adidas為何能從NIKE陣營搶來Fear of God?
12月23日,adidas宣布和Jerry Lorenzo主理品牌Fear of God建立長期合作關(guān)系。Lorenzo將為adidas Basketball提供創(chuàng)意和商業(yè)策略。另外,作為合作的一部分,F(xiàn)ear of God將創(chuàng)立全新支線——Fear of God Athletics,這一支線將專注于籃球和運(yùn)動生活方式產(chǎn)品。
這同時也意味著NIKE和Fear of God從2018年開始的合作已經(jīng)畫上句號,今年11月剛剛發(fā)售的新系列成為了雙方合作的最終章。
今年2月的NIKE紐約2020峰會上,“NIKE天團(tuán)”的大合照曾讓大家感慨Kanye West好孤獨(dú),10個月后,adidas就從NIKE這邊把Jerry Lorenzo搶來了;仡^來看,當(dāng)時后者就沒有出現(xiàn)在“NIKE天團(tuán)”的合影里。
除了“從NIKE手中搶來Jerry Lorenzo”這樣的話題外,這波操作背后還有更多值得細(xì)品的地方,比如adidas和Fear of God的合作模式——不是簡單的產(chǎn)品層面,而是品牌層面的深度合作:adidas想要在籃球領(lǐng)域(賽場內(nèi)外)增強(qiáng)競爭力,F(xiàn)ear of God則希望拓展產(chǎn)品線。
Jerry Lorenzo自己對標(biāo)的品牌是Ralph Lauren,由此可以感受他的野心。
顯然在這份合作中,Jerry Lorenzo將獲得更大的發(fā)揮自由,而不僅僅是做點(diǎn)聯(lián)名產(chǎn)品,這是adidas之所以能成功“搶人”的關(guān)鍵。當(dāng)年也同樣是“自由”讓adidas得以收編Kanye West和碧昂斯。
回看Jerry Lorenzo的升級之路,這是一個非典型的例子:起初他并沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃——他做過運(yùn)動員、體育經(jīng)理人、派對策劃。2013年,沒有任何設(shè)計背景的Jerry Lorenzo創(chuàng)立了Fear of God,之后他通過Virgil Abloh認(rèn)識了Kanye West,隨后為后者設(shè)計了演唱會周邊、YEEZY Season 1和Season 2。和Kanye分手后,他開始了和Justin Bieber的合作,同樣是做演唱會造型和周邊設(shè)計。
和兩位“頂流”的合作,讓Jerry Lorenzo和Fear of God開始受到更大眾層面的關(guān)注。
Jerry Lorenzo對Fear of God的定位是“American Luxury”(美國奢侈品牌),而就像前文所說——對標(biāo)Ralph Lauren,F(xiàn)ear of God主線單品的價格也完全是奢侈品牌的級別。雖然T恤和衛(wèi)衣是品牌***認(rèn)知度的單品,但Fear of God要和其它潮流品牌區(qū)分開來的思路是明確的,品牌最新的“Seventh Collection”***推出了西裝、針織和配飾系列,繼續(xù)完善產(chǎn)品線并拉高調(diào)性。另外今年品牌還和Zegna進(jìn)行了聯(lián)名。
一邊往高處走,另一邊也要照顧到更龐大的追隨者群體。2018年Fear of God增加了親民支線ESSENTIALS(它的前身是F.O.G.),加上這次和adidas合作推出的全新支線Athletics,F(xiàn)ear of God目前擁有了3條線,品牌依舊保持著獨(dú)立運(yùn)營的狀態(tài)。
adidas和Fear of God的長期合作能將雙方推到怎樣的高度,這會有很大的想象空間。而對于adidas來說,Jerry Lorenzo是否能成為下一個Kanye West?對于Fear of God來說,這次合作是否會成為品牌發(fā)展的加速器?這些無疑都值得期待。
這同時也意味著NIKE和Fear of God從2018年開始的合作已經(jīng)畫上句號,今年11月剛剛發(fā)售的新系列成為了雙方合作的最終章。
今年2月的NIKE紐約2020峰會上,“NIKE天團(tuán)”的大合照曾讓大家感慨Kanye West好孤獨(dú),10個月后,adidas就從NIKE這邊把Jerry Lorenzo搶來了;仡^來看,當(dāng)時后者就沒有出現(xiàn)在“NIKE天團(tuán)”的合影里。
除了“從NIKE手中搶來Jerry Lorenzo”這樣的話題外,這波操作背后還有更多值得細(xì)品的地方,比如adidas和Fear of God的合作模式——不是簡單的產(chǎn)品層面,而是品牌層面的深度合作:adidas想要在籃球領(lǐng)域(賽場內(nèi)外)增強(qiáng)競爭力,F(xiàn)ear of God則希望拓展產(chǎn)品線。
Jerry Lorenzo自己對標(biāo)的品牌是Ralph Lauren,由此可以感受他的野心。
顯然在這份合作中,Jerry Lorenzo將獲得更大的發(fā)揮自由,而不僅僅是做點(diǎn)聯(lián)名產(chǎn)品,這是adidas之所以能成功“搶人”的關(guān)鍵。當(dāng)年也同樣是“自由”讓adidas得以收編Kanye West和碧昂斯。
回看Jerry Lorenzo的升級之路,這是一個非典型的例子:起初他并沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃——他做過運(yùn)動員、體育經(jīng)理人、派對策劃。2013年,沒有任何設(shè)計背景的Jerry Lorenzo創(chuàng)立了Fear of God,之后他通過Virgil Abloh認(rèn)識了Kanye West,隨后為后者設(shè)計了演唱會周邊、YEEZY Season 1和Season 2。和Kanye分手后,他開始了和Justin Bieber的合作,同樣是做演唱會造型和周邊設(shè)計。
和兩位“頂流”的合作,讓Jerry Lorenzo和Fear of God開始受到更大眾層面的關(guān)注。
Jerry Lorenzo對Fear of God的定位是“American Luxury”(美國奢侈品牌),而就像前文所說——對標(biāo)Ralph Lauren,F(xiàn)ear of God主線單品的價格也完全是奢侈品牌的級別。雖然T恤和衛(wèi)衣是品牌***認(rèn)知度的單品,但Fear of God要和其它潮流品牌區(qū)分開來的思路是明確的,品牌最新的“Seventh Collection”***推出了西裝、針織和配飾系列,繼續(xù)完善產(chǎn)品線并拉高調(diào)性。另外今年品牌還和Zegna進(jìn)行了聯(lián)名。
一邊往高處走,另一邊也要照顧到更龐大的追隨者群體。2018年Fear of God增加了親民支線ESSENTIALS(它的前身是F.O.G.),加上這次和adidas合作推出的全新支線Athletics,F(xiàn)ear of God目前擁有了3條線,品牌依舊保持著獨(dú)立運(yùn)營的狀態(tài)。
adidas和Fear of God的長期合作能將雙方推到怎樣的高度,這會有很大的想象空間。而對于adidas來說,Jerry Lorenzo是否能成為下一個Kanye West?對于Fear of God來說,這次合作是否會成為品牌發(fā)展的加速器?這些無疑都值得期待。
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