安踏與青鳥體育達(dá)成合作 賦能體育健身行業(yè)

　　攜手青鳥體育，創(chuàng)造品牌營銷新格局

　　安踏集團(tuán)2017年營收166.9億元，同比增長25.1%，凈利潤30.9億元，同比增長29.4%，資本市值超1200億港幣。線下門店近萬家，累計納稅超過100億元。2018年上半年財報顯示，安踏半年收益超過百億人民幣，達(dá)到105.5億，增長44.1%，創(chuàng)造其赴港上市11年以來最佳的“期中”答卷。

　　此前，“品牌重塑”就在安踏內(nèi)部提出。在 “20%的中產(chǎn)消費者占到了社會零售總量70%”這一市場信號的指導(dǎo)下，安踏從2017年年中開始，逐漸對“品牌重塑”有了更大決心。

   青鳥體育全體員工穿著安踏服裝召開全員大會　　

      而此次與青鳥體育的合作，無疑非常契合安踏 “品牌重塑”的戰(zhàn)略。作為中國的商業(yè)健身“鼻祖”，青鳥體育歷經(jīng)17載，是目前中國最早的高端商業(yè)健身俱樂部之一。青鳥所面向的，正是安踏瞄準(zhǔn)的“青年中產(chǎn)”。截至目前，青鳥已經(jīng)積累了16萬高凈值會員。他們中，追求生活品質(zhì)的企業(yè)中高層比比皆是，更有劉威、張豐毅、田羽生、潘斌龍等知名的演藝明星。

　　本次安踏和青鳥體育將在品牌宣傳、推廣、新媒體等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度合作。同時憑借雙方多年對中高端消費群體的洞察和理解，青鳥還將攜手安踏，精耕營銷渠道，在推廣健身門店、專業(yè)健身裝配以及配件等方面互相借勢。

　　攜手創(chuàng)新，打造運動健身行業(yè)新高地

　　2005年，安踏耗資3000萬元，建立了自己的國家級運動科學(xué)實驗室，之后又逐年提高對產(chǎn)品的研發(fā)投入比例。2018年上半年，安踏的創(chuàng)新研發(fā)投入占總銷售成本超過6%。此外，安踏集團(tuán)還于2018上半年投入大量資金用于在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)研究，致力于提高環(huán)保可再生物料的應(yīng)用占比。目前安踏集團(tuán)研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域在全球設(shè)有五大研發(fā)設(shè)計中心，共有專業(yè)人員近1200人，包括近百名來自12個不同國家和地區(qū)的科研專家。

　　從國內(nèi)首家高端商業(yè)健身俱樂部，到小而精的青鳥Boutique，到投資各類健身流量平臺，擁有18年歷史、15萬會員的青鳥體育，從未停止過創(chuàng)新。2017年，青鳥體育獲得數(shù)千萬人民幣A+輪融資，并宣布并購貝果輕食。2018年，青鳥體育投資網(wǎng)紅運動補(bǔ)劑品牌型博士，并斥資4000萬，打造融合生活美學(xué)和健身社交為一體的高端健身中心青鳥Space國航旗艦店，均在進(jìn)行中國健身商業(yè)模式有力嘗試。

   青鳥體育全體員工穿著安踏服裝召開全員大會　　

      2018年，安踏將會與青鳥體育積極整合彼此會員之間的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，未來將在國際引入先進(jìn)的會員應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)全面對接，打造細(xì)分市場差異化競爭優(yōu)勢。在提升雙方品牌親和力的基礎(chǔ)上，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù)體驗，力求進(jìn)行中國健身行業(yè)的全面升級。

　　頂級營銷資源共享，打造一流體育健身流量入口

　　安踏從最初的生產(chǎn)制造批發(fā)1.0階段，到品牌批發(fā)2.0階段，從轉(zhuǎn)型品牌零售3.0階段，再到單聚焦、多品牌、全渠道的4.0階段，實現(xiàn)了變革和轉(zhuǎn)型。安踏已經(jīng)從單一品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展成為擁有安踏、斐樂、迪桑特、可隆、斯潘迪、小笑牛、斐樂兒童、安踏兒童多品牌的體育用品集團(tuán)，完成了從大眾到高端的品牌布局。

　　作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方合作伙伴，安踏自2009年以來就攜手中國體育代表團(tuán)征戰(zhàn)30多項國際性大賽，展示中國體育健兒風(fēng)采。

   安踏為2018雅加達(dá)亞運會中國亞運代表團(tuán)量身打造領(lǐng)獎服　　

      青鳥體育表示：“合作對雙方具有重要意義。雙方將在互利共贏的基礎(chǔ)上，整合雙方優(yōu)勢資源，深度賦能健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。安踏作為中國體育產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有包括千萬的會員資源、冬奧會贊助資源、簽約體育明星資源以及體育公益資源等多個維度的頂級資源。未來，基于雙方共同價值觀，將充分發(fā)揮青鳥在國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的資源以及高效運作方面的優(yōu)勢，打造一流的健身流量入口。

　　關(guān)于青鳥體育：

　　青鳥體育旗下的青鳥健身創(chuàng)辦于2001年，是中國最早的高端商業(yè)健身俱樂部之一、也是中國首批五星級健身中心，吸引了眾多演藝明星和知名人士的加入。

　　2016年10月，青鳥健身、青鳥瑜伽、青鳥SPA公司等被中體鼎新、冠軍VC全資收購，并戰(zhàn)略整合為青鳥體育。2018年推出并不斷拓展新零售模式的小而精青鳥boutique、全業(yè)態(tài)青鳥Space與原有綜合性健身場館青鳥健身組成三大產(chǎn)品體系，標(biāo)志著青鳥體育進(jìn)入全線覆蓋、精細(xì)化運作的高速發(fā)展新時代。

　　關(guān)于安踏：

　　安踏體育用品有限公司簡稱安踏體育、安踏，是中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè)，主要從事設(shè)計、開發(fā)、制造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。安踏是定位于高值感的專業(yè)體育用品品牌，專注于為最廣大的普通消費者提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)體育用品。

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