溫嶺鞋業(yè)優(yōu)化升級十佳案例出爐

    【-行業(yè)動態(tài)】10月11日下午，在2018中國(溫嶺)童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，寶利特鞋業(yè)、卓凌鞋業(yè)、福德隆鞋業(yè)、必克體育、耐奇鞋業(yè)等10家鞋企的負(fù)責(zé)人，從頒獎人手里接過溫嶺鞋業(yè)優(yōu)化升級十佳案例的獎杯和證書。

　　作為童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列活動之一，溫嶺鞋業(yè)優(yōu)化升級十佳案例評選是我市為進(jìn)一步展示溫嶺鞋業(yè)優(yōu)化升級成果，擴(kuò)大鞋業(yè)知名度、美譽(yù)度，為傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升提供新的借鑒，由市轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)起的評選活動。自9月25日開始，通過“中國童鞋之鄉(xiāng)”官方微信網(wǎng)絡(luò)投票和專家投票，最終十佳案例誕生�！斑@十佳案例代表了溫嶺鞋業(yè)未來發(fā)展的方向，也肯定了他們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中所做的努力�！笔薪�(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，這些企業(yè)都是溫嶺鞋企中的骨干企業(yè)，在行業(yè)里有一定的影響力，而且在精益生產(chǎn)、機(jī)器換人、卓越績效管理、品牌打造、質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)建立等各方面都有創(chuàng)新、有亮點。

　　就拿寶利特鞋業(yè)來說，其導(dǎo)入的“一單一考”過程績效管理覆蓋從業(yè)務(wù)接單到產(chǎn)品出貨的全過程，對每一個訂單所涉及到的關(guān)鍵崗位人員的工作質(zhì)量都會進(jìn)行考核，細(xì)化到具體崗位工作質(zhì)量的品質(zhì)交期。每一個訂單做得好的有崗位獎勵，做得差的則產(chǎn)生樂捐，激勵各關(guān)鍵崗位高度重視每一個訂單。新管理制度給企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)效益，還有效解決了行業(yè)領(lǐng)域中的品質(zhì)交期熱點、難點問題。

　　石林鞋業(yè)則是溫嶺鞋業(yè)畝產(chǎn)冠軍，為了打造自有品牌，它在俄羅斯、波蘭等多國建立了直銷渠道，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上也舍得投入，境內(nèi)外年開發(fā)費用達(dá)到1200多萬元，每年研制開發(fā)3000多款新產(chǎn)品。同時，得益于“機(jī)器換人”和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，2017年，石林鞋業(yè)以占地面積2423平方米、建筑面積10673平方米、年產(chǎn)值1.8206億元、稅費總額1048萬元的高產(chǎn)出、高效益，登上全市畝產(chǎn)10強(qiáng)工業(yè)企業(yè)榜單第二名，在溫嶺制鞋企業(yè)中排名第一。

　　還有必克體育牽手迪士尼，獲得22個省市的銷售許可，讓溫嶺童鞋插上了國際品牌的翅膀;耐奇鞋業(yè)則是聯(lián)合意大利等國家和地區(qū)企業(yè)自主研發(fā)智能成型流水線，總投入預(yù)計超過3000萬元，通過機(jī)械手的運用，不僅能提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且節(jié)省將近50%勞動用工，這將為溫嶺乃至全國鞋企破解用人難的問題打開新的突破口;歐港鞋業(yè)的鞋子在市場上能賣到1200元一雙，這不僅是歐港鞋業(yè)超纖鞋的價格標(biāo)簽，更是一次品牌與價值的評分，讓市場為溫嶺鞋業(yè)制造重新定位……

　　“優(yōu)化的是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，升級的是我們的產(chǎn)品。評選鞋業(yè)優(yōu)化升級十佳案例就是為了給溫嶺其他正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)帶來新的思路和方法，讓他們在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、品質(zhì)等各方面都能有一個創(chuàng)新突圍的方向，引導(dǎo)他們加大創(chuàng)新提升力度，加速轉(zhuǎn)型升級，從而推進(jìn)鞋業(yè)專業(yè)化、品牌化、品質(zhì)化發(fā)展�！边@位負(fù)責(zé)人說。