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618推出超大活動(dòng)力度,Adidas庫(kù)存積壓高達(dá)128億

2020-06-15 09:09:46 來(lái)源:商業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

又是一年一度的618年中大促,不少按耐許久的消費(fèi)者,開(kāi)始了自己的購(gòu)物之旅。和往年一樣,在購(gòu)物之前,不少消費(fèi)者都做了不少的功課。而就在這個(gè)過(guò)程中,很多人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)秘密。

一直走在“高位”的,此次大促活動(dòng)中價(jià)格低至“地?cái)們r(jià)”。據(jù)悉一款短袖的售價(jià),僅為58元。這要是放在從前,很多人恐怕都以為是“假貨”。一位達(dá)斯的忠實(shí)粉絲表示,自己之前放在購(gòu)物車(chē)?yán)锏亩嗉a(chǎn)品,都在搞促銷(xiāo)。阿迪達(dá)斯也要“降低身價(jià)”,走進(jìn)“尋常百姓家”了嗎?我們接著往下看:

4月19日的時(shí)候,某機(jī)構(gòu)發(fā)布了一份報(bào)告。根據(jù)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),除了關(guān)閉了不少門(mén)店造成的短期銷(xiāo)售損失(當(dāng)時(shí)七成門(mén)店處于停業(yè)狀態(tài)),阿迪達(dá)斯還面臨著較為嚴(yán)重的庫(kù)存危機(jī)。根據(jù)該份報(bào)告的內(nèi)容顯示,庫(kù)存大概達(dá)到了16億歐元(折合成人民幣約128億元)。相對(duì)于正常的產(chǎn)品庫(kù)存水平而言,這樣的情況,明顯出現(xiàn)了過(guò)剩的狀態(tài)。而嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題,會(huì)帶來(lái)資產(chǎn)以及利潤(rùn)的“縮水”。所以,現(xiàn)在你應(yīng)該能夠理解,為什么一件阿迪達(dá)斯的短袖能夠賣(mài)到58元。其實(shí),也算是“清庫(kù)存”的一種行為。

而他們也不僅僅參加了一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),在618之前,線上的商鋪參加了多次的平臺(tái)大促活動(dòng)。不僅如此,阿迪達(dá)斯還從經(jīng)銷(xiāo)商手中回收庫(kù)存。這又是為何呢?其實(shí)這樣是為了避免價(jià)格體系的混亂,以及毛利潤(rùn)的減少。因?yàn)榫湍壳岸裕下市場(chǎng)并不理想,如果經(jīng)銷(xiāo)商為了銷(xiāo)售,“賤賣(mài)”產(chǎn)品,就會(huì)出現(xiàn)以上的問(wèn)題。所以從銷(xiāo)商手中回收庫(kù)存,再由平臺(tái)進(jìn)行售賣(mài),就能夠較好地避免這樣的問(wèn)題。

而不只是阿迪達(dá)斯,諸多服裝品牌都有著類似的“經(jīng)歷”。(不包括李寧YOUNG)2020年一季度的零售流水,出現(xiàn)了較為明顯的下降。迄今為止的數(shù)據(jù)顯示,李寧銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)量(不包括李寧YOUNG)凈減少224個(gè)。而李寧YOUNG的銷(xiāo)售點(diǎn),也凈減少75個(gè)。換而言之,迄今為止李寧共計(jì)凈減少299家門(mén)店。

而一直比較重視亞太市場(chǎng)的,也出現(xiàn)了類似的情況。2019年,靠著亞太市場(chǎng)的“突飛猛進(jìn)”,彪馬的全球銷(xiāo)售額首次突破50億歐元。而為了獲得更多的中國(guó)市場(chǎng),就連首席執(zhí)行官都表示:彪馬會(huì)努力了解中國(guó)消費(fèi)者,圍繞他們做更多的營(yíng)銷(xiāo)。而彪馬在618年中大促活動(dòng)中的表現(xiàn)和阿迪達(dá)斯類似,活動(dòng)多為五折。不僅如此,還有不少消費(fèi)者,買(mǎi)到了三折左右的貨品。

那是不是,就沒(méi)有表現(xiàn)良好的品牌了?不用擔(dān)心,中國(guó)的一個(gè)體育用品品牌入榜“2020全球最有價(jià)值的50個(gè)服飾品牌”。不僅如此,它還排在了第18位,首次進(jìn)入前20名。這個(gè)品牌就是,也是榜單上唯一一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌。從2016年的第46名,今年已經(jīng)是它第五年入圍榜單了,給國(guó)產(chǎn)服飾品牌“長(zhǎng)臉”了。

所以就現(xiàn)在的表現(xiàn)成績(jī)來(lái)看,我們的國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該更多地向安踏學(xué)習(xí)。曾經(jīng)、361°等品牌和安踏都是同一起跑線,現(xiàn)在安踏已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于他們。其他品牌不僅沒(méi)有進(jìn)步,甚至有些品牌還出現(xiàn)了退步的情況。未來(lái)想要在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上脫穎而出,不妨將安踏當(dāng)做學(xué)習(xí)的榜樣!

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