消除外界擔(dān)憂 Nike對7500名員工加薪強(qiáng)調(diào)薪酬公平

　　3月中旬， 集團(tuán)突然宣布 品牌總裁Trevor Edwards “退休”，由于后者是集團(tuán)下任首席執(zhí)行官的最熱門人選，消息披露后即遭遇全球關(guān)注。

　　伴隨著更多的細(xì)節(jié)曝光后，耐克集團(tuán)內(nèi)部混亂的管理和落后的企業(yè)文化隨即遭遇內(nèi)部和市場嚴(yán)厲的抨擊，與此同時，大量的核心高管陸續(xù)離職。

　　5月初，經(jīng)歷近兩個月輿論炙烤的耐克集團(tuán)終于舉辦全員大會，首席執(zhí)行官Mark Parker 在會上向員工道歉，集團(tuán)亦表示會整肅內(nèi)部圈子文化、“兄弟”文化、性騷擾、性別歧視等問題。

　　美國巨頭周一在內(nèi)部備忘錄解釋此次調(diào)薪時稱，為了確保全球相同崗位之間的薪酬公平，未來幾周將有10%的員工接受競爭性薪酬調(diào)整，并稱，這些改革旨在確保更有競爭力的薪酬，并支持一種讓員工有歸屬感的企業(yè)文化。

　　耐克集團(tuán)發(fā)言人在接受華爾街日報采訪時表示，預(yù)計將接受薪酬調(diào)整的員工包括男性和女性以及“所有層級、地域、職能和品牌的員工”，調(diào)整將于8月開始，并將在2018年6月1日開始的財政年度的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　為了解決圈子文化、“兄弟”文化，耐克集團(tuán)還將獎金原則從個人和團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整為與集團(tuán)的EBIT 掛鉤，統(tǒng)一發(fā)放一定比例的年度薪酬獎金，公司的獎金池亦將主要與集團(tuán)整體業(yè)績平衡。

　　3月份的企業(yè)文化事件并未給美國巨頭的業(yè)績和股價帶來沖擊，相反，在6月底公布四季度業(yè)績后，耐克集團(tuán)股價創(chuàng)下81.00美元的52周和歷史新高。

　　憑著源源不斷的新品投放和直接面對消費者(DTC)渠道的積極拓展，集團(tuán)北美業(yè)務(wù)反彈，而國際市場持續(xù)大幅增長，在截至5月31日的2018財年四季度，Nike 品牌的北美銷售在撇除匯率影響后實現(xiàn)2.8%的增長，優(yōu)于Thomson Reuters I/B/E/S 的綜合預(yù)期0.98%，而集團(tuán)自身預(yù)期為零增長。該區(qū)的鞋類和服裝銷售分別增長3%和6%。管理層也在財報后電話會議上，透露3-5月份上市的Air Max 270、VaporMax 和Epic React 已經(jīng)成為125美元以上女裝運動鞋的最暢銷型號。

　　在本月中旬結(jié)束的俄羅斯世界杯上，Nike 完勝德國競爭對手 AG (ADS.DE) 集團(tuán)同名品牌，在最后的四強(qiáng)中，三支球隊的贊助商為美國品牌，僅有比利時身穿Adidas 戰(zhàn)袍，而決賽的對手法國隊和克羅地亞隊球員則身穿Nike 球衣爭奪最后冠軍歸屬。

　　Nike 品牌EMEA 總裁Bert Hoyt 表示，世界杯期間，品牌的球衣延續(xù)四季度的三位數(shù)增長，創(chuàng)造佳績的英格蘭球衣全球脫銷，法國隊球衣在冠軍歸屬最終確定后需求強(qiáng)烈。與此同時，Nike 球鞋在世界杯球員市場的占有率在過去三屆持續(xù)飆升，從2010年德國世界杯的44%增至2018世界杯的65%，巴西世界杯則錄得53%。

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