退市后的匹克將實施多品牌戰(zhàn)略 打造生態(tài)圈
【-品牌動態(tài)】11月2日下午4時,體育(01968.HK)從港交所退市,這標志著歷時3個月的匹克體育私有化劃上了一個句號。
“完成私有化只是第一步!盋EO許志華透露,未來的匹克體育將從單一的體育裝備品牌升級到體育產(chǎn)業(yè)集團。
25億港元完成私有化
匹克體育私有化退市的消息由來已久。
就在今年5月23日,這家公司發(fā)布了兩份公告,一份是關(guān)于上市公司停牌公告,另一份則是關(guān)于“變更首席財務(wù)官、公司秘書、授權(quán)代表及于香港接收法律程序文件和通知書的代理人”。彼時就有市場傳聞稱這是其即將私有化的信號。
直到今年7月,匹克體育匹克才首次公告了私有化得計劃:建議由要約人許氏體育通過協(xié)議計劃將匹克體育用品有限公司私有化;提出每股計劃股份換取2.60港元現(xiàn)金,計劃股份包括9.276億股,累計金額約25億港元。
10月28日,匹克體育注冊地大法院正式批準了要約人許氏體育透過協(xié)議計劃將公司私有化的計劃。同一日,根據(jù)該計劃削減公司已發(fā)行股本及相應(yīng)的向要約人發(fā)行股份亦已獲大法院確認。而在此前,匹克體育全體股東大會正式投票通過了私有化決議。
匹克在體育行業(yè)為實施私有化?
匹克方面回復(fù)第一財經(jīng)記者稱,7年前的2009年9月,匹克上市,但上市以后公司股價的表現(xiàn)卻并不令人滿意。與之形成鮮明對比的是,在國家關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件出臺之后,體育產(chǎn)業(yè)迎來了黃金時代,國內(nèi)體育概念股甚至是泛體育概念股都大受投資者熱捧,體育產(chǎn)業(yè)被看作資本市場的一片藍海。
對比之下,在體育產(chǎn)業(yè)深耕多年的匹克,投資價值反而長期被低估,公司很難有效運用資本平臺,進而影響公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,在公司大股東許氏家族的提議下,匹克實施了私有化計劃。
記者采訪了解到,匹克此次私有化的過程中,倒是受到不少資本的青睞,諸如道格資本、光大資本、前海母基金、民生銀行、國信證券、廣發(fā)證券、西南證券等機構(gòu)都成為匹克體育股東名單上的新貴。
未來計劃:并購、多品牌
綜合匹克體育近5年的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,2010年-2013年公司的營收和利潤出現(xiàn)了較大幅度的下跌,2013年以后實現(xiàn)了穩(wěn)步的增長。2015年,匹克的全年營業(yè)收入31.07億元人民幣,同比增長9.33%,而去年同期為8.75%,增速稍有提升。不過,盈利的增長勢頭卻有所減弱, 2015財年全年盈利3.92億人民幣,同比增長22.33%,而去年同期為31.27%。
此前,徐志華曾表示, 匹克的主要銷售市場聚焦在二三線城市、特別是三線城市!霸谝痪城市,高端人群已經(jīng)被國外品牌占據(jù),我們很難在爭奪這一市場。相比國外大品牌,我們的優(yōu)勢還在于高性價比,這一訴求更適合低端城市。”
但許志華強調(diào),二三線城市并不意味著可發(fā)展的空間更小。他指出,相反二三線城市實際上“更賺錢”——“越低端的城市,競爭越不充分,因此商品售價越高,利潤也越高!睋(jù)他透露,匹克在二三線城市的折扣大約在8~9折左右,而一線城市的折扣通常會被壓到5~7折。
事實上,上述情況并不僅限于匹克體育,、李寧等品牌也面臨在一線大城市競爭不過阿迪、這樣的國外品牌。
雖然從2014年開始,上述幾家公司的在業(yè)績下滑后隨著市場政策的利好集體回暖,但這也意味著,本土品牌彼此間的廝殺角逐更加激烈。
“首先,匹克回歸是件好事。眾所周知是他們在港股的估值偏低。如果能夠回歸,這類的公司是受到內(nèi)地市場青睞的! 關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶坦言。不過,隨后他也指出,匹克起家于籃球,但隨著籃球市場的升溫,國內(nèi)的安踏、也在觸及這一塊兒領(lǐng)域,匹克的壓力開始增大,如今只能說這一方面有特色,談不上是有優(yōu)勢。在張慶看來,單是在運動產(chǎn)品上想要謀求發(fā)展、突破在現(xiàn)今的市場上已經(jīng)非常困難。因為在價格上,國內(nèi)品牌主打的是性價比,所以在價格定位上,比拼也很激烈!拔ㄓ型ㄟ^資本的并購、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做垂直性的整合才能夠突圍。”
而對于匹克自身來說,也許也早有打算。
“私有化之后,匹克體育將實施多品牌戰(zhàn)略,完善體育裝備行業(yè)國際化戰(zhàn)略布局!痹S志華說,“未來會通過收購和投資國際上體育細分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司,實施多品牌戰(zhàn)略,逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。同時,匹克將充分利用現(xiàn)有的資本合作伙伴、體育合作伙伴的資金和資源優(yōu)勢,建造匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈!
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