3臺針車開鞋廠 如今年產(chǎn)鞋子超2000萬雙 40條生產(chǎn)線

來源：中國青年報

一家中國服裝出口企業(yè)將滿滿一集裝箱的衣服運到埃塞俄比亞，結(jié)果在兩周內(nèi)就銷售一空。

還有一家中國人開的鋼鐵廠，因為原料不夠，一年只開工了兩個月，但就是這倆月的盈利已經(jīng)超過千萬元。

盧旺達(dá)一家制衣廠的工人在工作

盧旺達(dá)一家制衣廠的工人在做早操

東方工業(yè)園車間里，當(dāng)?shù)毓と嗽诠ぷ?

根據(jù)國際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)，從2000年至2016年，在全球所有人口超過千萬的國家中，埃塞俄比亞是世界發(fā)展第三快的國家。它甚至在10年時間里，保持了約為10%的平均增長率 。

4000元8個人開

如今年產(chǎn)女鞋超過2000萬雙

這位在英國受過教育的精算師，六年前就參與了中國一家大型民營制鞋企業(yè)華堅集團在埃塞俄比亞的投資。

中國改革開放的40年，讓華堅的總裁張華榮從起家時的4000元錢、3臺縫紉機和8名工人，到如今已經(jīng)擁有40條生產(chǎn)線，年產(chǎn)女鞋超過2000萬雙。找他代工的國外品牌，包括GUESS、COACH，還有特朗普女兒伊凡卡·特朗普旗下女鞋。但是人工成本攀升和招工難成了擋在前方的障礙之一。

海宇說，當(dāng)時，華堅一雙出廠價10美元的鞋子，人工成本占比大約22%。而在埃塞俄比亞，工人的月薪只有中國的十分之一。

把做鞋用的刷子當(dāng)成了牙刷

把給鞋子穿孔的機器當(dāng)成了手槍

故事的開始并不容易。

時任埃塞俄比亞總理來中國招商引資，希望能夠在中國援建的非盟大廈落成之時，有至少一家中國制造企業(yè)完成投資。而那時已經(jīng)是11月，距離第二年1月非盟大廈完工只有3個月的時間。后來，就是用這3個月，華堅在非洲的第一家工廠落地完成。

埃塞俄比亞政府對華堅的許諾是，制造鞋子的設(shè)備以及原材料進口都享受免稅優(yōu)惠。但第一個集裝箱就被扣了下來，當(dāng)?shù)氐暮ｊP(guān)人員把做鞋用的刷子當(dāng)成了牙刷，把給鞋子穿孔的機器當(dāng)成了手槍。

為了解決類似問題，海宇找到當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)的6個副關(guān)長以及所有的主任、處長，開會討論，還請海關(guān)的20多個工作人員到鞋廠考察，了解制鞋流程。

華堅剛到埃塞俄比亞時，招來的員工沒有流水線工作的經(jīng)驗，很多工人領(lǐng)完薪水第二天就沒了人影，錢花完了才回來上班。直到有人因累計遲到5次被開除，上班遲到的問題才得到解決。張華榮不得不自己上陣抓員工培訓(xùn)，還把當(dāng)?shù)厝怂偷街袊�的工廠學(xué)習(xí)。

很多員工進廠時營養(yǎng)不良，工廠就免費為他們解決一日三餐。不少員工住在附近的山坡上，洗澡成問題，公司就挖深水井接通水管，修建多個洗澡房。

兩年，工人達(dá)到4000人

華堅在埃塞俄比亞的工廠，讓當(dāng)?shù)仄じ锂a(chǎn)品出口增長57%。第一年創(chuàng)造了2000人的就業(yè)，第二年這個數(shù)字到了4000。

“這些勞動密集型產(chǎn)業(yè)實際是幫助了人口金字塔最底端最貧窮的人，創(chuàng)造了大量就業(yè)后，他們會拿收入進行消費，底端的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶動整個社會轉(zhuǎn)型�！焙Ｓ钫f，“從日本到亞洲四小龍的發(fā)展都是在全球工業(yè)化轉(zhuǎn)移的過程中抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇，中國改革開放也是走了工業(yè)化的路�！�

如今華堅在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建成9條現(xiàn)代化制鞋生產(chǎn)線和配套的鞋材廠，截至2016年年底，已累計出口超過8000萬美元。而且，這個鞋廠的成功，還帶來了更多的中國制造企業(yè)關(guān)注和投資非洲。

第一次來埃塞俄比亞的時候，華堅集團把廠址選在了東方工業(yè)園。這個由江蘇一家民營企業(yè)投資的工業(yè)園籌建時，商務(wù)部正在進行境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)招標(biāo)。但沒有多少中國企業(yè)愿意去非洲投資。東方工業(yè)園管委會常務(wù)副主任焦永順記得，“園區(qū)里草都長起一茬又一茬”。

后來華堅來租了第一棟廠房，第二年就租了第二棟廠房，第三年再想租的時候，廠房已經(jīng)租滿了。焦永順說，2015年以后，來園區(qū)考察的人開始變得很多，而且有許多是帶著項目來的，考察完當(dāng)場就簽協(xié)議。

“成功帶來成功�！焙Ｓ钫f。

更多的工廠來了。。。。

她在此后成為埃塞俄比亞的工業(yè)發(fā)展顧問，接手的第一項工作就是幫當(dāng)?shù)亓硪粋�已經(jīng)建成的工業(yè)園區(qū)招商引資。

在此之前，這個園區(qū)已經(jīng)五六年沒有成功招商了。但是她和埃塞俄比亞工業(yè)部的官員一起，不到3個月，把園區(qū)22棟廠房全部租了出去�！拔耶�(dāng)時做法很簡單，就是把中國的、印度的還有土耳其的投資者都找來，帶他們?nèi)タ慈A堅的工廠�！�

從2008年到去年，東方工業(yè)園在當(dāng)?shù)刈獾氐膬r格已經(jīng)漲了68倍。

中國人帶來的不只是就業(yè)。2015年，埃塞俄比亞頒布《工業(yè)園法》，焦永順說，這里也有他們的功勞�！拔覀兪钱�(dāng)?shù)氐牡谝患夜�業(yè)園，很多經(jīng)驗都是從我們這兒摸索出來的”。在這個內(nèi)陸國家，進出口貨物的清關(guān)需要從臨海港口拉到5個內(nèi)陸港清關(guān)，耗時且費用高昂。東方工業(yè)園就推動當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)現(xiàn)場檢驗，后來，還協(xié)商海關(guān)入駐工業(yè)園區(qū)，形成一站式服務(wù)。如今，海關(guān)的一站式服務(wù)被寫進了法律。

在這里生活多年的“老非洲”們，現(xiàn)在大多有了更宏偉的目標(biāo)。焦永順?biāo)�在的公司，就有兩個項目。一個是要在埃塞俄比亞造一個全球的牛仔褲生產(chǎn)基地，“一年至少生產(chǎn)1億條，全部出口”。在公司的構(gòu)想里，這是一個從種棉花開始的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，“棉花的種植面積就40萬畝”。第二就是成立一個電力裝備公司，“這邊不是輸變電不行嗎?哪怕電線電纜電表箱都要進口，我們這個公司就解決這個問題�！�

他們還有更大的計劃，這個參照江蘇工業(yè)園的模式建設(shè)運營工業(yè)園的公司，準(zhǔn)備在埃塞俄比亞建一座工業(yè)新城，“就像北京的亦莊”。這個預(yù)計占地72.5平方公里的工業(yè)新城，至少已經(jīng)在規(guī)劃圖紙上展露出最初的模樣。除了工業(yè)區(qū)域外，還有金融、房地產(chǎn)和市政配套，“能夠解決五六十萬人的就業(yè)問題�！�

這依然是個貧窮的國家，人均GDP至今還不到中國的十分之一。

但不少人對這里保持信心。經(jīng)濟學(xué)家林毅夫把這兒與上個世紀(jì)的中國進行了比較。他說，1978年中國開始轉(zhuǎn)型的時候，是世界上最貧窮的國家之一。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計，當(dāng)時中國人均GDP156美元，和埃塞俄比亞人均155美元GDP相比幾乎相同。但是改革開放帶來的轉(zhuǎn)型，讓中國成為了世界上第二大經(jīng)濟體。

更多精彩內(nèi)容，歡迎掃描下方二維碼關(guān)注官方微信!