鞋服：虧損、關(guān)店、離場 C2M新風口下鞋服企業(yè)迎

1、關(guān)店、虧損、改名......拉夏貝爾難以名狀的一年

從大幅虧損到出售子品牌再到改名帶帽，拉夏貝爾在2020年跌入谷底。4月29日，拉夏貝爾發(fā)布2019年業(yè)績報告，實現(xiàn)營收76.66億元，同比減少24.66%；實現(xiàn)凈利潤為虧損21.66億元，同比減少1258.07%。伴隨虧損而來的是一些列負面效應。5月18日，拉夏貝爾因無力清償供應商及當?shù)卣�府欠款，境外全資子公司法國Naf Naf SAS啟動司法重整。拉夏貝爾喪失對Naf Naf SAS控制權(quán)。7月1日，拉夏貝爾股票實施退市風險警示，代碼變更為“*ST拉夏”。7月2日，拉夏貝爾被調(diào)出深港通下的港股通股票名單。9月9日，拉夏貝爾擬將公司名稱由“新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司”變更為“依新集團股份有限公司”。同時，拉夏貝爾擬將之前傳統(tǒng)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運營服務”的“輕資產(chǎn)”業(yè)務運營模式。

2、esprit退出中國市場

輕時尚服裝品牌esprit離開中國市場。4月15日，Esprit在線上和線下同時推出了低至1折的促銷活動。5月31日，ESPRITFRIENDS會員項目終止。截至6月30日，Esprit母公司思捷環(huán)球亞洲業(yè)務已全部關(guān)閉。值得一提的是，按照計劃，思捷環(huán)球中國業(yè)務將會由于慕尚集團合資公司進行運營。按照計劃，慕尚集團將對ESPRIT進行徹頭徹尾的重塑。7月30日思捷環(huán)球發(fā)布公告，稱終止與慕尚集團成立合資公司。思捷環(huán)球稱于公布日期，慕尚集團未能成立合資公司，嚴重違反了合資協(xié)議的條款。合作告吹，Esprit徹底離開中國市場。

3、艾格：成衣線離開內(nèi)衣線回歸

雙十一期間，上海艾格公司破產(chǎn)議案引發(fā)熱議，不少網(wǎng)友表示：“學生時代的記憶破產(chǎn)了”、“艾格女孩都長大了，青春結(jié)束了”。對此，艾格方面回應稱：“艾格成衣線離開，內(nèi)衣線回歸”。資料顯示，艾格源于1916年的德國，主營內(nèi)衣和襪子，1928年，艾格連鎖店發(fā)展到法國巴黎，逐步成為了歐洲著名女裝連鎖店。經(jīng)歷大半個世紀的發(fā)展，艾格于1994年進入中國市場，成為最早一批進駐中國的海外服裝品牌。而從2015年開始，艾格重新專注內(nèi)衣業(yè)務，且開始研發(fā)亞洲版型，同年在上海開了第一家內(nèi)衣門店，兩年后在上海新開第二家門店。

4、服裝多企業(yè)大幅虧損

受疫情影響，線下渠道停滯，服裝行業(yè)多企業(yè)前三季度業(yè)績大幅虧損。七匹狼2020年前三季度實現(xiàn)總營業(yè)收入21.75億元，同比下降12.25%，實現(xiàn)凈利潤5978.5億元，同比下降69.81%。拉夏貝爾前三季度公司實現(xiàn)營收17.41億元，同比下滑69.75%，凈虧損7.83億元。森馬2020年前三季度實現(xiàn)總營收約94.50億元，同比下降28.74%；實現(xiàn)凈利潤約2.16億元，同比下降83.48%。美特斯邦威前三季度實現(xiàn)營收26.9億元，同比下滑33.3%；凈虧損則累計達到7.05億元。海瀾之家前三季度實現(xiàn)營收117.8億元，同比下滑19.82%；凈利潤12.9億元，同比下滑50.69%。九牧王前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入17.61億元，同比減少13.04%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.76億元，同比減少27.62%。

5、達芙妮徹底退出實體零售

一代“鞋王”達芙妮國際宣布退出實體零售。8月25日晚，達芙妮國際發(fā)布截至2020年6月30日的6個月業(yè)績，營業(yè)額同比減少85%至2.12億港元；股東應占溢利同比增長63.77%，但仍虧損1.41億港元。與此同時，達芙妮國際宣布，將徹底退出中高檔品牌的實體零售業(yè)務(包括大陸及臺灣)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，達芙妮國際從2012年巔峰時期的6881家門店，減少至如今的不到300家。其中，僅2019年，達芙妮國際門店總數(shù)就從2820家就收縮至425家，日均關(guān)店6家。

6、星期六“脫鞋”轉(zhuǎn)型

4月7日晚，星期六發(fā)布公告稱，擬定增募集資金不超29.72億元，將用于YOWANT數(shù)字營銷云平臺建設項目、社交電商生態(tài)圈建設項目、創(chuàng)新技術(shù)研究院建設項目、補充流動資金和償還銀行借款。

據(jù)了解，社交電商生態(tài)圈是星期六投資金額最高的項目，擬投資14.28億元，使用募集資金7.9億元。該項目將通過構(gòu)建以達人孵化基地、短視頻場景化空間、直播運營中心、海量短視頻監(jiān)控及分析平臺、供應鏈分發(fā)、用戶運營中心及相應的配套運營平臺為一體的社交電商生態(tài)閉環(huán)。針對未來發(fā)展，星期六更傾向于一邊剝離女鞋業(yè)務，一手發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)營銷和社交電商服務。

7、真維斯敗走澳洲市場

1月19日，發(fā)家于澳大利亞的服飾巨頭真維斯正在對澳大利亞公司進行破產(chǎn)重組，據(jù)了解，真維斯于當時宣布進入自愿托管程序，開始進入破產(chǎn)清算階段。據(jù)了解，畢馬威會計師事務所的Peter Gothard和James Stewart被澳洲政府任命為真維斯在澳大利亞運營的自愿托管人。敗走澳洲市場的同時，真維斯近年來在中國市場也遭遇了不小的發(fā)展瓶頸。2012年之后，真維斯在中國內(nèi)地市場的零售額開始下滑，從2013年的46.82億港元掉落到了2017年的16.09億元。真維斯的門店數(shù)量也急劇減少，從2012年的2800家降到了2017年的1200家，關(guān)閉了約1600家。

8、內(nèi)衣品牌愛慕股份尋上市

第四家本土內(nèi)衣上市公司或?qū)⒄Q生。6月底，內(nèi)衣企業(yè)愛慕股份向證監(jiān)會提交招股書，擬募集不超過7.6億元資金，用于營銷網(wǎng)絡建設、信息化系統(tǒng)建設和在越南投資建設生產(chǎn)基地等。如果此番愛慕股份成功登陸資本市場，將會是繼匯潔股份、都市麗人、安莉芳控股之外第四家本土內(nèi)衣上市公司。愛慕股份成立于1993年，目前，旗下有愛慕、愛慕先生、愛美麗、愛慕兒童、慕藍、蘭卡文等多個品牌，主要定位中高端市場。招股說明書顯示，2017-2019年，愛慕股份營收分別為29.47億元、31.19億元、33.18億元；凈利潤分別為5.52億元、4.49億元、3.35億元。

9、舊內(nèi)衣、襪子成毛巾生產(chǎn)原料金浩陽等被央視3·15點名

7月16日晚，央視315晚會曝光中國最大毛巾生產(chǎn)基地河北省高陽縣各企業(yè)毛巾生產(chǎn)亂象：高陽縣為中國最大的毛巾生產(chǎn)基地，年產(chǎn)毛巾50億條，約占全國三分之一，而該地多家企業(yè)生產(chǎn)的毛巾雖然標注著執(zhí)行國家標準，但有的毛巾實際上卻無法保證檢測合格。上述毛巾生產(chǎn)亂象涉及企業(yè)包括金浩陽紡織品有限公司、河北永亮紡織品有限公司、河北迪奧紡織品制造有限公司等。

10、鞋服企業(yè)扎堆C2M模式

2020年，對于服裝企業(yè)而言，C2M模式成為風口。2020年3月，淘寶正式發(fā)布C2M戰(zhàn)略，引爆了市場對C2M模式的關(guān)注。C2M模式是指消費者直接對接工廠。5月11日，為加碼電商，提前布局C2M，夢潔股份和電商直播機構(gòu)謙尋文化簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，基于此，5月20日，夢潔股份收獲了8個漲停。不僅是夢潔股份，很多鞋服企業(yè)都在打C2M的算盤，比如歌力思、柏堡龍、奧康等。事實上，與傳統(tǒng)的“先產(chǎn)后銷”模式和網(wǎng)絡電商模式相比，C2M模式能夠通過“短路鏈接”去掉庫存、物流、總銷、分銷等中間環(huán)節(jié)，對從制造端到渠道端的整個產(chǎn)業(yè)鏈均會產(chǎn)生變革。