市場空間200個(gè)億 名尚優(yōu)品等你來

    【-品牌動(dòng)態(tài)】名尚優(yōu)品鞋服公司服務(wù)過的品牌公司多達(dá)上百家，旗下?lián)碛袃蓚�(gè)配套工廠，年產(chǎn)量超過200萬雙，并且管理著兩個(gè)快時(shí)尚品牌，中端定位的SESOFO和中低端定位的VOGFASHION。在業(yè)界有著不錯(cuò)的口碑，綜合實(shí)力不可小覷。

　　動(dòng)力，全方位的綜合實(shí)力

　　創(chuàng)新力是一家企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力，它的存在相當(dāng)于一輛汽車的汽油，車子能跑多遠(yuǎn)，首先要看它有沒有足夠的動(dòng)力支撐，一旦失去了動(dòng)力，則什么也不是。尤其是生產(chǎn)行業(yè)。創(chuàng)新力對(duì)他們而言最為重要，若創(chuàng)新力足夠強(qiáng)大，那么無論產(chǎn)品投放至哪一塊領(lǐng)域，也會(huì)因強(qiáng)有力的動(dòng)力支撐快速占領(lǐng)可觀的市場份額。比如，廣州名尚優(yōu)品鞋服企業(yè)。

　　廣州名尚優(yōu)品鞋服有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、品牌運(yùn)營管理、品牌營銷服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)，公司擁有完善的組織架構(gòu)，分營銷中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心五大職能部門，力求管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。全方位的綜合實(shí)力讓名尚優(yōu)品快時(shí)尚品牌享譽(yù)業(yè)界。

　　模式，1店頂3店

　　局限性的思維影響著許多有心發(fā)展卻始終成長不起來的企業(yè)，墨守成規(guī)的理念并不適用于現(xiàn)代的商業(yè)市場，從各類營銷模式的創(chuàng)立與推廣我們就可以得到這一結(jié)論。為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，開拓新的消費(fèi)需求點(diǎn)和增長點(diǎn)，名尚優(yōu)品快時(shí)尚品牌提出“新模式、新零售、新未來”的營銷模式，采用合伙人制的方式，共享企業(yè)經(jīng)營所得，攜手合作伙伴做一家企業(yè)、客戶、消費(fèi)者三方共贏的具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，為加盟商創(chuàng)造更多利潤空間。同時(shí)提供多項(xiàng)合作選擇，加盟商可按照自己的意愿，選擇連鎖店的發(fā)展方式，1店頂3店。

　　創(chuàng)新，快時(shí)尚

　　外來品牌之所以能夠在入駐中國大陸市場后如魚得水，不斷取得芝麻開花節(jié)節(jié)高的好成績，就是因?yàn)閯?chuàng)新力的匯聚賦予了它們這種不斷前進(jìn)的源動(dòng)力，作為鞋行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及新興風(fēng)格的開創(chuàng)者，名尚優(yōu)品深知，想要擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力與效益，這一點(diǎn)是必須銘記于心的。名尚優(yōu)品公司首創(chuàng)快時(shí)尚工廠店合伙人模式，減少了中間環(huán)節(jié)，不同于一般的貿(mào)易公司，我們有自己的工廠，直接工廠價(jià)供貨，傳統(tǒng)各級(jí)中間商的差價(jià)全部給合伙人。

　　在未來，1000個(gè)城市，有10000個(gè)城市合伙人，每年服務(wù)5000萬客戶，衍生培育快時(shí)尚市場空間200個(gè)億。名尚優(yōu)品等你來!

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