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22歲的森馬2018年“猛”到炸裂:轉(zhuǎn)型、跨界、時裝周...

2018-12-28 16:16:42 來源:中國鞋網(wǎng)/贏商網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
    【-品牌觀察】 跨界家居、時裝周走秀、海外開店、品牌聯(lián)名、國潮大熱……2018年,盡管出現(xiàn)一些國際品牌敗走中國,關(guān)閉中國線上線下門店的現(xiàn)象,仍淹沒不了國內(nèi)服飾品牌的熱鬧非凡。也因此,越來越多的服飾品牌開啟轉(zhuǎn)型升級之路,或采取“年輕化”戰(zhàn)略,或繼續(xù)深化“國潮”概念,或渠道轉(zhuǎn)型……

    這其中,已經(jīng)22歲的,在2018年動作頻頻,且取得了不錯的反響。為全面了解以森馬為代表的民族服飾品牌,在新消費(fèi)、新趨勢下的轉(zhuǎn)型策略,贏商網(wǎng)將從森馬整體的戰(zhàn)略規(guī)劃及渠道轉(zhuǎn)型、海外擴(kuò)張、新零售布局、業(yè)績表現(xiàn)等5個方面,進(jìn)行一一解讀。

    戰(zhàn)略規(guī)劃:“五新計(jì)劃”引領(lǐng)百億服飾俱樂部變革

    作為家喻戶曉的國貨品牌,森馬服飾已經(jīng)連續(xù)兩年進(jìn)入百億服飾俱樂部,但森馬并不滿足于現(xiàn)狀,而是對自身提出了更高的要求——打造中國第一時尚服飾品牌。

    經(jīng)過2017年的大力開店,2018年森馬品牌繼續(xù)高歌猛進(jìn),并于年初制定了“五新計(jì)劃”,即:從門店終端形象開始,在產(chǎn)品線、上新速度、營銷活動、渠道等方面持續(xù)進(jìn)行變革。具體而言,森馬在門店上升級終端形象,加快產(chǎn)品上新周期,持續(xù)豐富產(chǎn)品線,進(jìn)行全新的“粉絲經(jīng)濟(jì)”營銷,發(fā)力全渠道變革。

    在這一戰(zhàn)略規(guī)劃下,全新的森馬不僅獲得了“高顏值”的標(biāo)簽,還在新一線城市和二線城市開設(shè)眾多購物中心門店,往上走的趨勢極為明顯?梢哉f,森馬“五新計(jì)劃”的實(shí)施,也將為其他服飾品牌跨越百億大關(guān)提供良好的示范作用。

    渠道轉(zhuǎn)型:購物中心門店突破400家全國首家概念店亮相

    在森馬的“五新計(jì)劃”中,新渠道與新門店尤為重要。

    經(jīng)過兩年多的發(fā)展,森馬購物中心門店總數(shù)量目前已經(jīng)突破400家,總面積突破14萬㎡,總零售突破10個億。僅2017年一年,全國新增購物中心店鋪161家;2018年又持續(xù)發(fā)力,新增門店153家。

    尤為關(guān)注的是,森馬購物中心門店業(yè)績表現(xiàn)驚人。如:廣西南寧吾悅廣場店開業(yè)前5天業(yè)績210萬;福建龍巖萬達(dá)店開業(yè)前3天業(yè)績72萬;菏澤萬達(dá)廣場店前3天業(yè)績69萬……

    同時我們梳理了一下森馬2017年開設(shè)的門店,同樣碩果累累,如:江橋萬達(dá)店年銷售1950萬,僅次于同項(xiàng)目的ZARA和優(yōu)衣庫;西安萬象城店在全品類服飾品牌中排名第一,坪效和總業(yè)績分別位于第三和第五。

    森馬渠道轉(zhuǎn)型成功,離不開對門店終端形象的升級。升級后的森馬門店采用了簡潔明快、場景化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,并增加了新零售設(shè)計(jì)概念、新消費(fèi)場景,被賦予“高顏值”的新標(biāo)簽,SEMIR寧波印象城店、SEMIR上海嘉定中信泰富萬達(dá)廣場店等諸多門店均完美展現(xiàn)了森馬的新形象。

    2018年10月1日,森馬全國首家概念店正式亮相上海嘉定中信泰富萬達(dá)廣場,據(jù)森馬介紹,這不僅是森馬全國首家新形象時尚設(shè)計(jì)概念店,也是一家符合當(dāng)下年輕消費(fèi)群體的體驗(yàn)式概念店。門店內(nèi)“聲、光、電”的炫酷應(yīng)用,完美展現(xiàn)了年輕一代對時尚、潮流的追求;結(jié)合網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)打造的特色休閑區(qū),增強(qiáng)店鋪的體驗(yàn)感,互動性更強(qiáng),更迎合年輕人的社交喜好;場景化、主題化的全面布局,則讓商業(yè)空間更具生命力。

    與此同時,產(chǎn)品陳列的創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了門店的顏值,整個門店打造的社交化、場景化、娛樂化、年輕化、數(shù)字化,也為服飾品牌經(jīng)營大店提供了可鑒之路。

    海外擴(kuò)張:紐約時裝周首秀于沙特開設(shè)海外首店

    國內(nèi)布局購物中心渠道的同時,森馬也在積極向海外擴(kuò)張。

    今年9月12日,2019春夏紐約時裝周Gallery2 Spring Studios大秀發(fā)布現(xiàn)場,SEMIR攜手中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌C.J.YAO,將當(dāng)下年輕人常用的中英文表達(dá)式融入服裝設(shè)計(jì)中,如Young More Say(羊毛衫)、Paper Tiger(紙老虎)等,并進(jìn)行了大膽的色塊拼接,以此凸顯年輕一代隨意的穿衣習(xí)性和不羈的生活態(tài)度,演繹了當(dāng)下中國YOUNG的時尚與態(tài)度。

    “引爆”秀場后,森馬在門店內(nèi)設(shè)置專門的區(qū)域,用來售賣這些同款潮服,受到年輕人的青睞。

    森馬走向國際化還在于門店的擴(kuò)張。在此之前的8月9日,森馬首家海外店鋪在沙特阿拉伯首都利雅得公園購物中心正式開業(yè),為森馬品牌的國際化進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。贏商網(wǎng)還了解到,森馬通過資源整合、梳理并完善業(yè)務(wù)流程,建立對外溝通、外貿(mào)合作,在多品牌及各個系統(tǒng)的支持下,成功拓展沙特市場。

    后期,森馬還將陸續(xù)拓展中東、中亞及東南亞部分國家,為民族品牌國際化發(fā)聲、蓄力。

    布局新零售:牽手天貓以黑科技助力全渠道融合

    森馬的渠道轉(zhuǎn)型,不僅體現(xiàn)在購物中心門店數(shù)量提升和形象的升級,還表現(xiàn)在與消費(fèi)者的互動方面。

    今年4月,天貓不僅為森馬打通了線上線下的支付結(jié)算,同時也提供了流量接口,協(xié)助門店進(jìn)行掃碼互動,上海中山公園龍之夢旗艦店,則將整個門店櫥窗打造成線上森馬天貓官方旗艦店形式,并在設(shè)置了微笑測評機(jī),以人臉識別技術(shù)為現(xiàn)場參與者的笑容打分。

    在黑科技的加持下,一周的線下掃碼拉新超過百萬潛客,線上線下創(chuàng)造了近五千萬的銷售業(yè)績。森馬方面表示,會繼續(xù)進(jìn)行品牌的全線升級,線上線下聯(lián)動,對智慧門店等新模式將不斷探索。

    業(yè)績表現(xiàn):上半年?duì)I收、凈利雙位數(shù)增長雙十一表現(xiàn)迅猛上漲

    服飾行業(yè)中業(yè)績排名一直處于前列的森馬,在2018年也取得了不錯的成績。

    森馬2018上半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,期內(nèi),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55.32億元,較上年同期增長24.80%,主要系休閑裝業(yè)務(wù)恢復(fù)增長、兒童業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長及網(wǎng)上銷售的快速發(fā)展。其中,森馬休閑裝期內(nèi)獲得營收、凈利雙位數(shù)增長。

    2018年雙十一期間,森馬電商2分鐘破1億,6分鐘破2億,最終奪得11.47億元的總成交額,位居2018年淘寶天貓雙十一男裝熱銷店鋪排行榜第五名。

結(jié)語:

   “五新計(jì)劃”的實(shí)施下,無論是重點(diǎn)拓展購物中心渠道,還是優(yōu)化終端門店形象、加快產(chǎn)品上新周期、豐富產(chǎn)品線、進(jìn)行“粉絲營銷”,森馬都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢頭,并朝著國際化的目標(biāo)邁進(jìn),展現(xiàn)了民族品牌的全新風(fēng)貌。

    據(jù)透露,2019年,森馬將持續(xù)加大購物中心店的開設(shè)力度,并將更加注重坪效和項(xiàng)目區(qū)位,開出更多的高品質(zhì)門店,全年計(jì)劃新增不少于150家購物中心門店。

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