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運動鞋服龍頭企業(yè)安踏轉(zhuǎn)型升級路徑!

2017-05-31 14:14:48 來源:中國鞋網(wǎng)/前瞻網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    【-品牌動態(tài)】自上世紀末開始,伴隨居民可支配收入的快速提高,人們對運動休閑用品的需求爆炸式增長,給中國運動鞋服行業(yè)帶來一個非常漫長的景氣增長周期。

  但近年來,國內(nèi)運動鞋服企業(yè)前期產(chǎn)品同質(zhì)化和市場定位不清晰的問題越發(fā)顯著,同時、阿迪達斯等國際品牌加速向三、四線城市滲透,使得國內(nèi)運動鞋服企業(yè)處境愈發(fā)艱難,轉(zhuǎn)型升級成了企業(yè)不可回避的一個問題。

  成為國內(nèi)運動鞋服企業(yè)領跑者

  根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,2016年,在國內(nèi)運動鞋服主要上市企業(yè)中,安踏分別以68.56億元和60.01億元的業(yè)務收入領跑國內(nèi)運動服裝和運動鞋市場,與位居第二的在單項業(yè)務收入上至少產(chǎn)生了20億元的巨大差距。尤其是在運動服裝市場,與其他上市企業(yè)相比遙遙領先。

 

  2016年中國運動鞋服行業(yè)主要上市公司運動鞋服銷售收入統(tǒng)計(單位:百萬元)

  安踏轉(zhuǎn)型升級路徑分析

  1、市場細分

  安踏集團通過對不同的細分市場推出相應的品牌進行覆蓋,來滿足市場的不同需求,從而規(guī)避企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,以吸引特定的消費群體。

  安踏是功能性體育用品品牌,而安踏及安踏兒童則專注大眾市場的成人和兒童體育用品。NBA品牌是功能性及休閑籃球體育用品品牌,針對籃球愛好者。FILA是專注高端時尚體育服飾品牌及FILA KIDS是提供高端兒童服飾。DESCENTE是高性能體育用品品牌,專注高端市場。

 

  安踏集團細分市場品牌覆蓋

  2、提高產(chǎn)品科技含量

  很長一段時間里,中國制造在大眾眼里都是廉價的代名詞,產(chǎn)品技術含量普遍較低,運動鞋服市場上中國產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭能力較差。反觀日本歐美的鞋服品牌,都在以產(chǎn)品科技作為主要賣點,也因此受到眾多消費者的歡迎。例如優(yōu)衣庫的HEATTECH系列、耐克的AIR MAX系列以及的BOOST系列等。因此近年來安踏在產(chǎn)品科技的研發(fā)和應用上也投入了大量的人力和資金。

安踏主要產(chǎn)品科技

  3、增強品牌時尚度

  要問近年來時尚圈最流行的穿衣風格是什么,答案無疑是“Athleisure”運動休閑風。隨著歐美時尚icon肯豆、GiGi等人運動休閑風街拍的頻繁出現(xiàn),這股風潮從T臺刮向街頭,愈演愈烈。達斯更是憑著時尚化的理念在北美市場實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)。

  在美國,阿迪達斯與Kanye West以及Pharrell Williams合作的Yeezy Boost和Superstar系列一直熱度不減。即便在二手鞋市場,Yeezy Boost和NMD都對Jordan Air形成了極大沖擊。在中國,阿迪達斯則堅持打娛樂牌,讓人氣女星Angelababy代言自己的靈魂系列adidas Originals。此外,adidas Originals還與Alexander Wang展開了聯(lián)名合作。

  ██因此,安踏也積極進行跨界合作,以提升企業(yè)產(chǎn)品的時尚度。2015年11月26日,集團旗下品牌FILA攜手著名時裝設計師Jason Wu推出全新的JASON WUXFILA高級運動時裝系列,于香港太古坊Artistree發(fā)布,發(fā)布會云集了全球頂尖超模。

  不僅是時尚界,安踏還嘗試與文化界合作。2017年博物館紀念日,安踏參與天貓聚劃算的活動,與大英博物館合作限量發(fā)售2000雙聯(lián)名鞋款,成功提升了品牌的潮流度。

  與國外企業(yè)相比,國內(nèi)運動鞋服企業(yè)對品牌的運營還剛剛起步。隨著年輕一代消費觀念的升級,價格再也不是在競爭中勝出的強大武器。想要獲得更多消費者的認可,企業(yè)只有開放心態(tài),借鑒國際優(yōu)秀品牌的發(fā)展路徑,積極參與到國際競爭中去才能走出更廣闊的未來。

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