【揭秘】國(guó)際快時(shí)尚品牌It’s Q為何迅速躥紅
【-品牌動(dòng)態(tài)】今年零售業(yè)的寒潮重創(chuàng)女鞋市場(chǎng),許多知名的大品牌都不得不面臨著市場(chǎng)的洗牌。萊爾斯丹第二財(cái)季銷(xiāo)售大跌10%,關(guān)店47間;Sycamore Partners LLC旗下的高端鞋業(yè)玖熙正進(jìn)入財(cái)務(wù)清算,已欠下了約17億美元的債務(wù);女鞋帝國(guó)的地位不再, 6-8月集團(tuán)在內(nèi)地凈減少了276家門(mén)店。
然而在各大牌紛紛關(guān)門(mén)閉店的氛圍中,一個(gè)新的在今年突然冒了尖,近幾個(gè)月門(mén)店數(shù)量暴增,在全國(guó)26個(gè)省市的萬(wàn)達(dá)、銀泰、凱德等大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)連開(kāi)數(shù)十家,單是今年九月就已有近20家新店開(kāi)業(yè)。它就是國(guó)際快時(shí)尚品牌It’s Q。
如何能在低迷的大環(huán)境里迅速躥紅成為一支獨(dú)秀?It’s Q門(mén)店成為了許多業(yè)內(nèi)專家一探究竟的“樣板間”。
特立獨(dú)行的簡(jiǎn)約藝術(shù)化終端設(shè)計(jì)
走進(jìn)It’s Q品牌門(mén)店,迎面而來(lái)的是充滿視覺(jué)沖擊的現(xiàn)代陳列和極簡(jiǎn)空間設(shè)計(jì)。暖色調(diào)的光線,大氣沉穩(wěn)的基調(diào),沒(méi)有艷麗的色彩,將線框元素和無(wú)彩色系的內(nèi)部裝飾搭配運(yùn)用。時(shí)尚鞋包和配飾以風(fēng)格組合陳列在白色貨架上,錯(cuò)落有致,在整體墻面的透氣性上格外講究。隱約可以聞到幽幽的蜜桃香氣,悠揚(yáng)的法式音樂(lè)也讓人倍感舒適。視聽(tīng)嗅觸的感官盛宴在It’s Q的空間里就此展開(kāi)。
聯(lián)合國(guó)際設(shè)計(jì)師 女鞋作品受追捧
It’s Q門(mén)店里售賣(mài)的部分鞋款是品牌與國(guó)際設(shè)計(jì)師合作推出的。比如#閃耀主義#系列就是It’s Q與法國(guó)設(shè)計(jì)師Hervé ROGAZY聯(lián)名發(fā)布的2016秋冬限量款新品。# 閃耀主義 #系列共推出三種純色選擇——寶石藍(lán)、靜謐灰、冷冽紅,以閃亮的格力特材質(zhì),搭配圓頭和大粗跟的設(shè)計(jì),摒棄尖頭細(xì)跟的小性感,將成熟女性的魅力氣場(chǎng)突顯出來(lái)。今年品牌方還與韓國(guó)設(shè)計(jì)師展開(kāi)了合作,更多的設(shè)計(jì)師限量款將在秋冬季陸續(xù)登陸It’s Q門(mén)店。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 信息不對(duì)稱紅利已經(jīng)消失
在互聯(lián)網(wǎng)尚不發(fā)達(dá)的時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)的大部分成功其實(shí)都源于信息非對(duì)稱。同質(zhì)化的商品、已過(guò)時(shí)的設(shè)計(jì)、虛高的價(jià)格,即便存在這些弊端的品牌也依然能夠擁有自己的市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)者沒(méi)有途徑得到透明的信息。而今,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)端的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)外流行趨勢(shì)、商品性價(jià)比和服務(wù)的優(yōu)劣都了如指掌,也有了更多更好的選擇。這對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,也是真正考驗(yàn)品牌對(duì)市場(chǎng)審時(shí)度勢(shì)和戰(zhàn)略眼光的時(shí)候。很多企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)的浪潮,卻沒(méi)有洞察到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息對(duì)稱的本質(zhì)。
It’s Q 法國(guó)設(shè)計(jì)師Rogazy Herve Roland的設(shè)計(jì)圖稿
以產(chǎn)品和顧客體驗(yàn)為中心
與許多品牌不同的是,It’s Q自去年年底創(chuàng)立以來(lái),并沒(méi)有很多引人注目的品牌推廣,而是一直專注于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和終端的顧客體驗(yàn)。雖然創(chuàng)立還不到一年時(shí)間,It’s Q終端門(mén)店形象已經(jīng)更新到了第三代,站在顧客的角度充分感知購(gòu)物環(huán)境的各項(xiàng)因素并不斷調(diào)整優(yōu)化。與多國(guó)設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作,推出與國(guó)際潮流無(wú)縫連接的原創(chuàng)時(shí)尚單品,也是為了避開(kāi)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的窘境。撇開(kāi)自說(shuō)自話的廣告和自嗨自樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)品才是一個(gè)品牌最核心的部分,深挖產(chǎn)品潛能和顧客體驗(yàn)或是女鞋行業(yè)的崛起之道。
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