國產(chǎn)運動品牌業(yè)績飄紅 李寧、安踏爭當(dāng)市場“一哥”

　　對于安踏和李寧的國產(chǎn)運動品牌“一哥”之爭，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，重新崛起的李寧更像是處于青春期的少年，其發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?而穩(wěn)健的安踏更像是已經(jīng)成熟的青年，這注定了兩個人下半場角逐會更加精彩。

　　國產(chǎn)運動品牌業(yè)績飄紅

　　據(jù)安踏發(fā)布的財報顯示，2018年中期業(yè)績收入達(dá)105.5億元人民幣，同比增長44.1%，刷新了國內(nèi)體育品牌半年最高營收紀(jì)錄。從2015年全年百億到2018年半年百億，安踏只用了兩年半。

　　從門店數(shù)量來看，今年上半年，安踏集團(tuán)新開334家門店，截至目前，安踏在中國經(jīng)營的門店總數(shù)為9650家，其中包括安踏兒童，和2017年末相比凈增加183家，剛剛簽下TFBOYS王源作為代言人的FLIA門店總數(shù)為1248家，較2017年末凈增加162家;DESCENTE共85家，較2017年凈增長21家，安踏預(yù)計到2018年底，內(nèi)地安踏店(包括安踏兒童獨立店)的總數(shù)目將達(dá)到9700—9800家。而內(nèi)地、香港、澳門及新加坡FILA店(包括FILAKIDS獨立店)的總數(shù)目將達(dá)到1300—1400家。此外，安踏稱，為迎接電商渠道的爆發(fā)性增長，公司已整合線上及線下渠道、發(fā)揮物流配送和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)全渠道覆蓋。

　　相繼登上紐約和巴黎時裝周的李寧，則在時尚化的道路上一路狂奔，胸前寫著“中國李寧”四個鮮艷大字的T恤也打動了愛挑剔的年輕人成為“街服”，一路飄紅的還有李寧品牌的業(yè)績。李寧近日發(fā)布了截至2018年6月30日的中期業(yè)績公告，收入上升約17.9%至47.13億元;權(quán)益持有人應(yīng)占凈溢利上升42%至2.69億元;凈利率由4.7%提高至5.7%。截至報告期末，包括李寧核心品牌及李寧YOUNG的國內(nèi)銷售點數(shù)量共計6898個，較上一季度末凈增加168個，自今年以來凈增加463個，今年初，李寧正式從代理商手中收回李寧YOUNG的361個銷售點。對于上半年的業(yè)績表現(xiàn)，李寧在財報中表示，主要得益于國家政策利好及體育宏觀需求的穩(wěn)健增長。與此同時，消費結(jié)構(gòu)的改善令體育市場需求趨向更加精細(xì)化層面。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從品類來看，期內(nèi)李寧的服飾業(yè)務(wù)收入已反超最核心的鞋履業(yè)務(wù)收入，在總銷售額中的占比達(dá)48.7%，這意味著李寧提升產(chǎn)品時尚度的計劃逐漸生效。

　　市場面臨激烈爭奪

　　盡管業(yè)績“跑步”前進(jìn)，但從財報中也暴露出兩大國產(chǎn)運動品牌的“短板”。FILA品牌成為倡導(dǎo)“多品牌”矩陣的安踏業(yè)績發(fā)展的重要驅(qū)動力，盡管今年未透露FILA的營收，在2017年中期業(yè)績發(fā)布會上曾稱，F(xiàn)ILA的營收占比已經(jīng)接近安踏全部營收的30%，2017年安踏在上半年的營收為73.2億元。

　　今年上半年，李寧產(chǎn)品一改“老舊”傳統(tǒng)風(fēng)格，以“潮牌”的姿態(tài)兩次登上國際舞臺，除了時尚化，也可以看出李寧在“出�！辈呗陨系陌l(fā)力。據(jù)了解，從2000年起，李寧便開始進(jìn)軍美國、西班牙、波蘭、希臘、法國等歐美市場，李寧相關(guān)負(fù)責(zé)人也提出了“李寧的最終目標(biāo)要做全球品牌”的愿景。但這一大手筆的“出�！笔招�甚微，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，李寧來自國際市場的收入約為7364萬元，和上年同期9146.8萬元相比，降幅在19.5%左右。，李寧來自中國市場北部和南部的收入各自約為25.7億和20.69億元，占比各為54.5%和43.9%，合計在98.4%;而來自國際市場的收入占比不過1.6%而已。

　　在今年初舉辦的2018年全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上，國家統(tǒng)計局發(fā)布公告，2016年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為1.9萬億元，增加值為6475億元，占同期國內(nèi)GDP比重為0.9%。據(jù)國家統(tǒng)計局核算司副司長張冬佑介紹，從國家體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造的總產(chǎn)出和增加值最大，分別為11962.1億元和2863.9億元，占國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值的比重分別為62.9%和44.2%。體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展使得國內(nèi)運動品牌迎來發(fā)展的新契機(jī)，此前被、阿迪達(dá)斯壓制的國產(chǎn)運動品牌開始熱衷“出�！保�除了海外開店外，包括以安踏為代表的收購海外品牌，以及李寧在國際時裝秀上嶄露頭角。

　　無論是“出�！边�是啟動“多品牌”戰(zhàn)略，也可以看出國產(chǎn)運動品牌對于體育市場的挖掘越發(fā)在面上鋪開規(guī)模之外，垂直化的挖掘也在進(jìn)行中。除了安踏、李寧兩大國產(chǎn)運動品牌，處于中間梯隊的品牌也正在壯大。根據(jù)集團(tuán)發(fā)布的財報顯示，截至2017年12月31日，共開設(shè)5808間核心品牌門店，其中約80%為獨立街鋪。地區(qū)方面，約73.5%的門店位于中國三線或以下城市，而8.3%及18.2%的門店分別位于中國一線及二線城市。在國際市場方面，國際在期內(nèi)已于巴西、美國、歐洲分別擁有1241個、1030個、378個出售361°產(chǎn)品的多品牌體育品牌專門店銷售網(wǎng)點。目前歐洲涵蓋的國家有英國、德國、法國、奧地利及瑞士等。同時，成功踏入新興市場如加拿大、俄羅斯、西班牙、以色列及意大利。361°表示，未來也會繼續(xù)挖掘及擴(kuò)展至有增長潛力的國家，來推廣國際版的產(chǎn)品。361度認(rèn)為，國際業(yè)務(wù)于未來三至五年會日漸成為集團(tuán)營業(yè)額貢獻(xiàn)的重要來源。

　　中國輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會秘書長郭和生接受媒體采訪時表示，運動品牌的財報顯示出運動品牌的戰(zhàn)略布局起到的效果。作為世界第一人口大國，中國被認(rèn)為擁有世界上最廣闊的體育鞋服市場。過去很長一段時間內(nèi)，這一市場幾被看做“取之不盡用之不竭”，總有極大的開發(fā)潛力。但經(jīng)過過去幾年國內(nèi)品牌的高速增長和國際品牌的不停涌進(jìn)與渠道下沉，對于大多數(shù)國內(nèi)品牌來說，待挖掘的潛在購買力已經(jīng)很少，現(xiàn)有的市場也面臨更多品牌的爭奪。各大品牌可以消費者的需求為導(dǎo)向，提升門店效率、用戶體驗以加強(qiáng)零售市場。

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