盤點那些2016年國內(nèi)外服飾業(yè)并購的大事
【-行業(yè)新聞】2016年,服裝界涌現(xiàn)各種收購事件,它們依然是企業(yè)并購潮中亮麗的風(fēng)景。上一期,我們報道了目前中國服裝品牌海外并購的現(xiàn)狀。今天,我們一起來盤點2016年國內(nèi)外服裝業(yè)內(nèi)并購大事件,看看并購的主角分別是哪些品牌,他們并購的目的是什么呢?
LV大廈被梁安琪收購
今年8月,LVMH集團(tuán)將其上!癓V大廈”股份賣給“澳門賭王”何鴻燊的第四任妻子梁安琪,而此前,曾傳聞LVMH和何鴻燊將大廈股份出售給國際私募基金黑石集團(tuán)。
LVMH出售股份后,意味著梁安琪成為尚嘉中心的唯一持有人。
歌力思2.7億收購百秋網(wǎng)絡(luò)
今年8月初,深圳女裝歌力思發(fā)布公告:以自有資金2.775億元收購百秋網(wǎng)絡(luò)75%股權(quán), 同時通過百秋網(wǎng)絡(luò)間接控制其全資子公司百秋電商。
百秋網(wǎng)絡(luò)所運(yùn)營的品類包括服裝服飾、箱包、鞋類,其運(yùn)營的服裝服飾類及輕奢品類目前發(fā)展較快,電商代運(yùn)營的品牌包括魅力惠、Fossil、GEOX以及C.P.U.等。
電商已是服飾品牌增長的新動力,這次歌力思收購電商代運(yùn)營公司證明了電商渠道的重要戰(zhàn)略位置,歌力思以10倍溢價收購百秋網(wǎng)絡(luò)及百秋電商,更被視為其掌門人夏國新對于布局線上的重要手段。
歌力思5115萬歐元收購法國品牌IRO
今年6月下旬,歌力思首次進(jìn)行全球控股收購,以5115萬歐元收購法國品牌IRO,成為國際品牌控股公司,這一動作或為其進(jìn)軍海外市場規(guī)劃布局。
據(jù)了解,“IRO”品牌定位于輕奢設(shè)計師品牌,由Laurent Bitton和Arik Bitton兄弟兼音樂界資深人士創(chuàng)立于2005年,業(yè)務(wù)同時在歐洲與美國啟動,奠定了其國際化的基因。“IRO”以年輕創(chuàng)新、干練簡潔的法式設(shè)計見稱,辨識度強(qiáng),酷感實穿的皮制品、夾克、連衣裙及休閑時T恤尤受歡迎。
波司登收購深圳女裝品牌Jessie
今年7月,中國羽絨服制造商波司登國際控股有限公司宣布,收購深圳女裝品牌Jessie杰西剩余70%股權(quán)。
據(jù)統(tǒng)計,Jessie杰西女裝占波司登集團(tuán)非羽絨服業(yè)務(wù)40.3%份額,2016財年波司登非羽絨服業(yè)務(wù)總收入為8.261億港元。
Delta Galil以1.2億收購VF集團(tuán)品牌
今年7月,以色列女用貼身衣物、內(nèi)衣和運(yùn)動服制造商Delat Galil Industries收購VF集團(tuán)旗下的現(xiàn)代品牌Contemporary Brands,該交易價值1.2億美元。
該協(xié)議包括高檔牛仔品牌7 For All Mankind、女性運(yùn)動衣品牌Splendid及Ella Moss,此舉預(yù)計能為Delat Galil的主力產(chǎn)品增加超過3億美元的年度銷售額,同時預(yù)計能增加Delat Galil 2017年的盈利。
DelatGalil表示,此次交易反映著Delat Galil品牌努力成長的結(jié)果,及策略性拓展其全球業(yè)務(wù)足跡。
Samsonite收購美國箱包品牌Tumi
今年3月前后,全球最大品牌行李箱制造商新秀麗國際有限公司宣布,已經(jīng)完成對美國箱包品牌Tumi的收購。
新秀麗CEO在交易后表示,對Tumi的收購是補(bǔ)充集團(tuán)高端品牌空缺的“轉(zhuǎn)型性”策略交易。
Mayhoola收購意大利高級男裝品牌
今年8月,卡塔爾王室投資機(jī)構(gòu)MayhoolaGroup(下文簡稱Mayhoola)全面控股意大利高級男裝品牌Pal Zileri。據(jù)報道稱,Mayhoola已收購了Pal Zileri母公司Forall Confezioni SpA100%股權(quán)。
據(jù)了解,近幾年,卡塔爾投資者在歐洲掀起一系列收購熱潮,不斷擴(kuò)大他們在時尚、零售和房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資組合。
Sharon Young收購女性高爾夫球服裝品牌
今年年初,美國達(dá)拉斯多品牌運(yùn)動服飾制造商Sharon Young有意擴(kuò)大其他品類的運(yùn)動服,收購了兩個女性高爾夫球服裝品牌,其中完成了對已申請破產(chǎn)的丹佛運(yùn)動品牌Sport Haley and Bette&Court的收購。
Sharon Young CEO表示,會繼續(xù)集中投入到高爾夫球運(yùn)動產(chǎn)品中,但同時還會加入更多高性能產(chǎn)品。這些產(chǎn)品線的分布不同,可以幫助公司走向多樣化,同時可以擴(kuò)張到網(wǎng)球運(yùn)動、瑜伽運(yùn)動和男裝運(yùn)動服飾領(lǐng)域。
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