歐倫堡男鞋品牌攜手“互聯(lián)網(wǎng)”造勢(shì)
【-品牌動(dòng)態(tài)】互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以淘寶為主的電商,現(xiàn)在盛行的微商等以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)的產(chǎn)品收益,直接沖擊著傳統(tǒng)的店面生意。說(shuō)它強(qiáng),有四點(diǎn)理由:
(1)傳播速度快,覆蓋面積廣。
(2)節(jié)約了店面租金成本,人工工資,大都是B2C模式,廠家直接對(duì)消費(fèi)者,少了中間環(huán)節(jié),降低了成本。
(3)節(jié)約時(shí)間。平時(shí)逛街購(gòu)物,一天逛兩,三家商場(chǎng),而在網(wǎng)上商城,一小時(shí)可瀏覽數(shù)家網(wǎng)店。
(4)減免了稅收。
而在這個(gè)大環(huán)境下,品牌選擇進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是利大于弊的。O2O營(yíng)銷充分利用互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無(wú)邊界、海量信息、海量用戶的優(yōu)勢(shì),挖掘線下資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶定位與管理,并打通門店男鞋零售線上線下的縱貫線。輕松管理會(huì)員信息、店鋪管理、營(yíng)銷推廣等體系,讓“互聯(lián)網(wǎng)”真正成為合作商銷售的一把利器 。
歐倫堡把服務(wù)融入到O2O中,主張與創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),連接線上線下、連接品牌與粉絲、連接店鋪與消費(fèi)者等。2013年正式啟動(dòng)線下品牌發(fā)展戰(zhàn)略的歐倫堡品牌,計(jì)劃未來(lái)三年,將在華北、華東、華中、西南、華南等地區(qū)建立300-500家終端門店,讓歐倫堡在電商和實(shí)體店兩個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)同步銷售。
另一方面,還應(yīng)借助當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展良機(jī),加強(qiáng)對(duì)可穿戴設(shè)備研發(fā)力度。歐倫堡有針對(duì)性開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,通過(guò)注入更高的技術(shù)含量,提高鞋類產(chǎn)品附加值。
同時(shí),為達(dá)到及時(shí)搜集市場(chǎng)信息、加強(qiáng)與顧客互動(dòng)、加快清理庫(kù)存等目的,歐倫堡深諳市場(chǎng)需求,用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者需求并實(shí)施方向改變。歐倫堡秉承“客戶至上,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,以客戶需求為中心,用一流的服務(wù)態(tài)度來(lái)滿足需求,迅速在線上取得佳績(jī)。
【歐倫堡皮鞋品牌】
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