再現(xiàn)盈利警告 走下神壇的達(dá)芙妮關(guān)店模式繼續(xù)
作為達(dá)芙妮旗下的兩個(gè)主品牌,達(dá)芙妮和的表現(xiàn)欠佳。報(bào)告稱,由于受銷量減少所致,核心品牌業(yè)務(wù)同店增長率與第一季度相比略有改善,但依然呈下滑態(tài)勢。整體而言,2018年上半年同店銷售下跌9.1%。記者就關(guān)店等相關(guān)問題采訪達(dá)芙妮相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)方表示已離職,其認(rèn)識(shí)的相關(guān)工作人員也均離職。
實(shí)際上,達(dá)芙妮關(guān)店的跡象可以追溯到2015年。自2015年起,達(dá)芙妮就開啟瘋狂關(guān)店模式,2015年、2016年、2017年分別凈關(guān)店805家、1030家以及1009家。在此次盈利警告中,達(dá)芙妮公布截止到2018年6月30日,達(dá)芙妮旗下門店數(shù)量降為3173家。
此前,達(dá)芙妮曾多次強(qiáng)調(diào)2017年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年,據(jù)了解,2015年起,達(dá)芙妮開始調(diào)整店鋪體系,升級(jí)品牌形象。它去掉了中文名稱“達(dá)芙妮”,將logo改為更加國際化的“DAPHNE”,進(jìn)駐購物中心,更換門店視覺形象等,并清理掉一些不符合標(biāo)準(zhǔn)或盈利較差的店鋪。在2017年夏天出人意料地和紐約市SoHo區(qū)的潮流買手店Opening Ceremony進(jìn)行了聯(lián)名合作、增加聯(lián)名款和時(shí)尚款產(chǎn)品、提升購物中心門店比重等。盡管達(dá)芙妮做了多種努力,但從2017年報(bào)以及2018年二季度預(yù)告以及上半年盈利警告來看,轉(zhuǎn)型并不奏效。
轉(zhuǎn)型失敗帶來的必定是資本市場的不看好,為此,達(dá)芙妮的股價(jià)一直處于下滑狀態(tài)。
如今的達(dá)芙妮不能再提“當(dāng)年勇”。1995年,達(dá)芙妮整合內(nèi)地業(yè)務(wù)成功于港交所主板上市,于2009年至2012年期間鞋履零售生意做得風(fēng)生水起,門店數(shù)量也達(dá)到鼎盛時(shí)期的6881家,2012年的營業(yè)額便高達(dá)百億元。從股價(jià)來說,2012年處在發(fā)展巔峰的達(dá)芙妮股價(jià)曾在10元以上高位,2013年后,公司股價(jià)開始一瀉千里,至2016年末就跌破了1元價(jià)位,其后更屢創(chuàng)新低,至今年6月底已刷新至0.4元以下水平。
近年來,不只是達(dá)芙妮,整個(gè)女鞋行業(yè)發(fā)展停滯不前,退市發(fā)展不受資本青睞;千百度股價(jià)下跌、配股終止、中期業(yè)績預(yù)告由盈轉(zhuǎn)虧,個(gè)個(gè)是“麻煩纏身”。盡管各企業(yè)均在轉(zhuǎn)型、試圖扭轉(zhuǎn)局面,但目前成效不佳。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前女鞋行業(yè)調(diào)整需要時(shí)間,但未來預(yù)期難測,發(fā)展仍較艱難。
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