阿迪達(dá)斯如日中天這些不為人知的事情了解一下

　　六年前，可能僅僅被視為主導(dǎo)的運(yùn)動鞋市場的一個奮起追隨者。

　　1959年，自達(dá)斯在黑措根奧拉赫(Herzogenaurach)成立以來，多個關(guān)鍵事件幫助這個德國品牌發(fā)展到了前所未有的高度，使得阿迪達(dá)斯在2016年拿到了運(yùn)動領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

　　雖然大量的事實(shí)證明了阿迪達(dá)斯成功的主要原因——是將時尚和運(yùn)動完美結(jié)合。但該品牌還是有很多的不為人知，這里給大家盤點(diǎn)阿迪達(dá)斯過去的幾個關(guān)鍵時刻。

Karhu和阿迪達(dá)斯的「三條杠」

　　Karhu(卡虎)是一個小眾的復(fù)古鞋品牌，因早前侃爺(Kanye West)經(jīng)常穿著而慢慢為人所知。

　　Karhu的全球生活方式經(jīng)理( Lifestyle Manager)Remko Nouws曾表示，

　　“(侃爺穿著Karhu)對于Karhu來說是一個重要的時刻。我們已經(jīng)存在了100年，所以我不會說我們的存在取決于他的這種行為，但是獲得Kanye West的認(rèn)可是鼓舞人的!這是對小眾品牌的一大贊譽(yù)�！�

　　該品牌成立于1916年，被譽(yù)為芬蘭國寶級的球鞋品牌。值得一提的是，Karhu和阿迪達(dá)斯的「三條杠」logo有著密切的關(guān)系。

　　在20世紀(jì)40年代，Karhu注冊了我們現(xiàn)在通俗地稱為阿迪達(dá)斯的logo「三條杠」。在1952年的赫爾辛基奧運(yùn)會上，該品牌因成功贊助了15個金牌得主而享有盛譽(yù)。但它實(shí)際上并不是一個logo，而是一種符合人體工程學(xué)的鞋帶系統(tǒng)，可以在腳的關(guān)鍵區(qū)域松開或收緊條紋，并與鞋身的小孔配合。

　　之后，1949年成立的阿迪達(dá)斯也使用了三道杠作為品牌標(biāo)識，這就有些尷尬了。1951年，阿迪達(dá)斯以1600歐元和兩瓶威士忌從Karhu手上買到了「三條杠」使用權(quán)，而Karhu改用芬蘭熊標(biāo)志。

　　這兩個品牌的競爭非常激烈，而且常常是敵對的。20世紀(jì)70年代，每個公司都想從德國軍隊(duì)得到一份令人夢寐以求的軍事訂單。

　　最終，阿迪達(dá)斯贏得了勝利，并繼續(xù)生產(chǎn)被名為「Bundeswehr Sportschuhe」的軍方訓(xùn)練球鞋，也就是German Army Trainer，后來被稱為德國陸軍訓(xùn)練師(GAT)。 此外，阿迪達(dá)斯還制作了幾款淺藍(lán)色和深藍(lán)色的運(yùn)動套裝，并附有Bundeswehr鷹徽章。

　　顯而易見，德國政府是聲援一位達(dá)斯勒兄弟的，阿迪達(dá)斯在這里取得了先機(jī)，同時該鞋款也為今天看到的從Maison Martin Margiela到 Homme等高級時裝運(yùn)動鞋奠定了基礎(chǔ)。

　　價值$600多美元的Maison Martin Margiela潑漆運(yùn)動鞋

　　阿迪達(dá)斯與俄羅斯民族

　　1980年莫斯科夏季奧運(yùn)會期間，阿迪達(dá)斯是該賽事運(yùn)動服裝的主要贊助商。重視工業(yè)的蘇聯(lián)甚至都沒有拿得出手的服裝品牌，他們只能求助海外援助。

　　隨后，阿迪達(dá)斯在俄羅斯建了一個工廠，專門為奧運(yùn)會制鞋。奧運(yùn)會結(jié)束后，該公司搬離了蘇聯(lián)，但該工廠基于阿迪達(dá)斯的規(guī)格和美學(xué)進(jìn)行了創(chuàng)造，并修改了

　　據(jù)稱這項(xiàng)協(xié)議，俄羅斯將在奧運(yùn)會后停止生產(chǎn)并關(guān)閉工廠，但他們不愿意這樣做，并繼續(xù)生產(chǎn)Mockba運(yùn)動鞋。

　　之后，該鞋款成為了斯佩特納特戰(zhàn)隊(duì)士兵(Spetnaz )的最愛，特別是在蘇聯(lián)時期，以及在阿富汗戰(zhàn)爭和車臣戰(zhàn)爭期間。

　　時至今日，你很難想象俄羅斯人是多么地愛阿迪達(dá)斯，因此也誕生出了一種叫做

斯拉夫蹲

　　Gosha Rubchinskiy AW17

　　在2018年俄羅斯世界杯上，阿迪達(dá)斯一共拿下了32強(qiáng)中的12支球隊(duì)的贊助，其中包括俄羅斯足球隊(duì)。

Robert Haillet和Stan Smith

　　運(yùn)動鞋Stan Smith的問世對于阿迪達(dá)斯的深遠(yuǎn)影響是不言而喻的，這件事還得從1971年說起。

　　1965年，阿迪達(dá)斯按照法國網(wǎng)壇名將海勒萊特(Robert Haillet)的意愿，特別設(shè)計(jì)了一款名為Haillet的專業(yè)網(wǎng)球鞋，并迎來了

　　1971年，海勒萊特從職業(yè)網(wǎng)球退役。也是在這一年，該鞋款經(jīng)過改造，被更名為Stan Smith。

　　盡管該鞋款在鞋舌上增加了史密斯的漫畫和簽名，但直到1978年，該鞋仍然會被稱為Haillet。

　　“這很有趣。那是當(dāng)時唯一用皮革的鞋子，而且已經(jīng)有了一些跟隨者，在網(wǎng)球方面也是獨(dú)樹一幟的�！�

　　近年來，Stan Smith又成為了球鞋市場的寵兒，從T臺到街頭，從運(yùn)動到時尚，幾乎每一個女生都有一雙「綠尾」Stan Smith。

adidas Micropacer

　　阿迪達(dá)斯在3D運(yùn)動鞋等領(lǐng)域的科技研發(fā)一直是行業(yè)領(lǐng)先的，最近更是有由再生海洋塑料制成的Futurecraft 4D鞋款大受歡迎，阿迪達(dá)斯喜歡玩未來感，這是大家都知道的。

　　盡管這些技術(shù)是得益于數(shù)字時代科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，但阿迪達(dá)斯早在1984年就以其前瞻性思維開創(chuàng)了先例，成為第一家將微型傳感器置于模型中的運(yùn)動鞋品牌。

　　Micropacer誕生于1984年洛杉磯奧運(yùn)會。該鞋款的Micropacer傳感器被嵌入左腳趾，可以記錄距離、跑步速度和卡路里消耗量等。左鞋的舌頭上裝有一個小屏幕，用于檢索這些信息，并可供穿著者閱讀。

　　雖然人們會贊揚(yáng)阿迪達(dá)斯的前瞻性思維，但在當(dāng)時Micropacer被嚴(yán)肅的跑者譽(yù)為「不務(wù)正業(yè)」(dodgy premise)，這也是阿迪達(dá)斯mi的前身。

個人定制

　　個人定制是運(yùn)動鞋品牌中很重要的一部分，從阿迪達(dá)斯的miadidas到耐克的NIKEiD，再到銳步的YourReebok，比比皆是。

　　早在1983年，阿迪達(dá)斯就已經(jīng)走在了這一業(yè)務(wù)的前沿。當(dāng)時的adidas adicolor H鞋附有一套6種不同顏色的彩色水筆，然后消費(fèi)者可以用它來創(chuàng)作出一雙專署的個性球鞋。

　　2006年，adicolor 2006白色系列中不僅擁有許多adidas Originals旗下的標(biāo)志性的經(jīng)典款式，還配有各種不同的個性化演繹工具， 從水彩筆到噴漆罐到各色鞋帶和可換式三條紋。

　　2018年，阿迪達(dá)斯發(fā)布了2018 adicolor春夏系列，邀來Angelababy、范冰冰、鹿晗、楊冪及水原希子等明星代言人傾情出鏡，演繹出全新的adicolor時尚風(fēng)格。

　　阿迪達(dá)斯的adicolor就是最早的個人化(Customization)

卡斯特羅愛阿迪達(dá)斯

　　印象中，古巴已故領(lǐng)導(dǎo)人菲德爾-卡斯特羅都是穿著迷彩服出現(xiàn)在各大新聞中，但是他其實(shí)是阿迪達(dá)斯運(yùn)動服的愛好者。

　　在他生涯的最后幾年里，卡斯特羅經(jīng)常選擇穿著各式的阿迪達(dá)斯運(yùn)動服，被稱為「el chandalismo revolucionario」(

　　在許多情況下，卡斯特羅與一些國家領(lǐng)導(dǎo)人會面時都會穿著阿迪達(dá)斯，如會晤委內(nèi)瑞拉的查韋斯、巴西的伊格納西奧和俄羅斯的普京等。

　　“我們并沒有把它當(dāng)作任何政治的事件來看待，”，“這不是積極的事情，也不是消極的事情。我們是一個運(yùn)動品牌，為運(yùn)動員制作產(chǎn)品，我們不是為領(lǐng)導(dǎo)人制作產(chǎn)品。”

　　最引人注目的是，卡斯特羅在哈瓦那與教皇弗朗西斯會面的時候都是穿著藍(lán)色阿迪達(dá)斯運(yùn)動服。

創(chuàng)意總監(jiān)的合作精神

　　2010年，當(dāng)Dirk Schönberger被聘為adidas的創(chuàng)意總監(jiān)時，沒有人——甚至他自己——都不會預(yù)料到他的任期會在阿迪達(dá)斯的品牌歷史被銘記。他將合作的精神帶入了阿迪達(dá)斯，并主導(dǎo)了品牌與Raf Simons、Pharrell Williams和Kanye West等知名品牌、明星的合作。

　　“當(dāng)我加入阿迪達(dá)斯時，我最初的想法是，讓我們專注于阿迪達(dá)斯這個品牌，而不是合作。我早就知道拉夫(西蒙斯)了，我知道他很喜歡我們的Stan Smith運(yùn)動鞋。然后我想也許我們可以邀請他們加入阿迪達(dá)斯，一同合作，他們的想法也很有意思。我們的合作者是注入阿迪達(dá)斯的核量子，使公司發(fā)生了變異。 ”

　　說實(shí)話，很難想象如果沒有與其他品牌的合作，阿迪達(dá)斯現(xiàn)在會不會還是如此地受歡迎。并不是說阿迪達(dá)斯不會爆火，要是不這樣做，阿迪達(dá)斯現(xiàn)在就可能還只是一個運(yùn)動品牌，而不是一個運(yùn)動時尚品牌。

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