便宜受歡迎 優(yōu)衣庫(kù)無(wú)鋼圈內(nèi)衣都快成日本市場(chǎng)第一了
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù),優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷在日本女性內(nèi)衣市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了 20.03%;而五年前僅有 15%左右,它已經(jīng)緊緊逼近日本內(nèi)衣第一品牌華歌爾 20.11%的市占率。
優(yōu)衣庫(kù)賣得好的原因包括價(jià)格便宜——內(nèi)衣加上短褲一套價(jià)格不到 3000 日元(相比之下華歌爾在日本文胸的價(jià)格就在 4000 日元左右)。另外一方面,它符合消費(fèi)者追求舒適度的趨勢(shì),優(yōu)衣庫(kù)的內(nèi)衣都是無(wú)鋼圈的。當(dāng)然,它也進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳營(yíng)銷。比如說(shuō)找來(lái)小嶋陽(yáng)菜拍廣告。自 2008 年推出帶內(nèi)衣的上衣以來(lái),優(yōu)衣庫(kù)的市場(chǎng)占有率一路上述。
上一季度,主打透氣輕薄的 AIRism 內(nèi)衣產(chǎn)品成了優(yōu)衣庫(kù)在日本市場(chǎng)的功臣。根據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的報(bào)道,優(yōu)衣庫(kù)無(wú)鋼圈內(nèi)衣在日本的銷售額同比增長(zhǎng)超過(guò) 200%。
優(yōu)衣庫(kù)的暢銷多少挑戰(zhàn)了明星產(chǎn)品以聚攏著稱的華歌爾,即便華歌爾不把優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)做對(duì)手。優(yōu)衣庫(kù)等品牌的加入拉低了日本市場(chǎng)內(nèi)衣的均價(jià)和市場(chǎng)規(guī)模:4000 日元以上的內(nèi)衣從 1998 年整個(gè)市場(chǎng)的 35%下降到了 2014 年的 18%。
2017 財(cái)年,華歌爾的銷售額為 1957 億日元,同比基本持平。但在日本國(guó)內(nèi)銷售額下降了 2%。 因?yàn)槿刖陈糜蔚膸椭跂|京、大阪等旅游城市的銷售額增長(zhǎng)多,彌補(bǔ)了其他地區(qū)銷售額的下滑。 凈利潤(rùn)為 97 億日元,同比下降 22%。 華歌爾也有自己的問題:占日本國(guó)內(nèi)銷售三成的百貨店渠道表現(xiàn)比較低迷。
華歌爾也在調(diào)整,它將推出無(wú)鋼圈內(nèi)衣,但是并不會(huì)全線產(chǎn)品向優(yōu)衣庫(kù)靠攏。華歌爾的社長(zhǎng)伊東知康認(rèn)為:“無(wú)鋼圈文胸佩戴舒適,但身體線條將來(lái)或許會(huì)受到損害”。
在中國(guó)市場(chǎng)也出現(xiàn)了類似的趨勢(shì),一些消費(fèi)者轉(zhuǎn)向舒適型內(nèi)衣,而非傳統(tǒng)聚攏提拉內(nèi)衣(push-up)。主打無(wú)鋼圈的新興品牌內(nèi)外成了電商上最受歡迎的內(nèi)衣品牌之一。在線上,它連續(xù)三年保持 500%的這速度增長(zhǎng),2017 年銷售額達(dá)到了 1.5 億元。現(xiàn)在它在擴(kuò)展線下門店。
不僅是優(yōu)衣庫(kù),其他快時(shí)尚品牌也在增加內(nèi)衣產(chǎn)品線,包括 Topshop、Mango、Forever 21 等。Zara 母公司 Inditex 也在增開內(nèi)衣品牌 Oysho 的門店。這些品牌對(duì)年輕消費(fèi)者的需求更敏感,它們都有推出無(wú)鋼圈內(nèi)衣或者可外穿的輕薄蕾絲內(nèi)衣(bralette)。
而在美國(guó)市場(chǎng),走性感風(fēng)維多利亞的秘密業(yè)績(jī)表現(xiàn)出現(xiàn)下滑,也有好一陣了。而和它定位截然不同,主打舒適的內(nèi)衣品牌 Aerie 同店銷售連續(xù) 12 個(gè)季度增長(zhǎng)。
舒適型內(nèi)衣收到歡迎,這和鞋履的趨勢(shì)——運(yùn)動(dòng)鞋銷售增長(zhǎng),高跟鞋銷售低迷有點(diǎn)類似,女性消費(fèi)者越來(lái)越注重自己的體驗(yàn),而不僅僅是好看、是否 (傳統(tǒng)意義上) 性感。
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