ALL IN精品生活方式 寺庫(kù)合縱連橫打開(kāi)奢侈品電商新局面

　　然而，事情的進(jìn)展卻超乎我們想象，像京東，不僅僅自己在做奢侈品電商平臺(tái)TOPLIFE，還通過(guò)投資來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大自身在奢侈品電商領(lǐng)域的分量。

　　日前，寺庫(kù)集團(tuán)宣布由LCatterton Asia和京東提供1.75億美元的戰(zhàn)略融資交易已經(jīng)完成。這一從7月份就開(kāi)始引發(fā)關(guān)注的融資案，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。而更讓人意想不到的是，就在寺庫(kù)宣布此輪融資完成的同時(shí)，還宣布集團(tuán)董事會(huì)已批準(zhǔn)任命Ravi Thakran成為董事，并任命胡勝利為董事會(huì)觀(guān)察員，立即生效。

　　這邊廂才剛剛完成投資，那邊廂就派高管赴任，巨頭們打的是什么算盤(pán)?寺庫(kù)又為什么能讓巨頭們?nèi)绱恕皟A心”?兩位高管獲任的背后，是寺庫(kù)怎樣的吸力使然?

　　手握奢侈品資源的Thakran和時(shí)尚“達(dá)人”胡勝利

　　先來(lái)看一下Ravi Thakran，其在全球奢侈品領(lǐng)域打拼多年，被譽(yù)為全球頂級(jí)奢侈品在亞洲的向?qū)�。這位出生于印度德里的婆羅門(mén)后裔，目前擔(dān)任全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH集團(tuán)南亞和東南亞、中東、澳大利亞和新西蘭地區(qū)的Chairman，而且還是LVMH在中國(guó)和印度市場(chǎng)的主導(dǎo)開(kāi)拓者。Ravi Thakran早年曾活躍于、寶潔以及斯沃琪集團(tuán)等歐美品牌陣營(yíng)。

　　不難看出，Ravi Thakran是一位深諳國(guó)際頂級(jí)奢侈品牌文化的“關(guān)鍵先生”，對(duì)中國(guó)、印度等亞太地區(qū)奢侈品消費(fèi)的本土市場(chǎng)了如指掌，同時(shí)又擁有全球化的頂級(jí)奢侈品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他此次獲任寺庫(kù)集團(tuán)董事，自然會(huì)帶給寺庫(kù)更多的與LVMH甚至是其他國(guó)際大牌合作的機(jī)會(huì)和資源，也能通過(guò)Ravi Thakran的國(guó)際視野，進(jìn)一步推動(dòng)寺庫(kù)的全球化。

　　再來(lái)看胡勝利，這位京東的“悍將”，曾主導(dǎo)了京東數(shù)碼3C領(lǐng)域的升級(jí)蛻變，并從去年開(kāi)始擔(dān)任京東高級(jí)副總裁、京東時(shí)尚生活事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)京東時(shí)尚、居家生活、TOPLIFE奢侈品平臺(tái)。作為電子產(chǎn)品和生活方式行業(yè)的資深人士，胡勝利此前曾在中國(guó)聯(lián)通擔(dān)任多份管理職務(wù)，并在樂(lè)語(yǔ)擔(dān)任要職。

　　而這里更大的看點(diǎn)，其實(shí)不只是京東的全方位資源或?qū)⒓映炙聨?kù)的發(fā)展，而且由于京東的TOPLIFE奢侈品平臺(tái)也是由胡勝利管理，因此，在調(diào)性相同之下，或許在京東多維度賦能寺庫(kù)的同時(shí)，還能直接促成兩個(gè)奢侈品平臺(tái)的合縱連橫，京東的用戶(hù)流量、物流采購(gòu)，乃至金融業(yè)務(wù)，對(duì)寺庫(kù)都將是重要的資源補(bǔ)充。

　　從LVMH到開(kāi)云 奢侈品巨頭擁抱的不只是電商

　　實(shí)際上，Ravi Thakran能成為寺庫(kù)集團(tuán)的董事，也只是前戲。因?yàn)�，Ravi Thakran的獲任是LVMH對(duì)寺庫(kù)的認(rèn)可和看中。

　　作為寺庫(kù)此次的投資方之一，L Catterton Asia是全球最大的消費(fèi)品私募基金L Catterton的亞洲分公司，而其母公司正是全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH。而在投資交易之前，LVMH已經(jīng)通過(guò)品牌入駐等方式與寺庫(kù)展開(kāi)合作。該集團(tuán)旗下的高端奢侈護(hù)膚品牌CHANG LING茶靈就是在寺庫(kù)開(kāi)啟閃售，寺庫(kù)也是LVMH集團(tuán)旗下另一高端奢侈品牌在去年七夕節(jié)合作的唯一電商平臺(tái)。而早在3年前，LVMH集團(tuán)旗下瑞士知名腕表品牌TAG Heuer(泰格豪雅)就已經(jīng)與寺庫(kù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　對(duì)于奢侈品電商而言，其核心優(yōu)勢(shì)便是品牌的聚合能力。在這方面，奢侈品之于寺庫(kù)猶如3C數(shù)碼之于京東，都是平臺(tái)的“大項(xiàng)”，也通過(guò)與多個(gè)品牌合縱連橫，搶占了所在領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)高地。

　　不只是LVMH，另一國(guó)際奢侈品大集團(tuán)開(kāi)云集團(tuán)也向寺庫(kù)拋出了橄欖枝。7月3日，意大利國(guó)寶級(jí)陶瓷餐具奢侈品牌Richard Ginori理查德·基諾里入駐寺庫(kù)，該品牌正是開(kāi)云集團(tuán)眾多知名品牌的成員之一。今年2月，也首次與第三方平臺(tái)進(jìn)行合作，在寺庫(kù)上售賣(mài)超過(guò)百款的情人節(jié)限定商品。

　　而如果僅僅是從奢侈品電商維度來(lái)看這些合作，其實(shí)還比較淺顯。因?yàn)�，�?duì)于LVMH和開(kāi)云等奢侈品行業(yè)巨頭，本身都是自帶線(xiàn)下流量的集團(tuán)。他們看重寺庫(kù)的，不僅是其在奢侈品電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，還有寺庫(kù)作為精品生活方式平臺(tái)的生態(tài)構(gòu)建，因?yàn)�，任何一個(gè)奢侈品大牌都繞不開(kāi)生活方式，甚至說(shuō)生活方式正是奢侈品的生命所在。

　　大牌走進(jìn)來(lái)、精品走出去的全球化進(jìn)階

　　作為全球“作戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)頗豐的Ravi Thakran，其此番成為寺庫(kù)集團(tuán)董事，也可以預(yù)見(jiàn)，其會(huì)推動(dòng)寺庫(kù)與LVMH的深入合作，尤其是在全球化進(jìn)程中，讓寺庫(kù)有更多想象空間。

　　之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樵谏莩奁冯娚痰牟菝�時(shí)期，寺庫(kù)就已經(jīng)在進(jìn)行著全球化的布局：2014年，寺庫(kù)海外分公司陸續(xù)成立;2015年，寺庫(kù)先后完成了米蘭跨境體驗(yàn)店開(kāi)幕，全球供應(yīng)鏈體系搭建，引進(jìn)海外設(shè)計(jì)師品牌成立SECOO Fashion合作計(jì)劃，建立日韓館、澳新館等一系列大動(dòng)作;2016年，寺庫(kù)完成了以馬來(lái)西亞為陣地、輻射整個(gè)東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略布局;此后，寺庫(kù)與日本京都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，全球化業(yè)務(wù)再下一城。而隨著第四季度正式上線(xiàn)寺庫(kù)國(guó)際站，寺庫(kù)的全球化戰(zhàn)略布局已然打開(kāi)新局面。

　　而與此同時(shí)，寺庫(kù)還致力于把中國(guó)精品推向全球。寺庫(kù)集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO李日學(xué)就曾對(duì)外表示，“在創(chuàng)立之初，寺庫(kù)就旨在將寺庫(kù)打造為具有中國(guó)特色、與國(guó)際接軌的的精品生活平臺(tái)，讓中國(guó)消費(fèi)和中國(guó)品牌與世界平等對(duì)話(huà)�！倍�在2018年年初的寺庫(kù)年會(huì)上，李日學(xué)更是制定了2018年的戰(zhàn)略方向：在打造39度服務(wù)的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)寺庫(kù)金融、寺庫(kù)藝術(shù)、寺庫(kù)生活、庫(kù)店主、中國(guó)精品、庫(kù)客計(jì)劃、生態(tài)云、國(guó)際站等多元化業(yè)務(wù)，并在業(yè)務(wù)、商品、渠道等各個(gè)方面積極開(kāi)展國(guó)際化戰(zhàn)略合作。

　　顯而易見(jiàn)的是，Ravi Thakran、胡勝利相當(dāng)于李日學(xué)在全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬護(hù)城河的重要人物，前者有全球化實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和資源，后者有綜合性電商平臺(tái)的管理經(jīng)驗(yàn)，如此二人，帶給寺庫(kù)的，是全球化進(jìn)程的加速跑。

　　實(shí)際上，全球化正是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的集體選擇，無(wú)論是阿里還是小米，都在強(qiáng)化自身的全球化布局。而已經(jīng)在這條賽道上走過(guò)10年的寺庫(kù)，隨著Ravi Thakran、胡勝利的赴任，會(huì)有更多的可能蛻變所在，也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的全球化提供了一個(gè)積極的范本。

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