快時(shí)尚正在“摩拳擦掌”,三個(gè)方向能否破局
【-鞋服資訊】2019年,比較公認(rèn)的是快時(shí)尚萎靡不振的一年,至少在國內(nèi)市場(chǎng)是這樣。除了快時(shí)尚表現(xiàn)的差強(qiáng)人意,很多品牌也依然不太好過。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,以Zara、C&A、H&M為代表的快時(shí)尚品牌,正在不斷掙脫自身的限制,各布其道。
第一:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過剩,定制欲打破平衡
H&M剛剛創(chuàng)建了一個(gè)類似“實(shí)驗(yàn)室”的新平臺(tái),目前專門在德國運(yùn)營(yíng),不要小看定制,在如今標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過剩的年代,或許定制服務(wù)是打破現(xiàn)狀的利器。
H&M通過它銷售最新的服務(wù)及最新的產(chǎn)品,創(chuàng)新研究各類新興公司的新合作項(xiàng)目。
H&M可以通過這種方式,收集到哪些產(chǎn)品尤其受到客戶的歡迎。這種測(cè)試創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)最有價(jià)值的就是收集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)更是促進(jìn)零售發(fā)展關(guān)鍵之一。
該公司正在學(xué)習(xí)如何使服裝個(gè)性化,同時(shí)繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓廣大客戶能夠接觸它。
要知道H&M與Google一直保持著強(qiáng)關(guān)系,想打造獨(dú)一無二的數(shù)字化服飾體驗(yàn)并非簡(jiǎn)單,H&M認(rèn)為讓顧客真正買到適合自己的服裝,就要從定制開始。
第二:更具可持續(xù)化
快時(shí)尚零售商C&A近幾年也在持續(xù)發(fā)力可持續(xù),這家零售商在全球擁有51000多名員工,目前ta又提出要推出"更具可持續(xù)"而非"可持續(xù)"的產(chǎn)品。
C&A在2020年春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上表示,其超過50%的SS2020系列將"更具可持續(xù)性"。
比如其泳裝系列由80%的再生尼龍組成,并且C&A非常重視有機(jī)棉,自2005年以來,C&A將認(rèn)證有機(jī)棉制成的服裝數(shù)量從100萬件增加到1.7億件。這些棉花都可以追溯其根源。
去年,通過GOTS或OCS認(rèn)證的有機(jī)棉所占份額為38%。再生材料從2018年銷售了30多萬件,而再生聚酯服裝95000件含有再生棉。
《2018年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中指出,在過去兩年中,C&A已將其供應(yīng)商數(shù)量減少39%至700家左右,并打算進(jìn)一步減少。
C&A表示正在實(shí)施一項(xiàng)非常牢固、密切和長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系戰(zhàn)略。十多年來,C&A與歐洲超過70%的供應(yīng)商合作,有些超過20年。
C&A制定了明確的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并將目標(biāo)傳達(dá)給供應(yīng)商,誰能與其具備同樣的可持續(xù)目標(biāo),誰就能和C&A一起前進(jìn)。
第三:電商可以覆蓋的“長(zhǎng)尾”市場(chǎng)
做電商覆蓋200個(gè)市場(chǎng)或者是做200個(gè)獨(dú)立電商市場(chǎng),這個(gè)定義只有Zara最清楚,雖然其母公司Inditex集團(tuán)與去年相比,增速基本持平。
但作為核心品牌的Zara承擔(dān)了最主要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力,不斷擴(kuò)展自身的產(chǎn)品種類,包括彩妝和香水等。
截至2019年10月,Zara品牌的門店數(shù)為2139家,去年同期增加了118家,但最主要的還是Inditex集團(tuán)對(duì)于自身電商渠道的布局。
Inditex集團(tuán)盡管進(jìn)入電商領(lǐng)域較晚,但近年來已經(jīng)開始著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)。截至2018年11月,Zara的全球電商網(wǎng)站打通了106個(gè)新線上市場(chǎng),Zara在全球202個(gè)市場(chǎng)都設(shè)有線上平臺(tái)。
今年9月及10月,Zara在南非、菲律賓和烏克蘭等地新設(shè)線上門店。
為更好地發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù),Inditex集團(tuán)特別為Zara電商部門設(shè)立了一棟新的大樓,Arteixo總部占地6.3萬平方米。并且配置了該部門所需要的攝影和視頻制作設(shè)施。
如今很多時(shí)尚品牌都擁有全球的銷售網(wǎng)絡(luò),但無論之前的成績(jī)?nèi)绾危F(xiàn)在都在尋求長(zhǎng)期發(fā)展的路徑。
不論什么時(shí)候,市場(chǎng)總是喜歡那些能夠相對(duì)迅速地反應(yīng),亦或是這樣才能保持在發(fā)展的地平線上吧。
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