Kappa第三季度銷售錄得低雙位數(shù)增長 加速渠道布局

　　披露的數(shù)據(jù)顯示，自去年第三季度開始投入運營的Kappa品牌店鋪(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù))，同店銷售按年錄得中單位數(shù)增長，而零售流水則更是錄得了低雙位數(shù)增長。

　　報告中，中國動向“喊話”認(rèn)為“Kappa品牌已從低谷走出”，他們對未來充滿信心。

　　大多數(shù)80后、90后對被戲稱為“”的Kappa品牌都很有親切感。最早，這個以潮流著稱的意大利品牌，是高端運動品牌的代表，不少年輕人以擁有一套Kappa裝備為榮。

　　可過去的十幾年間，Kappa品牌在國內(nèi)經(jīng)歷了“過山車”式的發(fā)展路徑。最早在2002年，公司拿下Kappa品牌在中國內(nèi)地及澳門地區(qū)的獨家商標(biāo)權(quán)，并出資成立北京動向體育發(fā)展有限公司(簡稱北京動向，為中國動向前身)進行運營。而后中國動向獨立、上市后，便開端了Kappa線上、線下并行，領(lǐng)軍于行業(yè)的快速發(fā)展時期。數(shù)據(jù)顯示，在最輝煌的2010年，Kappa品牌在中國的門店達到了3751家，中國動向的營收一度達到近42億元。

　　可從2010年，Kappa品牌的口碑、銷售便開始出現(xiàn)下滑局面。

　　首先在口碑上，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Kappa品牌前期放量的銷售增長，“滿大街都是背靠背”的好光景雖然彰顯了一時繁榮，卻也令其“品牌溢價”開始下降，再加上同時期中國動向在撬動品牌能量上并未有出色之舉，其巔峰之后出現(xiàn)口碑下滑，也就不足為奇了。

　　另外，在渠道上，可見2012年、2013年里，中國動向陸續(xù)結(jié)束與寶勝國際和國際的合作，這兩家公司是國內(nèi)首屈一指的渠道經(jīng)銷商。門店端口的勢能下降，也是令其業(yè)績受損的重要原因。因此，近兩年里，中國動向開始花費重金布設(shè)、掌控渠道端口的公司、網(wǎng)絡(luò)，繼年初其購買天津邁盛悅合47%股權(quán)，增加其于體育用品分銷的實力外，最近的10月則更是宣布，將其與邁盛悅合(集團公司)的銷售協(xié)議延長至2020年12月31日。