游走在“蹭與被蹭”之間 老國(guó)貨回力刮起“山寨風(fēng)”

“蹭與被蹭”

4月16日，北京商報(bào)記者從啟信寶上查詢得知，就翁存弟使用的“農(nóng)夫回力NONGFUHUILI”商標(biāo)一案，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院判定駁回翁存弟上訴國(guó)家工商管行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的訴訟請(qǐng)求。

據(jù)悉，此案對(duì)于產(chǎn)生糾紛的商評(píng)字[2018]第64751號(hào)關(guān)于第16556563號(hào)“農(nóng)夫回力NONGFUHUILI”商標(biāo)展開(kāi)辯論。原告認(rèn)為，訴爭(zhēng)商標(biāo)與第627068號(hào)“回力warrior及圖”商標(biāo)(簡(jiǎn)稱引證商標(biāo)一)、第10705820號(hào)“回力”商標(biāo)(簡(jiǎn)稱引證商標(biāo)二)在商標(biāo)構(gòu)成、主要顯著部分、含義、呼叫和整體外觀上差別明顯，未構(gòu)成近似商標(biāo)。請(qǐng)求法院依法撤銷被訴裁定，并判令被告重新作出裁定。對(duì)此，上海業(yè)有限公司請(qǐng)求駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

值得關(guān)注的是，在捍衛(wèi)自身合法權(quán)益的同時(shí)，回力也陷入侵犯其他品牌合法權(quán)益的漩渦。此前，回力被福建實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七匹狼”)告上法庭，七匹狼稱上�；亓π瑯I(yè)有限公司、上海易買得超市有限公司銀都店、上海易買得超市有限公司瑞虹店和上海易買得超市有限公司等侵害了其注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。不過(guò)，隨后因停止侵害，原告七匹狼撤銷了對(duì)上述部分店鋪的起訴。2015年，上�；亓π瑯I(yè)有限公司與上海雙鯨膠鞋有限公司同樣也因商標(biāo)侵權(quán)產(chǎn)生糾紛。

對(duì)此，北京商報(bào)記者聯(lián)系回力進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿對(duì)方并未予以回復(fù)。

在紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來(lái)，回力品牌的厚重也是其他品牌想聯(lián)名借鑒的，跨越到今天回力能夠繼續(xù)生存下去，說(shuō)明回力品牌的知名度根植市場(chǎng)很深，這種品牌DNA不僅僅具備歷史滄桑感，也是今天消費(fèi)市場(chǎng)再度創(chuàng)新。只是回力品牌的國(guó)營(yíng)經(jīng)營(yíng)背景，對(duì)回力品牌在市場(chǎng)的挖掘深度還是不夠的，在品牌、產(chǎn)品、渠道、用戶之間的鏈接還是比較薄弱。

仿制暢銷品

據(jù)悉，回力鞋業(yè)創(chuàng)建于1927年，距今已有90年的歷史�！盎亓Α鄙虡�(biāo)最早注冊(cè)于1935年，1997年始被認(rèn)定為上海市著名商標(biāo);1999年被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

如今，回力在開(kāi)發(fā)普及型、大眾化運(yùn)動(dòng)休閑鞋系列產(chǎn)品的同時(shí)，還研發(fā)了冷粘專業(yè)體育用鞋、戶外健身運(yùn)動(dòng)鞋，并以品牌運(yùn)作、技術(shù)管理的方式拓展了各種輕便注塑休閑鞋、雨鞋、涼鞋等系列產(chǎn)品。

值得關(guān)注的是，回力多款產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)為是抄襲Vans、亞瑟士等品牌的鞋。特別是在知乎、微博等平臺(tái)上，“如何看待回力抄襲各種大牌的鞋?”等問(wèn)題也被推向風(fēng)口浪尖。

在知乎上，一位匿名網(wǎng)友曬出了多款回力產(chǎn)品與Converse、Vans“撞衫”的圖片。不過(guò)，對(duì)于回力是否抄襲，消費(fèi)者態(tài)度卻出現(xiàn)明顯的兩極化。

一部分網(wǎng)友稱：“低級(jí)的抄襲，回力就不能好好的做自己?jiǎn)?”、“打著情懷的牌子我一般都不會(huì)買賬，回力真的服，抄襲都爛大街了還情懷國(guó)牌呢，丟人嗎?”

而另一部分網(wǎng)友則表示不滿：“抄襲怎么啦?回力只要能把質(zhì)量提升、結(jié)實(shí)、不臭腳、不捂腳，我就買，好看耐穿還便宜，干嘛不買?能用最少的錢買到最物美價(jià)廉的鞋子就是好事�！�、“回力經(jīng)典款高幫換配色也叫抄襲?換配色法定只允許、Converse、這種大牌才配?”

“這是回力特定的經(jīng)營(yíng)模式造成�；亓�總部只是品牌管理方，沒(méi)有自己的渠道、工廠，經(jīng)銷商和授權(quán)工廠伴隨回力品牌一起成長(zhǎng)，受各自利益驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品拿來(lái)主義就會(huì)成為最現(xiàn)實(shí)的行為，由此可見(jiàn)回力在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、渠道管控等還有很大的改造空間�！背虃バ蹖�(duì)此評(píng)論稱。

“回天”非坦途

事實(shí)上，在產(chǎn)品推陳也新上、迎合新生代消費(fèi)者維度，回力正在發(fā)力。2018年5月20日回力推出的“回天之力”就引發(fā)消費(fèi)者熱議。“回天之力”號(hào)稱“史上最貴的回力鞋”， 每雙售價(jià)高達(dá)999元，一雙原本為近100元的產(chǎn)品，以翻了十多倍的價(jià)格出售，一度刷新了大眾對(duì)這個(gè)國(guó)貨老品牌的認(rèn)知。

據(jù)了解，“回天之力”的設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于美國(guó)定制團(tuán)隊(duì)The Remade攜手YEENJOY STUDIO主理人K.YEE推出的定制款�！盎靥熘�力”以回力為創(chuàng)作模板，加上OFF-WHITE的經(jīng)典元素創(chuàng)作而成。此前，OFF-WHITE也曾與Nike、Adidas等知名品牌合作推出聯(lián)名款，產(chǎn)品十分暢銷。

業(yè)內(nèi)人士表示，限量款、聯(lián)名款是當(dāng)下不少品牌的營(yíng)銷手法，產(chǎn)品價(jià)格較高也在是由于“物以稀為貴”，但是自身產(chǎn)品十倍以上的定價(jià)并不多見(jiàn)。不過(guò)，如今在天貓旗艦店出售的“回天之力”價(jià)格則為149.9元和179.9元。

回力為了重回消費(fèi)者視線，不僅推出了限量款，還在新零售背景下不斷加碼線上。2012年6月，回力入駐天貓。2014年，回力推出“終端直供平臺(tái)+電商平臺(tái)”的戰(zhàn)略。

但這并不意味著回力在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上可以順風(fēng)順?biāo)�。目前，在�?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上，不僅有國(guó)際品牌Nike、Adidas、Vans、Asics、Converse等品牌日趨下沉市場(chǎng)，還有國(guó)內(nèi)品牌、李寧、特步、361度、匹克加碼細(xì)分市場(chǎng)�！盎亓�僅依靠低價(jià)和打國(guó)潮情懷牌是難以快速成長(zhǎng)的�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

在此背景下，程偉雄對(duì)于回力未來(lái)發(fā)展提出了5點(diǎn)建議：“國(guó)營(yíng)機(jī)制的靈活性需要結(jié)合市場(chǎng)去創(chuàng)新，而不是守舊;回力歷史與當(dāng)下文化結(jié)合，迎合新消費(fèi)用戶，做好本土市場(chǎng)大有可為;改變單一品類向鞋服多系列轉(zhuǎn)型;渠道模式和授權(quán)模式必須要有革命性的突破，強(qiáng)化回力品牌的號(hào)召力;全渠道品牌模式的打造，而不是單一的線上線下低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)�！�