耐克創(chuàng)始人《鞋狗》：你們只知道耐克的一半事實(shí)

    【-品牌動(dòng)態(tài)】今年4月，耐克創(chuàng)始人菲爾?奈特在美國(guó)出版了他的自傳《鞋狗》(Shoe Dog)。一經(jīng)出版，立即登上《紐約時(shí)報(bào)》暢銷榜。在今天的創(chuàng)業(yè)熱潮之下，被忽悠的人們?nèi)菀讖某晒Φ倪@面去理解創(chuàng)業(yè)，從榮耀一面仰視創(chuàng)業(yè)者。奈特真誠(chéng)地把自己多少次的張皇失措，多少次的殫精竭慮，多少次狂瀾下的即將倒閉，以及那時(shí)候內(nèi)心所受的種種折磨娓娓道來(lái)，讓創(chuàng)過(guò)業(yè)的人心有戚戚，讓準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人更冷靜。他只是告訴你，他總是面臨著倒下，但只要沒(méi)倒下，他就會(huì)竭盡全力地跑著不停下來(lái)。

　　清華大學(xué)副校長(zhǎng)楊斌教授對(duì)耐克公司深有研究，讀過(guò)《鞋狗》之后驚呼：“不管你穿什么鞋，跑不跑步，甚至關(guān)心不關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，都該讀讀這本書�！�

　　《鞋狗》中文版在9月底即將正式面世，這本有著奇怪名字的書，魅力何在呢?

    《鞋狗》與其他企業(yè)家自傳有什么區(qū)別?

　　《鞋狗》的副書名是《耐克創(chuàng)始人菲爾?奈特親筆自傳》，它是奈特的自傳，也是耐克的創(chuàng)業(yè)史，但它能給我們的遠(yuǎn)不止這些。

　　這是一本讓正在創(chuàng)業(yè)的人們站立起來(lái)、更有信心的書，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)這家今天的著名企業(yè)能一路走來(lái)，遠(yuǎn)非計(jì)劃周全所賜，實(shí)乃摸索掙扎演進(jìn)之功。

　　不是耐克的品牌宣傳品

　　菲爾?奈特為了寫這本自傳，70多歲了還去上寫作課，我們從這一細(xì)節(jié)也能窺見(jiàn)一二這位耐克締造者的性格�！缎�狗》不是耐克的品牌宣傳品，而是菲爾?奈特的寫心力作。

　　菲爾?奈特沒(méi)有將重點(diǎn)放在耐克的成功上，而是落筆于他創(chuàng)業(yè)中的種種困難。所以，《鞋狗》講到一半時(shí)，我們才會(huì)看到他在無(wú)奈之下創(chuàng)立耐克品牌;在書的后半部分，才會(huì)看到耐克的氣墊鞋;在書的最后一部分，才會(huì)看到耐克進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)過(guò)……

　　奈特完全沒(méi)有渲染耐克的成功，他在講耐克成功背后的故事。

　　也許將是耐克創(chuàng)始人的唯一自傳

　　菲爾?奈特在成立耐克前身藍(lán)帶體育公司時(shí)，早就統(tǒng)治運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)幾十年了。今天，那對(duì)達(dá)斯和銳步的創(chuàng)始人兄弟早已去世，他們沒(méi)有像奈特一樣，想要留些遺產(chǎn)給后人。Under Armour雖然正在崛起，無(wú)奈它和它的創(chuàng)始人凱文?普朗克都還太過(guò)年輕。在這個(gè)行業(yè)里，有歷史、創(chuàng)始人能夠?qū)憚?chuàng)業(yè)史的巨頭，似乎也只有耐克了。

　　菲爾?奈特本人非常內(nèi)向，平時(shí)也非常低調(diào)。書中最后一部分里，奈特描寫自己有一次遇見(jiàn)巴菲特和比爾?蓋茨，依然會(huì)有見(jiàn)到名人時(shí)的害羞尷尬。這樣一個(gè)人，在自己晚年給后代講述過(guò)耐克當(dāng)年的故事后，很難想象他還會(huì)再次走到臺(tái)前再將一個(gè)故事�！缎�狗》也許將是菲爾?奈特唯一的親筆自傳。

　　《鞋狗》講了什么?

　　菲爾?奈特寫《鞋狗》的初衷是為了讓自己的人生少一個(gè)遺憾。他認(rèn)為，對(duì)于耐克，別人只了解一半的事實(shí)，根本說(shuō)不到要領(lǐng)。他不想告訴別人耐克的成功，他想說(shuō)的是他們贏得很艱難，但卻始終沒(méi)有停下來(lái)。

　　不是耐克的成功史，而是耐克的挫折史

　　和那些總有各種奇葩經(jīng)歷的企業(yè)相比，耐克基本走的是常規(guī)的成長(zhǎng)路徑，也是大多數(shù)的企業(yè)會(huì)走的路。

　　耐克只是憑借一片本地市場(chǎng)，靠進(jìn)口、代銷領(lǐng)先國(guó)家的產(chǎn)品起家;創(chuàng)立時(shí)，早有龐然大物統(tǒng)治著整個(gè)行業(yè);資金從來(lái)沒(méi)有一天不緊張到被銀行鄙視;早期團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都很突出，沒(méi)太多行業(yè)經(jīng)驗(yàn);合作伙伴陰晴難測(cè)，坐地起價(jià);花了大力氣研發(fā)、自感充滿技術(shù)含量的重磅產(chǎn)品卻被市場(chǎng)拒棄……

　　菲爾?奈特和他的團(tuán)隊(duì)如何贏得這一場(chǎng)場(chǎng)斗爭(zhēng)，他們?yōu)槭裁礇](méi)有被打敗?

　　《鞋狗》的主題不是耐克的成就，而是它如何取得勝利。這也是為什么菲爾?奈特只將故事講到了1980年耐克上市的原因之一。

　　永遠(yuǎn)不要停下來(lái)

　　菲爾?奈特始終都告誡自己，永遠(yuǎn)不要停下來(lái)。

　　他當(dāng)然會(huì)絕望，會(huì)頹喪，但他不會(huì)停滯不前。他面臨那么多問(wèn)題，甚至創(chuàng)立耐克品牌都是被合作伙伴背叛后的無(wú)奈之舉，但他總會(huì)告訴自己，不要停下來(lái)。正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，楊斌老師才會(huì)說(shuō)：

　　這是一本寫給每個(gè)人的書……是寫給每個(gè)想活出真實(shí)的人、有感有望的人，或者正在把日子過(guò)得忙碌或者乏味的人的“好讀極了”的一本書。

　　誰(shuí)在推薦這本書?

　　《鞋狗》中文版擁有超豪華的推薦人陣容，運(yùn)動(dòng)員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、學(xué)者、媒體人、SneakerHead……

　　英文版的推薦人也很強(qiáng)大，尤其是各類體育明星最吸引人眼球，比如老虎伍茲、勒布朗?詹姆斯。

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