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3785家門店已歇業(yè)!手持現(xiàn)金623億 ZARA老板說(shuō)要過(guò)緊日子

2020-03-20 17:17:01 來(lái)源:21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

“如此情境,我期望你們能夠沉著、信任、團(tuán)結(jié)!

3月18日,Inditex集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)Pablo Isla在公開(kāi)信中這樣寫道,截至前一天,這家Zara母公司已暫時(shí)關(guān)閉39個(gè)市場(chǎng)、3785家門店,總部暫時(shí)關(guān)閉,實(shí)行遠(yuǎn)程辦公,西班牙1600家門店全數(shù)歇業(yè)。

新冠疫情全球蔓延,歐洲進(jìn)入“至暗時(shí)刻”,成為重災(zāi)區(qū),意大利、西班牙、法國(guó)接連被迫全國(guó)“封城”,一時(shí)間,多數(shù)商業(yè)活動(dòng)停擺,全球最大的快時(shí)尚品牌首當(dāng)其沖。

Inditex在全球擁有7469家門店,其中ZARA品牌的營(yíng)業(yè)面積占到2/3。2019財(cái)年(2019年2月-2020年1月),Inditex的營(yíng)收規(guī)模為282.9億歐元(約合人民幣2189億),為全球最大的時(shí)裝集團(tuán)公司,歐洲市場(chǎng)的占比超過(guò)60%?偛克诘匚靼嘌罏槿蜃畲髥我皇袌(chǎng),銷售額占比為15.7%。

根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),2月-3月的業(yè)績(jī),通常約占Inditex的年度總銷售額13%。3月以來(lái),疫情陡然加重,ZARA等品牌的生意出現(xiàn)斷崖式下跌。

3月1日-16日的半個(gè)月,集團(tuán)銷售額跌幅已擴(kuò)大至24.1%!艾F(xiàn)在尚無(wú)法量化疫情大流行對(duì)我們2020年業(yè)務(wù)的未來(lái)影響,Inditex仍在密切監(jiān)視事態(tài)發(fā)展。”Pablo Isla說(shuō),可比銷售額潛在增長(zhǎng)率或維持在4%至6%之間,實(shí)際如何已經(jīng)不好說(shuō)了。


圖片來(lái)源:中服網(wǎng)

顯然,情況非常不樂(lè)觀。

鑒于對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴,瑞士信貸(Credit Suisse)給出的預(yù)計(jì)是,2020財(cái)年,Inditex第一季度可比銷售額下降28%,第二季度下降9%,全年銷售額下降3.6%,收益降低20%,以此推算,大體要少掙55億人民幣。

2019年財(cái)年,本是這個(gè)快時(shí)尚集團(tuán)大豐收的一年,銷售額同比增長(zhǎng)8%,較上一財(cái)年4%的增速大幅提高,尤其電商收入大漲23%,達(dá)到39億歐元,利潤(rùn)則達(dá)到36億歐元,約為276億人民幣,股東們期間收到了高達(dá)27億歐元分紅。

針對(duì)前所未有的局面,Pablo Isla在公開(kāi)信中傳遞了三個(gè)信號(hào):

1)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況良好,仍然具有穩(wěn)定的資產(chǎn)負(fù)債表,其持有凈現(xiàn)金約為81億歐元(約為623億人民幣)。即便在半數(shù)門店未能營(yíng)業(yè)的情況下,仍可以支持好一陣。

2)維持Inditex線上業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行,盡量減少生意的損失,即便如此,由于大量現(xiàn)貨無(wú)法及時(shí)銷售,依然計(jì)提了高達(dá)2.87億歐元(約為22億人民幣)的庫(kù)存準(zhǔn)備金。

3)嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本,減少現(xiàn)金支出,由于疫情具有不確定性,董事會(huì)將擱置分紅的決定。

過(guò)去數(shù)年,Inditex集團(tuán)一直致力于線下門店的改造,7年間,線下門店的平均經(jīng)營(yíng)面積整整提升了29%,如此龐大的線下資產(chǎn),意味著疫情的打擊非常巨大,唯一的好消息是,其已建有44個(gè)全球電子商務(wù)交付平臺(tái),66%的市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)實(shí)體店和線上生意的完全融合,這有助于減少關(guān)店的損失。

在疫情爆發(fā)之前,許多快時(shí)尚品牌已告別黃金時(shí)代,紛紛謀求轉(zhuǎn)型,以刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),以Zara為例,一直在進(jìn)行密集調(diào)整,包括更換logo、將Zara Home家居品類整合至Zara主網(wǎng)站等,突然爆發(fā)的疫情,打亂了這些品牌的節(jié)奏。

“對(duì)于快時(shí)尚行業(yè),歐洲已是非常成熟的市場(chǎng)了,增長(zhǎng)放緩是預(yù)期之中的,品牌們也一直在提振增長(zhǎng)率,比如進(jìn)行海外擴(kuò)張,大力發(fā)展中國(guó)等亞洲市場(chǎng),加強(qiáng)線上戰(zhàn)略等!备煌咀C券投研的一位分析師告訴《21CBR》記者,由于Zara等快時(shí)尚零售商主要依賴線下渠道,疫情下,庫(kù)存壓力會(huì)激增,同時(shí)要負(fù)擔(dān)房租、人力等成本,許多品牌現(xiàn)金流會(huì)吃緊。

不少品牌已在線上采取打折和免費(fèi)送貨上門的策略,刺激消費(fèi)者購(gòu)買。

有分析師指出,Inditex的金融債務(wù)低于行業(yè)內(nèi)的H&M、Gap等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這意味著,其復(fù)蘇具有一定優(yōu)勢(shì),可更快挽回局面。

在沉重的氛圍下,Pablo Isla也分享了一個(gè)好消息,在中國(guó)市場(chǎng),除11家門店應(yīng)監(jiān)管要求不能開(kāi)張外,所有門店已恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

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