經(jīng)銷商新開零售終端131家，經(jīng)銷商關(guān)閉零售終端206家。按照城市分級(jí)劃分，一線城市零售終端424家，二線城市零售終端846家，三線城市零售終端1621家，四線城市零售終端1422家;按區(qū)域劃分，華東1187家，西南897家，華中497家，華南411家，東北467家，華北542家，西北312家。

　　貴人鳥表示，下半年將在體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)上，持續(xù)以資本驅(qū)動(dòng)變革，投資具有發(fā)展前景、有孵化的標(biāo)的，重點(diǎn)關(guān)注體育旅游、運(yùn)動(dòng)健身、校園體育等具有成長(zhǎng)潛力的行業(yè);繼續(xù)推動(dòng)引進(jìn)國(guó)際知名的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，優(yōu)化公司渠道布局，整合優(yōu)秀的線上線下資源，推動(dòng)“多品牌、多市場(chǎng)、多渠道”的體育品產(chǎn)業(yè)布局。

　　在貴人鳥品牌運(yùn)營(yíng)上，精準(zhǔn)掌握目標(biāo)消費(fèi)群的需求，引導(dǎo)用戶積極反饋，提高設(shè)計(jì)研發(fā)能力，縮短產(chǎn)品研發(fā)至上市周期，強(qiáng)化用戶的精細(xì)化體驗(yàn)，在產(chǎn)品科技投入、工藝添加，乃至原材料選擇上，提高產(chǎn)品舒適度、耐用性及美觀度，確保產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)店鋪營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化渠道管理，根據(jù)經(jīng)銷商的庫存情況，合理規(guī)劃其訂貨數(shù)量，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好及信用度高的經(jīng)銷商，繼續(xù)給予其貨款支付信用額度的支持，進(jìn)一步提高對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)能力。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)