ABC KIDS再次榮登《中國500最具價值品牌》榜單
由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的(第十七屆)“世界品牌大會”發(fā)布了2020年《中國500最具價值品牌》分析報告。
在這份基于財務(wù)數(shù)據(jù)、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中,國家電網(wǎng)以5036.87億元的品牌價值榮登本年度最具價值品牌榜首。占據(jù)榜單前五名的還有工商銀行、海爾、騰訊、中國人壽,這些品牌已經(jīng)邁進世界級品牌陣營。
ABC KIDS憑借卓越的品牌影響力,以96.95億元的品牌價值榮膺“中國500最具價值品牌”,成為中國兒童用品行業(yè)唯一11年連續(xù)入選品牌!
今年的“世界品牌大會”主題是“全球疫情下的品牌如何逆勢成長”。來自哈佛、牛津、劍橋和歐洲工商管理學(xué)院的管理大師們做在線演講,圍繞“全球疫情下的品牌如何逆勢成長”的大會主題,和現(xiàn)場嘉賓互動研討。
受新冠肺炎疫情的影響,各產(chǎn)業(yè)零售格局都在發(fā)生變化,商業(yè)模式上也亟需創(chuàng)新與升級。正如美國哈佛大學(xué)(Harvard)商學(xué)院教授約翰·戴騰( John Deighton)博士所指出的,從今年全球疫情大環(huán)境中,我們得到的第一個教訓(xùn)是,敏捷性比以往都重要。
如果一個品牌擁有最新的信息,那么敏捷性就更容易了,因此,不僅僅是數(shù)據(jù),有洞察力的市場調(diào)查變得更為重要。ABC KIDS作為國內(nèi)知名的童裝品牌在疫情當(dāng)下敏銳洞察趨勢,破局而出、逆勢上揚,通過強化數(shù)字化的思維和平臺,重塑品牌力和產(chǎn)品力,加速新零售升級步伐。
開啟“云”訂貨 探索新零售轉(zhuǎn)型
ABC KIDS中國500最具價值品牌
ABC KIDS的新零售變革之路并非現(xiàn)在才開始。早在2017年新零售模式興起之時,作為中國童裝知名品牌,ABC KIDS便積極探索進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并走在其他品牌前面,搶先一步布局新零售,將線上線下全渠道融合起來,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
在今年疫情的商業(yè)環(huán)境下,上半年ABC KIDS 20Q4新品發(fā)布會則首次使用線上線下結(jié)合的“云”直播訂貨模式,這是順應(yīng)新零售變革的創(chuàng)新之舉,也是一次成功的案例。通過“在線直播,遠程訂貨”的方式實現(xiàn)“即看即訂”,幫助客戶全面、立體地了解訂貨產(chǎn)品的需求,給經(jīng)銷商帶來更直觀的產(chǎn)品感受和沉浸式的場景體驗。
秉著“一切為了孩子”的企業(yè)使命和“用心經(jīng)營愛”的企業(yè)理念。ABC KIDS多年來一直致力傳遞“因為愛”的品牌理念。在擁抱和引領(lǐng)零售變革的時代,無論從組織到技術(shù),還是從營銷到銷售,ABC KIDS的全面數(shù)字化已經(jīng)開始。
夯實專業(yè) 打造超級爆品
ABC KIDS中國500最具價值品牌
新冠大流行造成了前所未有的經(jīng)濟后果——許多公司損失慘重,有的甚至破產(chǎn)。然而,有的品牌卻能在這場危機中蓬勃發(fā)展。危機期間成功的關(guān)鍵是深度客戶中心化。特別是,品牌必須確定客戶的核心痛點,了解客戶的潛在心理,并制定有效的方法來消除客戶敏感度。
一直以來,ABC KIDS專業(yè)的品牌形象深受廣大消費者的認(rèn)可,始終尊重消費者的話語權(quán),以消費者需求為核心、堅守并強化核心業(yè)務(wù),連續(xù)多年取得童鞋市場占有率第一。
2020年,ABC KIDS也將專業(yè)的品牌形象落地到專業(yè)的產(chǎn)品上,通過對ABC KIDS童鞋科技的梳理,逐步建立完整的童鞋科技系統(tǒng)。此外,在專業(yè)的基礎(chǔ)上,擴展品類系列,打造舒適、科技、安全為核心的商業(yè)矩陣,真正實現(xiàn)全渠道、全品類、全客群覆蓋。
ABC KIDS 將在2020年下半年在堅持品牌專業(yè)基礎(chǔ)上進行爆品系列打造,以此培養(yǎng)消費者心智,夯實ABC KIDS專業(yè)產(chǎn)品認(rèn)知,逐步打造超級爆品。
堅定信心 助推戰(zhàn)略變革
ABC KIDS中國500最具價值品牌
2020年,注定是不平凡的一年,ABC KIDS品牌正在完成自我零售變革,力推終端場景互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新模式。
從傳統(tǒng)零售到“互聯(lián)網(wǎng)+”再到“智慧零售”。實現(xiàn)終端管理、體驗、交易、服務(wù)等方面線上線下融合共享。形成商品服務(wù)在客流、信息流、物流、資金流以及整個供應(yīng)鏈上的全面打通和效率提升。
雖然受疫情影響,整個零售行業(yè)受到了巨大挑戰(zhàn),原有的市場格局被打破,部分企業(yè)、門店退出,但是變化往往伴隨著更多的機遇,更大的市場。
接下去,ABC KIDS品牌將以思維變革為先驅(qū),將成為行業(yè)標(biāo)桿定做目標(biāo),率先實現(xiàn)四個“化”戰(zhàn)略模式:在線化、素質(zhì)化、精細化、智慧化。優(yōu)化經(jīng)營模式與品牌結(jié)構(gòu),建立階段性目標(biāo),不斷提升市場份額,以此來有效推動品牌變革。
變革之路任重道遠,ABC KIDS不懼困難,堅定信心,努力實現(xiàn)線上多平臺、線下多場景互聯(lián)網(wǎng)化、會員全面貫通的完整生態(tài)圈,不斷打造全場景的消費環(huán)境和空間,為消費者提供多樣化、品質(zhì)化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。
世界經(jīng)理人集團和世界品牌實驗室首席執(zhí)行官丁海森說,本次全球疫情還沒有結(jié)束, 但消費行為卻已發(fā)生了重大變化。
第一, 對成熟品牌來說,消費者在危機期間更愿意嘗試新品牌和新產(chǎn)品;第二, 消費者對品牌的要求比以前更高,更傾向于購買環(huán)境、社會和治理(ESG)得分高的品牌,對安全、體驗和舒適度越來越感興趣。企業(yè)家和經(jīng)理人要順應(yīng)這個潮流,及時做出品牌戰(zhàn)略調(diào)整。
此次ABC KIDS再次榮登“中國500最具價值品牌”榜單,不僅展現(xiàn)了其多年來積累的品牌力量和深厚的產(chǎn)品實力,也再次展現(xiàn)了ABC KIDS愛文化的強大影響力。
未來,專業(yè)愛孩子的ABC KIDS將持續(xù)生產(chǎn)專業(yè)的兒童鞋服產(chǎn)品,在順境下穩(wěn)步前行,在逆境下爆發(fā)智慧,讓中國乃至世界共同見證中國兒童鞋服品牌的力量,向著更大目標(biāo)不斷進發(fā)。
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