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美邦上半年業(yè)績(jī)預(yù)告虧損擴(kuò)大 但它仍有機(jī)會(huì)扭虧為盈

2019-07-30 08:08:36 來(lái)源:一葉財(cái)經(jīng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    07月30日訊,這幾年服裝服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不僅僅是新的競(jìng)爭(zhēng)者涌入這個(gè)市場(chǎng),同時(shí)老牌的服裝企業(yè)和國(guó)外快時(shí)尚品牌都有所疲軟。每個(gè)行業(yè)都一樣,發(fā)展到某個(gè)階段就會(huì)迎來(lái)一大波洗牌,只有扛得住壓力的企業(yè)才能在市場(chǎng)中屹立不倒。

 

 

  在國(guó)內(nèi)的服裝服飾行業(yè)中,美特斯邦威的名氣算得上前列,這個(gè)曾家喻戶曉的品牌如今也顯得黯淡無(wú)光,或許你也曾買(mǎi)過(guò)它的衣服,但是不記得什么時(shí)候它已經(jīng)不再出現(xiàn)于你的購(gòu)物清單上,驀然回首,美特斯邦威也抵不過(guò)時(shí)代的洪流呀!

  美邦服飾(美特斯邦威)此前發(fā)布了2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,2019年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損0萬(wàn)元-5000萬(wàn)元;但是近期又披露了修正公告,預(yù)計(jì)2019年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1億元-1.5億元。美邦服飾修正預(yù)告虧損加大,對(duì)比一下去年上半年盈利五千多萬(wàn)的業(yè)績(jī),美邦服飾又一次令投資者失望了。

  本次業(yè)績(jī)預(yù)告修正的主要原因是由于2019年春夏季新品上市延期,未能及時(shí)滿足市場(chǎng)需求,使得營(yíng)業(yè)收入下降超出預(yù)期。預(yù)計(jì)2019年上半年的實(shí)際凈利潤(rùn)低于此前業(yè)績(jī)預(yù)告的數(shù)據(jù),因此對(duì)此前的利潤(rùn)預(yù)測(cè)區(qū)間進(jìn)行修正。同時(shí),公司目前已經(jīng)高度重視商品的貨期管理,相關(guān)問(wèn)題已妥善解決,以確保公司本年度秋冬季貨品上市計(jì)劃安排的順利推進(jìn)。

  再看一下2015年-2018年美邦服飾的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為-4.32億、3616萬(wàn)、-3.05億、4036萬(wàn)。不難看出美邦服飾在過(guò)去的幾年業(yè)績(jī)非常顛簸,甚至可以說(shuō)是過(guò)山車,虧損較多,挽回的盈利不足,總的來(lái)說(shuō)美邦服飾在經(jīng)營(yíng)上遇到了不少問(wèn)題。

  創(chuàng)建于1995年的美特斯邦威,曾經(jīng)有過(guò)一段輝煌的歷史,在那個(gè)年代,國(guó)內(nèi)很少品牌化的服裝連鎖企業(yè),而美特斯邦威的定位非常前衛(wèi),主要以年輕人為主。無(wú)論在店面設(shè)計(jì)還是服裝設(shè)計(jì),都驚艷了那個(gè)時(shí)代的年輕人,一時(shí)間受到大家的追捧,美特斯邦威就是在這樣背景下成為國(guó)內(nèi)家喻戶曉的品牌,也是80、90后最心儀的品牌。

  最厲害的時(shí)候,美特斯邦威邀請(qǐng)了最當(dāng)紅的流行歌曲天王周杰倫來(lái)代言品牌,流量明星并不是現(xiàn)在的產(chǎn)物,那個(gè)時(shí)代就已經(jīng)運(yùn)用得當(dāng)。遙想起美特斯邦威店面門(mén)口掛著一張碩大的周杰倫海報(bào),店內(nèi)的日常音樂(lè)放著年輕人熱愛(ài)的周杰倫歌曲,粉絲效應(yīng)顯著無(wú)比。一句“美特斯邦威,不走尋常路”,讓多少年輕人在沖動(dòng)下進(jìn)行消費(fèi)了,因此美特斯邦威成為了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最受歡迎的服裝品牌之一。

  是什么讓那個(gè)紅透半邊天的美特斯邦威跌落神壇了?首先它的定位仍是年輕人,但是原來(lái)那一批80、90后年輕人,已經(jīng)不再年輕,他們消費(fèi)觀念日益成熟化,美特斯邦威已經(jīng)無(wú)法滿足他們的需求;簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),喜歡周杰倫的消費(fèi)者都已經(jīng)生兒育女,美特斯邦威很難再吸引他們;而定位年輕人的美特斯邦威,現(xiàn)在的年輕人卻又不追周杰倫,被分流到其它新生代的流量明星身上,品牌影響力下降;在銷售渠道上,之前一直依賴線下實(shí)體店,錯(cuò)失了電商的最佳入駐機(jī)會(huì);最后就是外部競(jìng)爭(zhēng),這10年來(lái),很多國(guó)外快時(shí)尚服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),潮流的設(shè)計(jì)理念、更新迭代速度更快,在優(yōu)勢(shì)上直接蓋過(guò)美特斯邦威。

  那么曾后透半邊天的美特斯邦威還有機(jī)會(huì)嗎?

  我想現(xiàn)在的服裝服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才進(jìn)入下半場(chǎng),美特斯邦威雖占下風(fēng),但仍是頭部企業(yè)。市場(chǎng)變化很快,誰(shuí)也不知道下一個(gè)風(fēng)向往哪邊走,美特斯邦威若能重新發(fā)掘到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式,讓新一屆年輕人接受,才能扭虧為盈。

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