央視評炒鞋亂象：呼吁“鞋穿不炒”

【-行業(yè)新聞】球鞋一面墻，堪比一套房”“炒鞋年入百萬”“炒鞋賺首付”……真假相伴的傳說道出了年輕人的暴富經(jīng)。

為什么球鞋具有如此魅力？這還要源于其身價(jià)短短幾日就能動輒暴漲十倍以上的魔力。炒房大媽已經(jīng)按捺不住，幣圈人士則嚷嚷著“棄幣從鞋”，眾多圈外人士也對其躍躍欲試。

70后炒股，80后炒房，90后炒幣，00后炒鞋，一股新的投資熱潮正攜手年輕人的時(shí)尚浪潮奔涌向前�？墒牵�球鞋為什么有價(jià)值，愛好為什么能變成生意，誰是球鞋市場背后的贏家，“炒鞋”只賺不賠嗎？這些問題沒搞清楚，就跟風(fēng)市場，恐怕只有成為“韭菜”的命。

文化與情懷

玩鞋的人，常以sneaker自稱，這個(gè)詞原本指的是橡膠底鞋，后來被引申為“熱愛和收藏鞋的人”。隨著玩鞋的人增多，形成了自己的圈子，大家一起探討球鞋發(fā)展的各種問題，也就有了所謂的sneaker文化。

最早出現(xiàn)的sneaker品牌是誕生于1908年的converse，后來伴隨著我們熟知的nike、adidas等品牌的出現(xiàn)，球鞋由單調(diào)變?yōu)槎嘣�，由沉重走向舒適化、休閑化，并伴隨科技和時(shí)尚的發(fā)展?jié)u漸融入人們的日常生活。

而真正把球鞋文化推向極致的則是AIR JORDAN系列籃球鞋，也就是現(xiàn)在被炒得最厲害的“AJ”。1985年，nike打破常規(guī)，推出了一款黑紅配色的籃球鞋，也就是AJ1代籃球鞋，并找到了后來享譽(yù)世界的籃球之神邁克爾·為之代言。

由于這款鞋的配色與當(dāng)時(shí)NBA聯(lián)賽的穿著規(guī)定不符，NBA官方作出了每場穿著需繳納5000美元的高額罰金處罰。而nike則甘于為此買單。繳納罰金支持喬丹比賽穿著“禁穿”AJ1的故事，也被傳為“美談”，并為AJ系列籃球鞋開創(chuàng)了獨(dú)樹一幟的完美開端。

獨(dú)特的外觀、先進(jìn)的科技、出色的營銷、動人的故事，加之籃球之神堪稱神奇的職業(yè)生涯和多個(gè)令人難忘的歷史瞬間，以及喬丹為了勝利克服重重困難，戰(zhàn)勝種種挑戰(zhàn)，體現(xiàn)出對勝利強(qiáng)烈渴望的極致追求，給AJ系列籃球鞋賦予了太多的精神意義。

可以說以AJ系列籃球鞋為代表的球鞋文化，實(shí)質(zhì)上是一種對偶像崇拜的精神寄托。球鞋玩家希望通過購買球鞋表達(dá)對偶像的喜愛，向偶像學(xué)習(xí)堅(jiān)韌不拔、渴望勝利、戰(zhàn)勝困難的意志品質(zhì)。實(shí)際上，這種消費(fèi)是在為情懷買單，也是起初球鞋市場形成的動力，卻也成了“炒鞋”者的炒作和收割的賣點(diǎn)。

所以，球鞋市場發(fā)展到現(xiàn)在，情懷雖在，但利益和虛榮因素更盛。少就是貴、貴就是好、有利就沖、發(fā)售就囤貨，已經(jīng)讓市場充滿了“銅臭味”。學(xué)生的超前消費(fèi)、攀比消費(fèi)，鞋販子的投機(jī)囤貨、哄抬鞋價(jià)，商家的肆意炒作、饑餓營銷……種種亂象讓球鞋市場只關(guān)價(jià)格，無關(guān)情懷。情懷不在，文化何存？

生意與贏家

如今，每逢新鞋發(fā)售，常常有幾十萬人參與網(wǎng)上買鞋搖號，而線下更是經(jīng)常出現(xiàn)幾百人冒雨排隊(duì)、通宵排隊(duì)的“奇觀”。線下的瘋狂搶購、線上的規(guī)�；�交易顯示出鞋市巨大的需求和潛力，造就了“炒鞋”的基礎(chǔ)。

巨大需求的動力來自堪稱瘋狂的利潤。近期，一款女款紅絲綢黑腳趾配色的AJ1球鞋，發(fā)售價(jià)格為1299元，在預(yù)售階段就“起飛”了，最低價(jià)格也突破了5000元大關(guān)，最高則接近萬元。

就在今年7月，在倫敦舉行的一場球鞋拍賣會上，100多雙稀有跑鞋共拍得128.75萬美元，約合909萬人民幣，平均下來，每雙鞋的成交價(jià)格超過9萬元，讓人發(fā)出“一雙鞋就是一個(gè)清代瓷盤”的驚嘆。

除此之外，球鞋資產(chǎn)“證券化”也應(yīng)運(yùn)而生。多款球鞋交易平臺APP推出潮鞋行情和實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)功能，并且根據(jù)日均交易額推出AJ指數(shù)、指數(shù)、阿迪達(dá)斯指數(shù)，“三大指數(shù)”更是成為“炒鞋”指南。更為驚人的是，全球首家可炒鞋的交易所——55交易所悄然上線，并將區(qū)塊鏈技術(shù)引入鞋圈，推出了可以交易獲利或兌換實(shí)物的潮牌通證。

品牌商、平臺、鞋販子、散戶的集體狂熱，K線、期貨、幣圈等因素的逐漸應(yīng)用，讓球鞋市場儼然形成了一門系統(tǒng)的生意。這究竟是機(jī)會還是泡沫？

一個(gè)產(chǎn)品被炒作，一定要有其保底價(jià)值。通俗講，就是在經(jīng)濟(jì)最不景氣時(shí)所炒作物品也不至于淪為“廢物”�？v觀以往，炒房、炒股、炒期貨，這些東西都可以隨時(shí)換成錢和物，都具備保底價(jià)值。

而球鞋本身雖然是實(shí)物，但作為一種會老化的消耗品，本身是會因時(shí)間延長而逐漸貶值。也許有人會說，鞋子雖然會老化，其稀缺的量產(chǎn)則會讓其“以稀為貴”。

物以稀為貴確實(shí)是“炒鞋”的一個(gè)基礎(chǔ)。但現(xiàn)實(shí)中各大品牌只是出設(shè)計(jì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多因外包或委托而無法掌控。所以，官宣貨量與實(shí)際產(chǎn)出可能并不一致，考慮“私產(chǎn)”“高仿”等因素，市場上甚至可能出現(xiàn)實(shí)際貨量遠(yuǎn)大于官宣貨量的情況。一個(gè)無法控制產(chǎn)量的市場，稀缺無從談起，也就不存在炒作的基礎(chǔ)。

在上述情況下，稀缺性只是饑餓營銷的一個(gè)噱頭，為的是造成哄搶效應(yīng)，讓消費(fèi)者對稀缺性深信不疑，但消費(fèi)者的心理價(jià)值并不能保證球鞋的實(shí)際價(jià)值永遠(yuǎn)看漲。

此外，明星帶貨、偶像效應(yīng)則是助推“炒鞋”的另一個(gè)因素。品牌廠商將球鞋免費(fèi)發(fā)送給各種流量明星穿著，產(chǎn)生示范效應(yīng)，讓許多年輕人產(chǎn)生了穿上偶像同款就成為偶像本身的錯覺，這實(shí)際上是鼓吹消費(fèi)等于社會地位的套路，是一種典型的消費(fèi)陷阱。

如今，“炒鞋”歸根結(jié)底是門生意，生意中必有贏家。那么，誰是“炒鞋”的贏家呢？廠家可以從源頭上影響貨量，是價(jià)格的制定者和推動者，擁有壟斷地位和絕對優(yōu)勢。而二級市場的平臺、黃牛則有渠道和時(shí)差優(yōu)勢，也就意味著相對具有拿貨和信息優(yōu)勢。供給和渠道都不在散戶玩家手中，想要賺錢難度可想而知。由此，市場的主動權(quán)也清晰可見。

風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管

“鉤子一反，傾家蕩產(chǎn)”說的是一款A(yù)J1聯(lián)名鞋的昂貴價(jià)值。這雙鞋被一些玩家稱為“年度鞋王”，由預(yù)售時(shí)的5000元左右，如今已飆價(jià)超過萬元，部分尺碼可達(dá)2萬元。但如adidas yeezy 350白斑馬配色等球鞋則因?yàn)樯碳已a(bǔ)貨，價(jià)格經(jīng)歷了兩次“腰斬”。

所以，與高利潤相對應(yīng)的是“炒鞋”市場的高風(fēng)險(xiǎn)�！�4年前，10個(gè)賣鞋的9個(gè)賺，現(xiàn)在7個(gè)虧”，一個(gè)資深賣家道出了如今鞋市的行情。

其實(shí)，鞋市出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與“郁金香泡沫”頗為相似�！坝艚鹣闩菽�”是人類歷史上第一次有記載的金融泡沫。17世紀(jì)，西歐人對郁金香產(chǎn)生狂熱，并大肆投機(jī)。人們購買郁金香已經(jīng)不再是為了其內(nèi)在價(jià)值或作觀賞之用，而是期望其價(jià)格無限上漲而獲利。

當(dāng)人們意識到這種投機(jī)并不創(chuàng)造財(cái)富，而只是轉(zhuǎn)移財(cái)富時(shí)，總有人會清醒過來，這個(gè)時(shí)候，郁金香泡沫就會破滅。于是狂熱購買變成了瘋狂甩賣，價(jià)格崩潰了，市場崩盤了，成千上萬投機(jī)者因此傾家蕩產(chǎn)。這個(gè)事件喻示的定律，在人們后來發(fā)展實(shí)踐中屢屢應(yīng)驗(yàn)。

市場本身固有盲目性、自發(fā)性和滯后性，當(dāng)“看不見的手”失靈時(shí)，“看得見的手”應(yīng)該發(fā)揮作用。而從現(xiàn)在的球鞋市場來看，監(jiān)管是缺失的。更主要的是，出現(xiàn)了市場監(jiān)管主體并不明確的尷尬，致使假貨泛濫、金融違法、惡性哄抬等問題時(shí)有發(fā)生。

目前，“炒鞋”市場的狂熱程度已經(jīng)背離了正常的價(jià)值規(guī)律，也絕非用稀缺性溢價(jià)就能夠解釋清楚，所形成的泡沫、風(fēng)險(xiǎn)和種種問題不僅需要監(jiān)管及時(shí)跟進(jìn)，更重要的是需要玩家形成共識，回歸理性，采取集體行動，防止“郁金香泡沫”的悲劇再度上演。