大牌巨頭節(jié)節(jié)敗退，丹路姿時(shí)尚女鞋加碼市場(chǎng)擴(kuò)張布局

傳統(tǒng)女鞋設(shè)計(jì)創(chuàng)新低、性價(jià)比不高、品牌老化、線下門店數(shù)量太多致成本太高讓和節(jié)節(jié)敗退。丹路姿時(shí)尚加盟項(xiàng)目，六大加盟支持，加碼市場(chǎng)擴(kuò)張布局。

自己實(shí)力的不行就不能怪市場(chǎng)重新洗牌和消費(fèi)者的改變。市場(chǎng)沒(méi)有永恒的霸主，丹路姿時(shí)尚在一直緊跟市場(chǎng)的潮流，不敢有一絲懈怠。

丹路姿品牌創(chuàng)立于2005年，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展成為中國(guó)女鞋行業(yè)最具代表性的時(shí)尚品牌之一，丹路姿品牌源于法國(guó)，創(chuàng)建于18世紀(jì)中葉。丹路姿時(shí)尚品牌將浪漫的法國(guó)風(fēng)情與東方典雅高貴的中國(guó)風(fēng)韻融為一體，創(chuàng)造舒適健康，簡(jiǎn)約、時(shí)尚、積極向上的現(xiàn)代化獨(dú)有風(fēng)格，在同行中風(fēng)靡。

想要打開(kāi)市場(chǎng)，就需要對(duì)市場(chǎng)保持高度的感知。而丹路姿很重視客戶服務(wù)策略規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)保持高度敏感，及時(shí)而準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新和研發(fā)，嚴(yán)把關(guān)卡，確保質(zhì)量，制造出與眾不同的產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)公司的不斷向上與突破，打造精良工藝，滿足客戶需求。這也是丹路姿在整個(gè)市場(chǎng)下滑時(shí)，仍然保持穩(wěn)步前進(jìn)的良藥。

對(duì)新零售的高度消化，讓丹路姿為加盟商提供多重政策支持：總部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話和上門帶店的方式為經(jīng)銷商解決具體銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，還將會(huì)有巨資投放到網(wǎng)絡(luò)電視雜志等不同媒體進(jìn)行宣傳推廣，提供營(yíng)銷輔導(dǎo)共享品牌的各項(xiàng)策劃成果廣告宣傳。免費(fèi)提供營(yíng)業(yè)推廣銷售技巧，經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，零經(jīng)驗(yàn)輕松加盟，經(jīng)銷商經(jīng)銷獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，保護(hù)經(jīng)銷商的利益。