尹傳高:平臺經(jīng)濟(jì)凸顯 鞋企如何參與?
去年在中高層戰(zhàn)略會議上,高瓴資本創(chuàng)始人張磊提出把百麗打造成一家零售基礎(chǔ)服務(wù)提供商。有媒體認(rèn)為,百麗未來可能會在上游打造、整合一個供應(yīng)鏈平臺。
退市后,百麗在數(shù)字化方面做出了改變。2017年8月份,成立了新零售中心;今年3月,意礴定制商城正式上線;4月,與騰訊深化合作,引入實體店數(shù)字化改造項目。
這其實就是平臺經(jīng)濟(jì)在鞋業(yè)的一個典型的運(yùn)用。隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,平臺經(jīng)濟(jì)也逐步改變著我們的生產(chǎn)和生活。
德勤研究在《平臺經(jīng)濟(jì)協(xié)同治理三大議題》預(yù)計,中國平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)模將會在2030年突破100萬億。
面對這個百萬億級的大市場,許多鞋企都想知道:平臺經(jīng)濟(jì)和我們有什么關(guān)系?如何真正的理解這樣的一個經(jīng)濟(jì)潮流?我從下面幾個方面談?wù)勎业乃伎肌?
01
平臺經(jīng)濟(jì)加速滲透社會生活
德勤研究預(yù)計,中國平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)模將會在2030年突破100萬億。
我在各種場合都在講平臺經(jīng)濟(jì),而且是從管理理論創(chuàng)新的層次去思考的。我的觀點是傳統(tǒng)的企業(yè)模型和價值鏈理論是脆弱的,面臨被瓦解的風(fēng)險。
其主要原因是源于企業(yè)是相對封閉的市場環(huán)境、自我控制、自我實現(xiàn)的模式。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的新的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)必須構(gòu)建和創(chuàng)新生態(tài)鏈理論。在這樣的理論背景下,社會已經(jīng)進(jìn)入平臺經(jīng)濟(jì)時代!
阿里巴巴當(dāng)然是平臺經(jīng)濟(jì)最有代表性的案例,它從一個商務(wù)信息平臺升級到一個電子商務(wù)平臺,開創(chuàng)了中國電子商務(wù)的新產(chǎn)業(yè)。正是因為它的成功,無數(shù)的企業(yè)都在學(xué)習(xí)和超越它。當(dāng)然有一小部分分了一杯羹。更多的是在超越之路上迷失和淘汰。
各行業(yè)的平臺和門戶都是平臺經(jīng)濟(jì)最有代表性的案例和先鋒。一個行業(yè)門戶,一個域名的整合,一個話題的延伸,一個公司的泛化,都是企業(yè)試圖從單純的個體企業(yè)向行業(yè)平臺轉(zhuǎn)型。
未來隨著高端芯片、量子芯片、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、AR/VR、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展,平臺經(jīng)濟(jì)將以更迅猛的速度發(fā)展,更深更廣地影響和滲透經(jīng)濟(jì)社會。
02
自下而上的社會組織崛起
不同經(jīng)濟(jì)模式的社會生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜度不同。
平臺經(jīng)濟(jì)的突出現(xiàn)象,就是中國社會組織的崛起和非法組織的泛濫。
目前中國正式登記注冊的各種社會組織近80萬家,與近1億注冊的工商企業(yè)相比,雖然在數(shù)量上有巨大的落差,但社會組織的平臺作用越來越顯示出來。
目前,中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了效能逐步低下,重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競爭加劇,人才資本無法釋放等問題。社會組織的價值和釋放變成了解決中國社會和經(jīng)濟(jì)問題的有效良方。
正是中國社會組織本身所具有的公益性和社團(tuán)的公共屬性,因此,促進(jìn)中國社會組織的快速發(fā)展變成了國家治理戰(zhàn)略。另外,能反映這個觀點的是各種所謂“山寨組織”和非法組織的大量泛濫,其數(shù)量可能是幾百萬之多,遠(yuǎn)超過正規(guī)的社會組織。
因此,國家對社會組織的重新定位:從過去行政化變成去行政化,從由上而下的官辦模式到由下而上的社會發(fā)展模式,這個劇變的過程就是要充分發(fā)揮各種社會組織的平臺職能和平臺資源的配置能力。
平臺之上,不同相關(guān)方的利益交互,合作、競爭和創(chuàng)新正在發(fā)生。因此,鞋企要積極利用平臺模式全面改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,使其在這種新商業(yè)生態(tài)下,重新改造生產(chǎn)方式,提升生產(chǎn)效率。
這也正是我們的愿景。
03
“信用”是平臺經(jīng)濟(jì)的特色符號
截止至2017年7月,全球十大平臺經(jīng)濟(jì)體市值已經(jīng)超過十大傳統(tǒng)跨國公司,其中中國公司占三席。
我把平臺經(jīng)濟(jì)的特色符號描述為“商業(yè)信用”。“信用”目前被國家稱為下一代經(jīng)濟(jì)模式和高質(zhì)量增加的關(guān)鍵。
國家提倡誠信經(jīng)濟(jì)背后是平臺經(jīng)濟(jì)對企業(yè)本身的要求。中國的信用體系一直是薄弱環(huán)節(jié),假貨問題、食品安全問題、金融欺詐等等從根本上都是信用體系缺乏的體現(xiàn),從而導(dǎo)致了中國自身發(fā)展,甚至與發(fā)達(dá)國家在發(fā)展競爭中處于不利局面。
隨著中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整個信用系統(tǒng)將隨之逐步完善起來。平臺經(jīng)濟(jì)將會通過在個體之間新建、重建信用關(guān)系,逐步在全社會形成信用意識,不斷提升整個社會誠信水平,平滑因信用缺失造成的經(jīng)濟(jì)摩擦,最終促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提升。
從目前來說,中國企業(yè)在實施平臺經(jīng)濟(jì)的時候,在信用價值的設(shè)計,信用在生態(tài)圈理論方面的獨特作用認(rèn)識還顯得非常的欠缺。所以,必須下大力氣從理論創(chuàng)新和實踐思考方面下功夫。專業(yè)理解上本文不做深入論述。
最近幾年來,走篇萬水千山,訪談企業(yè)和人物無數(shù)個,我們目的是為了要搞清楚,目前中國企業(yè)到底應(yīng)該構(gòu)建什么樣的發(fā)展模型,如何創(chuàng)新發(fā)展模式。
這樣的思考企業(yè)界無法去做,理論界還跳不出傳統(tǒng)理論的框架。希望大家真正的從解決問題的角度去看待中國企業(yè)理論的發(fā)展問題。
唯有如此,未來已來,希望可期!
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