紅豆、雅戈爾、太平鳥開始直播帶貨 誰賺到了?
作為衣食住行中排在第一位的服裝行業(yè),疫情期間線下銷售萎縮,而直播帶貨開辟了網(wǎng)上購物的新賽道,也為服裝行業(yè)線上業(yè)務(wù)開展提供了新思路。
在近期新品發(fā)布會中,紅豆股份總經(jīng)理周宏江首次嘗試直播帶貨。紅豆股份品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人向《證券日報》記者表示,“受此次疫情影響,零售行業(yè)的銷售節(jié)奏普遍被打亂,對于服裝行業(yè)而言,線下銷售受挫,線下門店的線上業(yè)務(wù)開展迎來了窗口期!
直播帶貨為服裝零售企業(yè)提供了疫情下的發(fā)展新渠道,在后疫情時代,直播帶貨是否會持續(xù)火爆?網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青在接受《證券日報》記者采訪時表示:“直播經(jīng)濟(jì)正在“二次爆發(fā)”成為新增長點,直播將成為電商、品牌、商家等的“標(biāo)配”,直播滲透率在快速提升!庇浾咭矊嵉刈咴L了一些中小服裝店家,對目前火熱的直播帶貨提出了新的思考。
企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情的沖擊下,傳統(tǒng)服裝零售行業(yè)線下銷售萎縮,實體店的銷售業(yè)績占比甚至僅有非疫情期間的個位數(shù),不少服裝品牌選擇線上營銷進(jìn)行“自救”。
除了近期紅豆股份總經(jīng)理周宏江下場直播外,另一服裝品牌雅戈爾董事長李如成早前也上線朋友圈帶貨,副董事長李寒窮上鏡直播。與此同時,服裝企業(yè)與平臺人氣主播聯(lián)手帶貨,在直播經(jīng)濟(jì)異常火熱的趨勢下,服裝企業(yè)的銷售狀態(tài)逐漸回溫。
紅豆股份品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報》記者,“為迅速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實并在未來蓬勃發(fā)展,紅豆股份積極轉(zhuǎn)變,充分利用直播帶貨的形式推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力疫情下的“闖關(guān)”!
近期紅豆股份開展的“第四代紅豆3D高彈褲”新品直播發(fā)布、10小時直播PK賽、紅豆男裝Mr.Real·真我旗艦系列新品發(fā)布等營銷活動,直播觀看量、成交額都實現(xiàn)了較好的同比增長,直播觀看量最高突破108萬,首場直播PK賽與上周相比成交額增長200%。紅豆股份總經(jīng)理周宏江在新品發(fā)布會中首次嘗試直播帶貨,更是吸引了大批量的粉絲。
莫岱青表示,“服裝品牌進(jìn)入直播間,也體現(xiàn)了品牌加速數(shù)字化,進(jìn)一步接觸消費者的決心。對于服裝品牌來說直播是又多了一個提升品牌形象、知名度及從創(chuàng)收的渠道,也能夠享受到直播帶來的一定紅利,更重要的是提供好的商品、服務(wù)、體驗給消費者。”
記者近日走訪了一些中小服裝店,一位服裝店主張春(化名)告訴記者,“疫情期間廣場都是處于封鎖階段,線下顧客基本沒有,一星期最多也就開出1000元的單子,還都是老顧客線上預(yù)定!
張春無奈地告訴記者,“沒辦法了,房租水電都是固定費用,庫存也一直積壓在那里,只能轉(zhuǎn)變銷售思路,轉(zhuǎn)向直播賣貨了!
莫岱青告訴記者,“電商在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)對實體零售業(yè)不僅起到轉(zhuǎn)移、沖擊和顛覆的影響,一定程度上也起到刺激與引領(lǐng)作用。疫情期間,直播帶貨再次被催化,充分體現(xiàn)了‘新基建’倡導(dǎo)的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)價值!
直播電商快速崛起
目前,直播平臺主要分為兩類,一類是以淘寶、京東、拼多多為代表的傳統(tǒng)電商平臺,一類是抖音、快手為代表的內(nèi)容平臺。
國元證券分析師李典表示,“直播電商成為電商和內(nèi)容互相滲透的重要模式,雙方都加大資源投入力度,直播電商快速崛起,2019年直播電商的規(guī)模預(yù)計達(dá)到4338億,同比增速達(dá)到226%,2020年預(yù)計至少翻倍。”
在李典看來,直播電商下,轉(zhuǎn)化鏈路非常短,短時間內(nèi)即完成“種草”到“拔草”的閉環(huán)。從主播講解到用戶下單購買往往僅需幾分鐘時間,疊加主播話術(shù)和“套路”,容易形成沖動購買。轉(zhuǎn)化率上,頂級網(wǎng)紅電商直播的購買轉(zhuǎn)化率可達(dá)到20%,而社交電商為6-10%,傳統(tǒng)電商僅為0.37%。
從服裝零售企業(yè)來看,服裝品牌太平鳥與主播薇婭和李佳琦均有合作,紅豆股份與人氣主播隔壁大表哥、時尚博主萌叔小熊貓都進(jìn)行了直播領(lǐng)域的合作,雅戈爾也與明星品牌大使進(jìn)行了直播合作。
記者了解到,在公域流量平臺,直播還是以頭部主播為主,短時間內(nèi)可以大量出貨;在私域流量平臺,比如淘寶傳統(tǒng)電商的品牌直播,抖音、快手為代表的平臺品牌直播,更多地作為服裝企業(yè)的一個日銷場景。
香頌資本董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時表示,“網(wǎng)紅需要支付相關(guān)費用、同時網(wǎng)紅費用往往也會和業(yè)績掛鉤,而商家自己帶貨,不需要額外付費,但是帶貨業(yè)績也會因為號召力而不同。”
在莫岱青看來,“品牌商家直播帶貨本身有自己的特點,他們不同于主播,他們對自己公司的產(chǎn)品各方面更加清楚,能夠清晰的傳遞給消費者。他們也都帶來了性價比高的產(chǎn)品,將優(yōu)惠反饋給消費者!睆募t豆股份、雅戈爾、太平鳥的直播情況來看,無論是公域流量平臺,還是私域流量平臺,均取得了不俗的成績。
火熱之下仍存挑戰(zhàn)
直播帶貨雖然火熱,但其低門檻的并不能迅速改變當(dāng)下實體店的困境。記者在走訪中小服裝店中發(fā)現(xiàn),數(shù)月前這些店主還在嘗試直播,目前僅有數(shù)家店主選擇自己直播賣貨。
服裝店主吳姿(化名)告訴記者,“年初的時候大家都開始直播帶貨,嘗試了一段時間之后發(fā)現(xiàn)粉絲數(shù)量上不來,直播基本沒啥熱度,現(xiàn)在衣服還是在靠實體銷售,不少店主都放棄直播了!蹦壳,疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,服裝店的線下業(yè)務(wù)較年初也出現(xiàn)了一些好轉(zhuǎn)。
采訪中,記者了解到,吳姿主要側(cè)重于私域流量平臺,記者從吳姿的抖音直播間看到,其線上直播觀看人數(shù)并不多,近期線上并沒有成交量!斑@個直播號從年初開始做,現(xiàn)在粉絲從當(dāng)初的不到100才漲到快2000,吸粉和留粉還是挺難的。沒有粉絲基礎(chǔ),線上賣貨就很難!眳亲烁锌。
紅豆股份品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者坦言,“直播帶貨的門檻看似不高,但想要吸引用戶、留住用戶,需要打造專業(yè)化團(tuán)隊,創(chuàng)新多樣的直播形式,全面開展直播業(yè)務(wù),才能在同質(zhì)化的直播環(huán)境中脫穎而出。”
沈萌則認(rèn)為,中小品牌也可以利用直播帶貨,但是需要先找準(zhǔn)自己的定位以及潛在客戶群體,再有針對性進(jìn)行直播帶貨。
談及后疫情時代直播經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展,沈萌則稱,“直播在疫情期間得到推動,但影響的只是這種模式發(fā)展的速率,并不會改變直播帶貨發(fā)展的趨勢,而且在疫情發(fā)生前,直播帶貨已經(jīng)蔚然成風(fēng)!
疫情爆發(fā)以來,許多商家的日子更不好過,堆積的庫存成為壓在他們心頭的一座大山。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-5月,我國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)...
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