消費(fèi)水平升級(jí) LV一年賣出3500億
【-鞋服資訊】提到奢侈品這三個(gè)字，很多人可能會(huì)覺得自己離奢飾品還很遙遠(yuǎn)，日常生活中能買起一些大眾知名品牌就知足了。這倒不是說很多人沒有追求，而是那些國(guó)際奢侈品的價(jià)格實(shí)在太過高昂，并且不是日常必需品。然而即便如此，很多人還是希望自己可以擁有一兩款奢侈品，因?yàn)樯莩奁废笳髦?cái)富、內(nèi)涵、品味�；谶@個(gè)原因，奢侈品的市場(chǎng)雖然相對(duì)其他消費(fèi)品的市場(chǎng)較小，但潛力巨大，利潤(rùn)也更高。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年全球奢飾品市場(chǎng)的規(guī)模同比增長(zhǎng)6%，市場(chǎng)份額達(dá)到2600億歐元，約合1.96萬億元人民幣。除此之外，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模還在以每年3%—5%的速度增長(zhǎng)。目前，中國(guó)以及整個(gè)東亞地區(qū)，仍然是奢侈品的主要消費(fèi)市場(chǎng)，這個(gè)很好理解，因?yàn)闁|亞地區(qū)人口密集且經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，拋開日韓等國(guó)不談，單是我們中國(guó)大陸市場(chǎng)，就占到了全球奢侈品銷售額的9%。2018年，中國(guó)人在奢侈品方面的消費(fèi)金額達(dá)到了1457億美元，相較2017年增長(zhǎng)了7%。境外奢飾品消費(fèi)(指中國(guó)人在境外購(gòu)買的奢侈品)1073億美元，相較2017年增長(zhǎng)了4%。國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)384億美元，相較2017年增長(zhǎng)了17%。從國(guó)人在奢侈品方面的消費(fèi)能力不難看出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮富強(qiáng)和人均收入的普遍提升。
不過，雖然我國(guó)民眾在奢侈品方面的消費(fèi)水平很高，但消費(fèi)外流問題卻十分嚴(yán)重，有超過70%的奢侈品交易都發(fā)生在海外市場(chǎng)。當(dāng)然了，造成這種現(xiàn)象的原因是多種多樣的，但主要原因還是因?yàn)檫@些奢侈品牌大多都來自國(guó)外。數(shù)據(jù)顯示，2018年全球品牌價(jià)值最佳的奢侈品品牌是擁有165年歷史的路易威登，緊隨其后的是香奈兒、愛馬仕、古奇、卡地亞和等。其中，排在第二位的香奈兒和LV相比，差了570億的銷售額，這表明LV仍然是全球奢侈品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
2018年，LV單一品牌的銷售額約為750億元人民幣，香奈兒的銷售額約為668億元人民幣，為605億，愛馬仕為388億。從這些數(shù)據(jù)上也可以看出，在奢侈品行業(yè)，暫時(shí)還沒有可以和LV競(jìng)爭(zhēng)冠軍的品牌。LV之所以領(lǐng)先其它奢侈品牌這么多，和其“佛系”態(tài)度密不可分。1870年以后，大量LV的仿制品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但是LV卻并未對(duì)其追究，LV的管理層認(rèn)為，不管人們買多少山寨版的LV，一旦他們真正有消費(fèi)能力了，他們肯定會(huì)買正版的LV。顯然，LV的管理層除了對(duì)自家產(chǎn)品的信任之外，還有對(duì)人性的深刻洞察。
1988年，LV兼并另外兩個(gè)奢侈品牌，成立了LVMH集團(tuán)。目前，該集團(tuán)旗下有70多個(gè)品牌，例如迪奧和紀(jì)梵希，其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也從最初的箱包擴(kuò)展到了酒店、化妝品、手表、珠寶等。截止到2018年末，LVHM在全球擁有70多個(gè)品牌4950家門店。據(jù)LVHM集團(tuán)2018年的年報(bào)顯示，該集團(tuán)去年的銷售額為468億歐元，約合3500億人民幣，同比增長(zhǎng)10%，創(chuàng)造了又一個(gè)歷史新高。
