從膠鞋到國(guó)際潮牌 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋走向世界

　　如今，等老牌運(yùn)動(dòng)鞋成了國(guó)外的潮品牌，、等運(yùn)動(dòng)鞋品牌也越來(lái)越收到國(guó)外消費(fèi)者喜愛(ài)。一雙雙運(yùn)動(dòng)鞋正踏出國(guó)門，丈量世界的每個(gè)角落。

　　鞋的種類更豐富

　　隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的要求越來(lái)越高，如今，就國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌而言，推出的產(chǎn)品也越來(lái)越多樣，有跑鞋、籃球鞋、足球鞋、滑板鞋、運(yùn)動(dòng)休閑鞋等。然而，往前推幾十年，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)用鞋的種類還比較單一。

　　曾慶生對(duì)記者表示，上世紀(jì)50年代，他一直穿布鞋。到了上世紀(jì)60年代，人們開(kāi)始憑票買鞋，為了節(jié)約，購(gòu)買鞋款的標(biāo)準(zhǔn)基本是耐磨和耐臟，灰、黑、藍(lán)色成為了街頭的流行色。能像軍人一樣擁有一雙草綠色的解放牌膠鞋是當(dāng)時(shí)許多年輕人夢(mèng)寐以求的事。

　　后來(lái)，隨著曾慶生的生活條件逐步改善，他買了屬于他的第一雙。他表示，上世紀(jì)70年代，在我國(guó)鞋業(yè)，“飛躍”“回力”和“雙錢”占有很大的市場(chǎng)份額。“在那個(gè)年代，穿回力球鞋的就是‘貴族’”。

　　曾慶生表示，此后，安踏、李寧等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌推出了更加輕便的旅游鞋，區(qū)別于回力球鞋的布面材質(zhì)，這些品牌的旅游鞋是尼龍材質(zhì)，透氣性和彈性都變得更好。輕便、透氣、彈性強(qiáng)的旅游鞋受到了年輕人的青睞。

　　曾慶生表示，如今，“旅游鞋”已經(jīng)改叫“運(yùn)動(dòng)鞋”，而運(yùn)動(dòng)鞋分為跑鞋、籃球鞋、足球鞋等，他前不久還為孫子曾軒(化名)買了一雙安踏的籃球鞋。

　　曾軒是一位00后運(yùn)動(dòng)鞋愛(ài)好者。他對(duì)記者表示，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的鞋款科技含量越來(lái)越高，安踏、李寧、等品牌都推出了更輕、更透氣的跑鞋。

　　以安踏為例，安踏跑步事業(yè)部負(fù)責(zé)人高哲祥介紹，目前安踏已經(jīng)自主研發(fā)出了兼具運(yùn)動(dòng)功能和超輕特性的材料，使得產(chǎn)品能夠在保證足夠硬度和強(qiáng)度的同時(shí)做到極致輕量。據(jù)高哲祥介紹，安踏“氫跑”系列跑鞋的鞋底擁有四千億個(gè)氣泡，密度僅為紙的1/9，單只跑鞋重量?jī)H為130克，和一包薯片的重量相近。不僅如此，“氫跑”系列跑鞋鞋面還選用了透薄MONO紗線覆面的面料，比普通網(wǎng)布要輕60%。

　　購(gòu)買渠道更便捷

　　隨著時(shí)代的變遷，購(gòu)物渠道也發(fā)生了巨大的變化。在記者采訪中，曾慶生和曾軒都表示，他們現(xiàn)在買運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)常選擇“網(wǎng)購(gòu)”�！霸诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋，不僅配送快，穿著不合適還可以退貨。我現(xiàn)在年齡也大了，逛街很辛苦，網(wǎng)購(gòu)為像我這樣的老年人提供了極大的便利。”曾慶生如是說(shuō)。

　　不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展擴(kuò)展了運(yùn)動(dòng)品牌的銷售渠道。近年來(lái)，各大運(yùn)動(dòng)品牌都在發(fā)力電商渠道。從李寧發(fā)布的2018全年業(yè)績(jī)來(lái)看，集團(tuán)毛利較2017年的41.76億元上升了21.0%至50.53億元;集團(tuán)整體毛利率改善至48.1%，2017年為47.1%，李寧集團(tuán)將業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因歸功于毛利率較高的電商渠道業(yè)務(wù)占比持續(xù)上升。據(jù)悉，去年李寧電商收入占總收入的21.1%，同比上升2.3%。

　　據(jù)中國(guó)商報(bào)記者了解，李寧在電商方面下了不少功夫。李寧利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了在線上或線下下單，區(qū)域性物流中心、全國(guó)性物流中心或其他線下店發(fā)貨的運(yùn)營(yíng)模式，打通了庫(kù)存壁壘，從以物理位置為標(biāo)準(zhǔn)，向以銷售實(shí)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。物流的升級(jí)有效地改善了庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)銷比，提高了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)營(yíng)效率，為未來(lái)一體化的商品管理和營(yíng)銷活動(dòng)做足準(zhǔn)備。

　　作為運(yùn)動(dòng)鞋愛(ài)好者，曾軒在“網(wǎng)購(gòu)”的同時(shí)也不忘去線下門店體驗(yàn)產(chǎn)品。一次，他在天津市濱江道步行街逛街時(shí)，被那里的安踏旗艦店所吸引。

　　他說(shuō)，安踏的這家店鋪叫“智慧門店”，在門口有兩個(gè)高清攝像頭，這個(gè)攝像頭可以判斷出消費(fèi)者的性別和年齡區(qū)間。此外，店內(nèi)數(shù)十個(gè)攝像頭時(shí)刻捕捉每一位消費(fèi)者的購(gòu)物路線和軌跡。在店鋪里一個(gè)壓桿互動(dòng)屏下擺著四排運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)消費(fèi)者拿起一雙鞋，這雙鞋的基本信息就會(huì)在店內(nèi)大屏幕上出現(xiàn)。

　　另外，據(jù)安踏內(nèi)部工作人員介紹，在安踏的智慧門店，消費(fèi)者拿起鞋和試穿的動(dòng)作都會(huì)被鞋底的RFID芯片設(shè)備感知和記錄。這些記錄形成的拿及率和試穿率，將被用于和這雙鞋的最后購(gòu)買次數(shù)進(jìn)行對(duì)比，判斷它對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

　　品牌推廣與國(guó)際接軌

　　在我國(guó)鞋業(yè)發(fā)展史上，讓曾慶生感受到明顯變化的還有品牌推廣方面。曾慶生表示，他腦海中印象最深刻的“代言人”就是中國(guó)女排。1984年，中國(guó)女排穿著回力球鞋奪得了第二十三屆奧運(yùn)會(huì)冠軍，這讓的知名度進(jìn)一步提升。

　　曾軒對(duì)記者表示，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)逐步與國(guó)際接軌，很多代言人都是國(guó)外球星。

　　據(jù)記者了解，在2012年NBA中國(guó)賽期間，李寧宣布與美國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員德懷恩·韋德簽約。德懷恩·韋德此前曾代言運(yùn)動(dòng)品牌和喬丹。

　　李寧充分利用明星效應(yīng)和粉絲經(jīng)濟(jì)，直接與韋德粉絲合作設(shè)計(jì)韋德定制T恤，并配合淘寶平臺(tái)的聚劃算活動(dòng)獨(dú)家發(fā)售了“綠幽靈”球鞋。

　　安踏則在2014年以1800萬(wàn)元的價(jià)格簽約了金州勇士隊(duì)的美國(guó)職業(yè)籃球隊(duì)員克萊·湯普森。2017年，安踏繼續(xù)和湯姆森簽訂了十年的廣告代言，花費(fèi)了8000萬(wàn)元。

　　安踏的巨額廣告投入也得到了回報(bào)。去年3月，安踏的籃球鞋款KT3-Rocco在美國(guó)舊金山一家潮鞋店首發(fā)，該款鞋以克萊·湯普森的寵物狗為設(shè)計(jì)元素。據(jù)媒體報(bào)道，該鞋款出現(xiàn)了排隊(duì)搶購(gòu)的現(xiàn)象。此外，今年7月，安踏推出了籃球鞋KT4-“報(bào)答”，該款球鞋是克萊·湯普森與安踏聯(lián)名推出的鞋款，售價(jià)為999元，據(jù)悉，該鞋款再次被球迷爭(zhēng)相搶購(gòu)。

　　中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)一位不愿具名的專家表示，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品的研發(fā)、渠道的拓展和品牌的推廣方面有了很大的進(jìn)步，這不僅得益于企業(yè)的努力，也得益于政府的支持和良好的商業(yè)環(huán)境，他相信國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌會(huì)越做越好。