業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高的斯凱奇再陷“抄襲門”
斯凱奇的律師表示,早前,發(fā)出一封題為《侵權(quán)通知》的信函,聲稱斯凱奇涉嫌專利侵權(quán),并要求立即停止相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷、廣告和銷售流程。
達(dá)斯認(rèn)為,斯凱奇部分鞋款的設(shè)計(jì)與其“三條杠”經(jīng)典標(biāo)志相似度較高,涉嫌侵權(quán)。與此同時(shí),阿迪達(dá)斯要求斯凱奇提供銷售數(shù)據(jù),以適當(dāng)確定金額賠償?shù)男枨蟆?
斯凱奇與其他運(yùn)動(dòng)品牌多次“交戰(zhàn)”
對(duì)于阿迪達(dá)斯的指控,斯凱奇并不承認(rèn),其律師稱此次訴訟中涉及的鞋款在設(shè)計(jì)和標(biāo)識(shí)上存在視覺(jué)差異,足以防止消費(fèi)者產(chǎn)生混淆。
為此,斯凱奇的律師提供了一份長(zhǎng)達(dá)60多頁(yè)的文件,展示出其它類似款式設(shè)計(jì)的鞋履,提及包括MarcJacobs、Gucci和ToryBurch等國(guó)際品牌。
值得注意的是,三條平行條紋是阿迪達(dá)斯的經(jīng)典標(biāo)志。從1952年開(kāi)始,公司創(chuàng)始人阿道夫·阿迪·達(dá)斯勒將其設(shè)計(jì)在產(chǎn)品上,“三條杠”由此成為阿迪達(dá)斯的標(biāo)志性圖案,幾乎所有產(chǎn)品都有此設(shè)計(jì)痕跡。
實(shí)際上,這并非阿迪達(dá)斯與斯凱奇第一次“交鋒”。早在2015年9月,阿迪達(dá)斯就指控斯凱奇的Onix鞋款抄襲其經(jīng)典鞋款StanSmith。鑒于StanSmith在全球的火爆程度,阿迪達(dá)斯獲得勝訴。
2016年7月,阿迪達(dá)斯表示,斯凱奇在MegaFlex2.0和Mega Flex 3.0兩款運(yùn)動(dòng)鞋中,故意侵犯了阿迪達(dá)斯三年前產(chǎn)品Springblade的兩項(xiàng)專利。阿迪達(dá)斯向媒體稱剽竊行為是對(duì)阿迪達(dá)斯品牌和研發(fā)人員的極大損害,阿迪達(dá)斯不會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到非法侵害袖手旁觀。最終,美國(guó)聯(lián)邦法院駁回了阿迪達(dá)斯的指控,理由是證據(jù)缺乏說(shuō)服力。
2018年5月,斯凱奇反擊,指控阿迪達(dá)斯涉嫌向多家美國(guó)大學(xué)籃球隊(duì)的相關(guān)人員及球員家屬提供數(shù)十萬(wàn)美元的“好處費(fèi)”,促使球員與該品牌簽下裝備協(xié)議,導(dǎo)致斯凱奇處在不公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
實(shí)際上,除阿迪達(dá)斯之外,其他運(yùn)動(dòng)品牌也曾對(duì)斯凱奇進(jìn)行起訴。2016年1月,()起訴斯凱奇在過(guò)去兩年中侵犯了其8項(xiàng)專利?锿苍2014年控告斯凱奇存在批量生產(chǎn)、經(jīng)銷或銷售山寨版ChuckTaylor經(jīng)典款運(yùn)動(dòng)鞋。
讓業(yè)內(nèi)質(zhì)疑的是,斯凱奇明顯處于“知法犯法”的狀態(tài),在惹上抄襲官司的同時(shí),斯凱奇在中國(guó)市場(chǎng)十分熱衷維權(quán)。據(jù)媒體報(bào)道,2016年初,斯凱奇經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)“SKEWRONS”品牌在山東東營(yíng)廣饒佳樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)銷售的鞋類產(chǎn)品涉嫌嚴(yán)重抄襲SKECHERS的系列產(chǎn)品,不但在商場(chǎng)內(nèi)出售外觀極其類似的產(chǎn)品,宣傳設(shè)計(jì)和店鋪陳列風(fēng)格也嚴(yán)重涉嫌抄襲。在多次主動(dòng)聯(lián)絡(luò)對(duì)方無(wú)效的情況下,斯凱奇聯(lián)合當(dāng)?shù)毓ど虉?zhí)法部門,強(qiáng)制扣押275雙涉嫌侵權(quán)鞋款,責(zé)令對(duì)方不得進(jìn)行再次銷售并撤店。
業(yè)績(jī)創(chuàng)新高 需更加注重品牌形象
對(duì)于上述行為,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)相關(guān)專家向中國(guó)商報(bào)記者表示,斯凱奇之所以有較大的市場(chǎng)份額,在于其善于營(yíng)銷。
斯凱奇剛剛發(fā)布的2018財(cái)年報(bào)告顯示,全年銷售額同比增長(zhǎng)11.5%至46.4億美元,達(dá)到歷史新高。其中,國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)19.2%,美國(guó)本土增長(zhǎng)3.5%。斯凱奇預(yù)期,2019年一季度全球銷售額介乎12.75億至13億美元,遠(yuǎn)高于分析師預(yù)估。
根據(jù)2018 SportsScan年終報(bào)告,在美國(guó)市場(chǎng),斯凱奇繼續(xù)位居生活休閑類服飾鞋類品牌第一的位置。而截至2018年底,斯凱奇在全球的自有零售店鋪和第三方店鋪數(shù)量為2998家。
上述受訪專家指出,受韓劇帶動(dòng),斯凱奇的爆款“熊貓鞋”受到了國(guó)內(nèi)年輕人的熱捧。但是可能是太過(guò)重視時(shí)尚元素,斯凱奇為了保持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和時(shí)尚美觀,在研發(fā)的過(guò)程中,可能會(huì)“借鑒”比它高一級(jí)的品牌。
該專家認(rèn)為,頻繁因“抄襲”被告上法庭,斯凱奇的品牌形象和信任度勢(shì)必會(huì)遭受質(zhì)疑。
但對(duì)于斯凱奇的“借鑒”之舉,另外一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,“在鞋服領(lǐng)域,抄襲行為時(shí)常發(fā)生,一些快時(shí)尚品牌抄襲得更為露骨,他們甚至不怕交罰款,因?yàn)樽罱K的盈利減去罰款,這些品牌還是有巨額利潤(rùn)。另外對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),目前我國(guó)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)專利保護(hù)方面的法律還不夠健全,被山寨者想要維權(quán),難度非常之大!
斯凱奇中國(guó)、韓國(guó)及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利曾表示,2018年是斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)滲透策略大力調(diào)整的一年,2019年,“提升”是斯凱奇中國(guó)的工作核心!跋M箘P奇可以將品牌形象的調(diào)整也納入提升范圍!鄙鲜鰧<冶硎。
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