安踏2019業(yè)績提升, 超越李寧成為最有價值50大服飾品牌

近日，安踏體育用品有限公司公布2019年第一季度財報數(shù)據(jù)，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2018年同期比較錄得10%至20%的增長;包括FILA等其他品牌產(chǎn)品的零售金額與2018年同期比較錄得65%至70%的升幅。

此外，隨著安踏集團收購案接近完成，亞瑪芬體育Amer Sports新一屆董事會正式成立，安踏集團董事會主席丁世忠宣布就任董事會主席。

安踏體育2019年計劃總銷售額增長20%，安踏和FILA品牌銷售分別實現(xiàn)雙位數(shù)和30%以上增長，到2020年，總流水CAGR達到15%-20%。其他品牌業(yè)務中，Descente將繼續(xù)積極擴張，爭取2019年實現(xiàn)扭虧為盈，但Amer Sports、Kolon等的銷售貢獻預計仍將很小。

門店情況

截止2018年底，集團現(xiàn)有門店12188家,其中安踏門店(包括安踏兒童獨立店)共有10057家，F(xiàn)ILA品牌在中國、香港、澳門及新加坡共有門店1652家(包括FILA KIDS及FILAFUSION獨立店)。安踏品牌在主流商圈廣開高標旗艦店，并走入主流城市及消費商圈的購物中心。

主品牌安踏的品牌重塑

集團主品牌-安踏，在去年進行了品牌重塑，通過品類的整合營銷鏈接年輕消費者，并持續(xù)加大研發(fā)活動成本，已占總銷售成本5.2%;集團在全球設有多個硏發(fā)設計中心，包括美國、日本、韓國、中國香港和中國大陸，吸納了近200名來自18個不同國家和地區(qū)的設計研發(fā)專家;安踏自主研發(fā)“蟲洞科技”和C202跑鞋，助力近千名專業(yè)馬拉松跑者成功PB,成為馬拉松賽場上最受歡迎的國產(chǎn)跑鞋之一。

旗下其他品牌的運動市場細分

集團第二大主品牌FILA定位高端運動時尚，覆蓋25至45歲高端消費群，去年首次亮相意大利米蘭時裝周，引領(lǐng)全球時尚運動風潮;FILA以多品牌開拓時尚運動的消費群體：FILA時尚運動、FILA FUSION(潮牌)、FILAATHLETICS(專業(yè)運動)，以差異化的商品定位滿足多元化的消費需求。并簽約王源為潮流運動的代言人全面進軍20至30歲年輕人市場。FILA與國際優(yōu)秀設計師合作，包括紐約華裔時裝設計師吳季剛( Jason Wu)、美國著名服飾設計師 Ginny Hilfiger，以及另一著名設計師林能平( Philip Lim)，引領(lǐng)高級運動時裝風潮。

除此之外，安踏集團旗下品牌迪桑特(DESCENTE)正式簽約香港著名電影演員吳彥祖成為中國區(qū)品牌代言人，專注于高端體育產(chǎn)品,包括滑雪、綜訓以及跑步等，成為中產(chǎn)階級追逐的新貴品牌;兼顧戶外與時尚的可隆體育(KOLONSPORT)品牌重塑初見成效;斯潘迪(SPRANDI)主攻中國的時尚運動鞋類市場，業(yè)務正不斷拓展至新興中產(chǎn)階級市場等。集團多品牌在消費者細分化市場上找到了準確的定位和發(fā)展空間。

體育營銷，強調(diào)專業(yè)運動屬性

安踏品牌借力體育營銷，助力平昌冬奧會、雅加達亞運會、阿根廷青奧會，國家隊裝備科技先進，面貌一新，奧運主題商品成消費新時尚;正式簽約NBA球星戈登·海沃德，繼克萊·湯普森、拉簡·隆多和路易斯·斯科拉之后，安踏海外代言人資源再添一名猛將;安踏籃球丨P“要瘋”，高效地將體育明星資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商品賣點，帶動增長;KT3-ROCCO限量版籃球鞋160美金價格在美國舊金山引起近千人排隊搶購;與書法藝術(shù)家朱敬一合作“KT4-靜水流深”,發(fā)售當日線上線下?lián)屬彑徜N，廣泛吸引了年輕消費者。

使用大數(shù)據(jù)深入洞察消費行為

2018年，基于大數(shù)據(jù)研究和消費者洞察集團電商研究消費行為變化，用符合年輕消費群體的特色商品，通過優(yōu)化網(wǎng)店界面、改善產(chǎn)品介紹和展示、提供全面的顧客服務，其中包括安全付款程序、穩(wěn)健的供應鏈、快捷可靠的配送服務、VIP會員制度及退換購物保證等，獲得消費者正面的回饋與認可。