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優(yōu)衣庫看好中國 將持續(xù)深耕二三線城市

2019-07-30 13:13:47 來源:商業(yè)地產(chǎn)頭條 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
      07月30日訊,從2002年算起,優(yōu)衣庫的中國之旅已經(jīng)走了17年。

  “我不能保證現(xiàn)在的優(yōu)衣庫是最好的,但我們每天都在進(jìn)步,從60分到70分再到80分…”近日,優(yōu)衣庫大中華區(qū)CMO吳品慧與贏商網(wǎng)等一眾媒體趣談著。

  簡單的事做到極致,然后做更多延伸。這是優(yōu)衣庫一貫的“生意法則”,可“法則”并不是萬能鑰匙,當(dāng)遇上個殘酷的競爭場,其有時也會失效。

 

 

  雖然比H&M、Zara搶先進(jìn)入中國賽道,但優(yōu)衣庫在中國市場的開篇之時,并未交出一張喜人成績單。2005年,殺入北京市場不到一年,優(yōu)衣庫選擇了撤出,理由是虧損嚴(yán)重。據(jù)公開資料,彼時優(yōu)衣庫在大陸開設(shè)的門店不足10家,經(jīng)營效果不佳。

  這一整年,優(yōu)衣庫都在痛苦中掙扎著,尋找轉(zhuǎn)機(jī)。隨后,優(yōu)衣庫調(diào)整了中國發(fā)展策略,“本土化”的腳印烙得更深:

  “Made for all”定位中的”all”指向中國“中產(chǎn)階級”

  “保質(zhì)”前提下,進(jìn)行了價位調(diào)整

  拋棄大眾路線后,一夜間,優(yōu)衣庫成了中國新興中產(chǎn)階級“代言人”,喊出了一個比“低價”更具吸引力的口號:有品質(zhì)的生活,應(yīng)該是這樣。

  業(yè)績和門店雙向背書

  根據(jù)優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)2018財年報告(截至2018年8月31日)數(shù)據(jù)顯示,期內(nèi)海外市場(包括大中華區(qū))收入首超日本市場。具體看,海外市場銷售額同比大漲26.6%至8963億日元(約合人民幣537億元),營業(yè)利潤則同比大漲62.6%至1188億日元(約合人民幣71億元)。期內(nèi)大中華地區(qū)同店銷售持續(xù)增長。

  值得一提的是,2018年,優(yōu)衣庫在中國市場的業(yè)績占比達(dá)到25%,中國成為優(yōu)衣庫品牌的全球第二大市場。為直觀看到優(yōu)衣庫在大中華區(qū)業(yè)績變化,贏商網(wǎng)分別統(tǒng)計了其近5年來海外和日本市場的營業(yè)收入。畢竟,以中國為首的大中華市場已經(jīng)成為海外市場主要推動力。

  不難發(fā)現(xiàn),優(yōu)衣庫日本市場增長乏力,而海外市場增長強(qiáng)勁。其中2015財年和2018財年,優(yōu)衣庫海外市場均實現(xiàn)了雙位數(shù)增長,分別上升了46%和27%。

  迅銷集團(tuán)公布的2019年財年第一季度財報也顯示,其中國大陸的經(jīng)營溢利維持了雙位數(shù)增長!笆芑萦诰W(wǎng)絡(luò)商店與門店結(jié)合帶來的協(xié)同效應(yīng),收益持續(xù)錄得雙位數(shù)增長!迸c此同時,作為日本“國民品牌”的優(yōu)衣庫,在日本國內(nèi)卻經(jīng)歷著“5年10降”的窘境,甚至?xí)r常能看到“無印良品被優(yōu)衣庫逼入墻角”的新聞報道。

  而與優(yōu)衣庫同屬一梯隊的Zara、H&M、Gap等國際快時尚品牌亦頻頻遭遇業(yè)績滑鐵盧。Gap大規(guī)模關(guān)店,H&M差強(qiáng)人意,快時尚神話Zara也告別了黃金時代,2018年上半年爆出3年來最差成績單。

  在業(yè)界一片哀嚎中,優(yōu)衣庫獨(dú)笑市場,背后的核心支撐力則是全直營線下門店。目前,優(yōu)衣庫在中國大陸門店已超670家,遍布150多個城市,2018財年新增81家。至今,優(yōu)衣庫仍以每年80-100家的速度下沉著。

  相較之下,Zara、H&M在華開店速度明顯慢了。據(jù)官方財報數(shù)據(jù),2017年開始,Zara和H&M在華新增門店數(shù)同比腰斬。二者2017財年新開門店數(shù)分別為64家、6家,而2016財年對應(yīng)的數(shù)字則為102家、15家。

  城市偏愛魔都,門店也講文化

  “直營”是策略,可優(yōu)衣庫是如何在將這個策略應(yīng)用在門店選址中,背后隱藏著思考耐人尋味。贏商網(wǎng)從優(yōu)衣庫中國官網(wǎng)統(tǒng)計(截至2019年3月12日)并分析了其在四大一線城市的141家門店地址,得出以下2點(diǎn)選址偏好:

  一線城市偏愛魔都上海,門店數(shù)超過北京(東城區(qū))、廣州、深圳的總和。

  中意區(qū)域則偏愛新興商圈。98家門店(在贏商大數(shù)據(jù)匹配范圍內(nèi))中,區(qū)域商圈占比高達(dá)72.4%,而新興商圈對應(yīng)的則是54.1%。

  精準(zhǔn)的選址外,“門店創(chuàng)新”是優(yōu)衣庫的另一法寶。2018年,優(yōu)衣庫展開了一系列門店創(chuàng)新舉動:

  國內(nèi)首家City LifeWear Store

  該店通過陜西民間傳統(tǒng)藝術(shù)皮影戲與優(yōu)衣庫科技的結(jié)合,在門店展現(xiàn)全新的創(chuàng)意皮影戲藝術(shù)。現(xiàn)場,消費(fèi)者還可穿著優(yōu)衣庫高級輕型羽絨服進(jìn)行自己專屬皮影戲拍攝。吳品慧談到,“今年陸續(xù)也會有這樣的一個City LifeWear Store,地域文化和全球文化碰撞是很好的融合”。

  深圳最大店首推數(shù)字體驗館

  顧客只要在深圳萬象天地店打開手機(jī)QQ掃海報“衣啟活力新生 數(shù)字體驗館”,便可以感受實體商品店鋪與線上服務(wù)體驗。如今,該技術(shù)已運(yùn)用到了優(yōu)衣庫全國超670家門店中。

  上線掌上旗艦店

  可以從線下到線上,也可以從線上到線下。消費(fèi)者可以在優(yōu)衣庫APP里找到“掌上旗艦店”,也可以通過微信小程序進(jìn)入“掌上旗艦店”,更是可以從線下實體門店渠道掃碼使用“掌上旗艦店”。

  此外,優(yōu)衣庫就近期還推出了“門店急送”服務(wù),用戶在手機(jī)下單后,優(yōu)衣庫會用順豐同城將產(chǎn)品送達(dá)上門。

  產(chǎn)品不再基本,技術(shù)對標(biāo)蘋果

  如果說門店是一件優(yōu)雅外衣,那陳列在貨架上的產(chǎn)品,則是優(yōu)衣庫的骨架。恰似人需要不斷運(yùn)動,才能保持活力。近些年,優(yōu)衣庫一直跑在前面,離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新。

  關(guān)于這點(diǎn),還得從2005年說起。那一年,佐藤可士和出任優(yōu)衣庫創(chuàng)意總監(jiān),為原本“單一”的優(yōu)衣庫注入了趣味靈魂。2008年,優(yōu)衣庫帶著與全球創(chuàng)意人士合作推出的文化T——UT系列重返失利的北京市場。這一次,它成功了。

  如今,UT代表著一種個性、態(tài)度。優(yōu)衣庫通過大IP,串聯(lián)起文化、藝術(shù)、動漫、電影、卡通等,豐富了產(chǎn)品線,亦拉近了不同文化背景下品牌跟消費(fèi)者的距離。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅中國市場上,優(yōu)衣庫UT一年就完成了至少38次跨界合作。走在城市街頭,時常能看到印著漫威、暴雪、迪士尼、海賊王、火影忍者、復(fù)仇者聯(lián)盟等IP形象的T恤。那就是,優(yōu)衣庫的UT。

  聯(lián)名大IP外,設(shè)計師合作款是優(yōu)衣庫撕去“單一”標(biāo)簽的另一武器。每每發(fā)售,都能引起搶購熱潮!拔覀兊膭(chuàng)始人一定會親自和設(shè)計師聊!眳瞧坊壅劦,“他們要能夠理解我們的理念,用他們的設(shè)計風(fēng)格去做融合,感覺很優(yōu)衣庫,可又有點(diǎn)不太像優(yōu)衣庫!

  據(jù)了解,優(yōu)衣庫選擇合作設(shè)計師,標(biāo)準(zhǔn)有三:

  ● 認(rèn)同LifeWear品牌理念,“LifeWear很簡單,炫耀服裝,表達(dá)自我!

  ● 遵從優(yōu)衣庫“簡約優(yōu)質(zhì)創(chuàng)美好”的設(shè)計理念!拔覀兎浅V匾暶媪系倪x擇、設(shè)計和剪裁。”

  ● 能夠帶給優(yōu)衣庫一些新元素,比如設(shè)計的細(xì)節(jié)、顏色等。

  在吳品慧看來,如今年輕消費(fèi)者越來越理性,也越來越敢于自我表達(dá),他們不需要用很多mark去標(biāo)簽自己!八宰鳛槠放、作為商品,我們其實是要賦予消費(fèi)者有一種去尋找、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會!

  當(dāng)然,好看是產(chǎn)品最基礎(chǔ)的要求!昂每础敝,如何做到“好穿”,對很多公司來說,并不是件易事。而自1999年的“搖粒絨”開始,優(yōu)衣庫就在技術(shù)與產(chǎn)品找到了一個個連接點(diǎn)。正如優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正所言,“優(yōu)衣庫的定位是科技公司,我們都競爭對手不是Gap、Zara這些快時尚品牌,而是Apple!

  目前,優(yōu)衣庫與日本東麗公司、島精機(jī)制作所合作,成立專門研發(fā)新服裝面料的團(tuán)隊,推出了HEATTECH、BLOCKTECH、Ultra Light Down、AIRism、Dry-EX、高級輕型羽絨服ULD、防曬等一系列技術(shù)含量高、價格友好親民的產(chǎn)品。依靠技術(shù)來改良或創(chuàng)造服裝,并打造成爆款,再用相對低廉的價格出售給市場,已成為優(yōu)衣庫的經(jīng)營范式。

  中國二三線城市是潛力股

  未來,優(yōu)衣庫還會繼續(xù)深耕中國市場。

  “中國還有很多二三線城市,我們在那些城市店鋪沒有那么多,所以這時候掌上旗艦店可以發(fā)揮很大的作用,因此我們這里面電商做得很好!痹趨瞧坊劭磥恚@些城市的商品機(jī)會還是蠻大的。因為優(yōu)衣庫扮演著“關(guān)鍵角色”——用很合理的價格買到很好的品質(zhì)和設(shè)計。

  此外,優(yōu)衣庫未來可能會有更多的共創(chuàng)內(nèi)容。“如何讓更多的消費(fèi)者參與進(jìn)來,去跟我們做互動,分享好的內(nèi)容,也是我們想要實現(xiàn)的LifeWear!眳瞧坊弁嘎斗Q。目前,通過線下門店的“數(shù)字體驗館”以及線上的“優(yōu)衣庫掌上旗艦店”已初步實現(xiàn)了優(yōu)衣庫的social commerce。

  當(dāng)然,優(yōu)衣庫內(nèi)部也一直鼓勵創(chuàng)造。不僅僅停留在好看的穿搭,他們想要創(chuàng)造時尚、功能,或是一種新生活美學(xué)。“突破工作跟生活的界限,然后透過設(shè)計,不管是顏色、版型,或者是穿搭場景的融合去帶來一種新的感覺,這是我們想要講的新生活美學(xué)!

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