侃爺與阿迪合作默契 他會(huì)成為下一個(gè)Jordan嗎?
【-品牌動(dòng)態(tài)】上半年的傲人業(yè)績(jī)確實(shí)足以讓上上下下感到振奮,不過(guò)這個(gè)在北美市場(chǎng)曾經(jīng)被Under Armour狠狠壓制的德國(guó)品牌對(duì)未來(lái)的美好暢想還在繼續(xù)。赫伯特·海納,一位即將卸任達(dá)斯CEO的功勛老臣,在里約奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前還公開(kāi)表示,阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭不會(huì)減緩。
當(dāng)阿迪達(dá)斯發(fā)現(xiàn)自己在純運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域很難撼動(dòng)的領(lǐng)跑者地位,甚至連Under Armour這樣的年輕品牌都能和自己叫板的時(shí)候,它就開(kāi)始重新樹(shù)立一條新的發(fā)展道路,也就是壯大自己的運(yùn)動(dòng)休閑系列。此時(shí)的阿迪達(dá)斯弄清楚了一個(gè)問(wèn)題,就是怎樣才能體現(xiàn)自己的特色,如何才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)你在剛剛結(jié)束的里約奧運(yùn)會(huì)田徑賽場(chǎng)上放眼望去,發(fā)現(xiàn)遍地都是明晃晃的耐克跑鞋時(shí),其他品牌的機(jī)會(huì)在哪里?這里當(dāng)然包括阿迪達(dá)斯。我們當(dāng)然不需要過(guò)分夸大耐克的強(qiáng)大,但是它擁有最富足的運(yùn)動(dòng)資源這是不爭(zhēng)的事實(shí)。這背后有歷史積淀的原因,也和品牌定位密切相關(guān)。
有人問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)才是阿迪達(dá)斯歷史上最成功的簽約?有多少人腦海里首先浮現(xiàn)的答案是梅西、皇家馬德里或者是德國(guó)男足國(guó)家隊(duì)?當(dāng)然這些都無(wú)從統(tǒng)計(jì),不過(guò)如果讓阿迪達(dá)斯的高管們做選擇,恐怕他們還會(huì)加上Kanye West和Pharrell Williams的名字。
確實(shí),阿迪達(dá)斯之所以在上半年能夠成為“大黑馬”,更多的還是要?dú)w功于Stan Smith、Superstar以及NMD這些鞋款的熱銷,他們都是 Originals系列的王牌產(chǎn)品。Stan Smith和Superstar都是阿迪達(dá)斯復(fù)古鞋款的中堅(jiān)力量,其中Stan Smith似乎總是能站在潮流最前線,而Superstar經(jīng)過(guò)Pharrell Williams的打磨,在去年實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā),并且這種市場(chǎng)影響力在今年依然能發(fā)揮作用。簡(jiǎn)而言之,僅僅是今年的第一季度,Adidas Originals系列的利潤(rùn)就上漲了接近50%。
讓回歸主流,這對(duì)于阿迪達(dá)斯而言更像是個(gè)意外之喜。從結(jié)果上分析,以上鞋款的火爆僅僅是因?yàn)樗鼈兛雌饋?lái)很時(shí)尚?更深層次的原因恐怕還是因?yàn)榘⒌线_(dá)斯更富時(shí)尚化的營(yíng)銷方式。運(yùn)動(dòng)品牌難免給人一種刻板、低調(diào)的印象,但是在Adidas Originals的世界里,更需要一種另類的氣息。這種氣息應(yīng)該是緊隨時(shí)尚潮流并富有創(chuàng)造性的,Pharrell Williams能夠帶來(lái),Kanye West自然也不在話下。
現(xiàn)在提到Kanye West,除了金·卡戴珊和他的音樂(lè)之外,鞋恐怕也成了不能回避的話題。Kanye 和他的Yeezy鞋可能無(wú)法對(duì)阿迪達(dá)斯的財(cái)務(wù)報(bào)表貢獻(xiàn)多少正數(shù)值,畢竟這種高端潮品不會(huì)像Stan Smith那樣貼近大眾口味,但是沒(méi)人能否認(rèn)Kanye West對(duì)現(xiàn)在阿迪達(dá)斯的重要性。
2013年底,Kanye West從耐克轉(zhuǎn)投到阿迪達(dá)斯門下。在與運(yùn)動(dòng)品牌的合作中,Kanye更多的是扮演設(shè)計(jì)師的身份,再放大一點(diǎn),他是想建立帶有自己標(biāo)簽的獨(dú)立產(chǎn)品線。然而耐克并不會(huì)提供給他這樣的機(jī)會(huì),事實(shí)上,Kanye與耐克合作推出過(guò)兩款運(yùn)動(dòng)鞋,不過(guò)耐克方面以其非運(yùn)動(dòng)員的身份為由拒絕支付版稅,這也促成了Kanye的離開(kāi)。錢是一方面原因,更重要的則是Kanye恐怕只能活在耐克的光環(huán)之下,這與他的初衷存在出入。
而阿迪達(dá)斯則給了Kanye很大的自由度,讓其可以盡情展現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)才華。Yeezy鞋從表面上看幾乎很難與阿迪達(dá)斯聯(lián)系在一起,原因也在于此。不過(guò)這種自由也不是絕對(duì)的,畢竟Kanye還需要依附于阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)線和營(yíng)銷策略。
Kanye和阿迪達(dá)斯合作已經(jīng)快三年,期間雙方合作推出了多款鞋履,幾乎每款都能成為爆品。其中以Yeezy Boost 350和Yeezy 750 Boost最為經(jīng)典,運(yùn)動(dòng)鞋愛(ài)好者和收藏者都爭(zhēng)相搶購(gòu),在社交媒體上也總能保持高熱度。因?yàn)橄蘖堪l(fā)售,Yeezy鞋在二手鞋市場(chǎng)也受到熱捧,有數(shù)據(jù)顯示,自Yeezy系列上市以后,阿迪達(dá)斯在二手鞋市場(chǎng)的份額飆升了數(shù)十倍。
阿迪達(dá)斯和Kanye West合作推出的Yeezy運(yùn)動(dòng)鞋所獲得的成功是有目共睹的,分析師們就認(rèn)為阿迪達(dá)斯自從推出Boost跑鞋之后,顛覆了消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的理解,不僅在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域頗受好評(píng),在高端時(shí)尚圈也廣受歡迎。在這背后,Kanye自然功不可沒(méi)。
對(duì)于阿迪達(dá)斯而言,與Kanye的合作可以豐富自己的品牌DNA,推進(jìn)了自己的品牌多元化發(fā)展,而且還有這樣一位娛樂(lè)界大腕為自己代言,確實(shí)是一舉多得。不過(guò)對(duì)于Kanye自己來(lái)說(shuō),他想要的恐怕不止是幾雙帶有自己標(biāo)簽的鞋款,他還有更大的野心。
Yeezy之于阿迪達(dá)斯讓人很自然地與Jordan之于耐克,雖然現(xiàn)在二者還無(wú)法相提并論。六月底,阿迪達(dá)斯與Kanye West開(kāi)啟了更深層次的合作。雙方共同創(chuàng)立了獨(dú)立運(yùn)動(dòng)品牌Adidas+Kanye West,以鞏固在北美市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。該品牌并不局限于鞋類產(chǎn)品,也拓展到了服裝、配件等品類。阿迪達(dá)斯集團(tuán)還將為該品牌在美國(guó)總部組建專屬的員工團(tuán)隊(duì)并開(kāi)設(shè)實(shí)體零售店,整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式看起來(lái)與耐克的Jordan Brand沒(méi)什么兩樣。
這一舉措被阿迪達(dá)斯稱為開(kāi)創(chuàng)歷史,而對(duì)于Kanye West本人來(lái)說(shuō),肯定也是非常樂(lè)于看到的。Yeezy會(huì)成為下一個(gè)Jordan嗎?現(xiàn)在討論這個(gè)問(wèn)題還為時(shí)尚早,當(dāng)然不排除Kanye心中已經(jīng)埋下了這顆種子。現(xiàn)在Yeezy系列肯定還沒(méi)有挑戰(zhàn)Jordan的資本。從今年第一季度的球鞋銷量榜上來(lái)看,Jordan依然能夠傲視群雄,有四種鞋款能夠排進(jìn)前十,其中Air Jordan 12 The Master 銷售額超過(guò)150萬(wàn)美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)其他鞋款。相比之下,Yeezy系列在這份榜單中就沒(méi)那么起眼了,一款Yeezy Boost 350的銷量也只有40萬(wàn)美元出頭。
不過(guò)我們也不要低估Kanye West個(gè)人的能量,拋開(kāi)他在時(shí)尚圈的影響力不談,他也從沒(méi)把自己的身份定義為設(shè)計(jì)師那么簡(jiǎn)單,其實(shí)更像個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。他在市場(chǎng)運(yùn)作上很有想法,比如讓整個(gè)品牌的產(chǎn)品迭代速度加快,讓自己表現(xiàn)得更像一個(gè)快時(shí)尚品牌。像Yeezy Boost 350 v2上市日期一推再推,就吊足了消費(fèi)者的胃口。近日,Kanye還正式推出了Yeezy Boost 350的童鞋款,看看吧,他都開(kāi)始想到賺孩子家長(zhǎng)的錢了。
阿迪達(dá)斯方面還在強(qiáng)化Adidas Originals系列的品牌地位,比如在美國(guó)重新開(kāi)設(shè)了旗艦店,還將設(shè)立專門的工作室。在這一主題思想指引下,Kanye和Pharrell的作用依然舉足輕重。這也會(huì)對(duì)Kanye的獨(dú)立品牌產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用。SportsOneSource的市場(chǎng)洞察力和發(fā)展部門主管Neil Schwartz曾直言,與Kanye West合作是阿迪達(dá)斯歷史上做出的最佳決策之一。也許在未來(lái)的五年或十年,我們可以期待一下Yeezy系列能和Jordan Brand掰掰手腕。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)
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