“鞋墻”背后的潮流生意
不知道球鞋愛好者有沒有這種感覺——這兩年特殊版鞋盒明顯增多了。各大品牌紛紛拿出殺手锏,拼設(shè)計(jì)、拼創(chuàng)意,讓這個(gè)球鞋衍生品的風(fēng)頭開始不亞于主角本身。
“炒鞋黨”伺機(jī)而動(dòng),例如一款Travis Scott聯(lián)名鞋的鞋盒,目前已經(jīng)炒到2-3萬***。
明面上,運(yùn)動(dòng)品牌為了鞋盒大費(fèi)周章,而暗地里,鞋盒生意的戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延開來。
鞋盒的興起其實(shí)和球鞋博主不無關(guān)系,近年來,很多博主都選擇用透明鞋盒堆成“鞋墻”來作視頻背景,吸引了不少球鞋愛好者的目光,他們也想擁有這樣一面墻,來收納自己的藏品,同時(shí)承擔(dān)著對外展示的功能,鞋盒買賣由此開始。
“我之前買了16個(gè),做了一個(gè)‘鞋柱’!盢BA解說員柯凡告訴懶熊體育,“在sneakerheads圈子里,它的需求量還挺大的!
柯凡把鞋盒稱之為“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,其實(shí)也算是搭上了潮流文化和短視頻的“東風(fēng)”。
透明鞋盒本身并不“新”,幾年前無印良品等家居品牌就推出過類似產(chǎn)品,只不過當(dāng)時(shí)的主要功能是收納,和的作用差不多。
只不過這兩年,因?yàn)榍蛐獾幕鸨,球鞋愛好者已?jīng)自發(fā)推動(dòng)鞋盒成為一門獨(dú)立的生意。
鞋盒品牌已經(jīng)有不少入局者,SupBro和GOTO算是入行比較早、市場認(rèn)知度較高的品牌,得物和虎撲等也都推出了品牌原創(chuàng)鞋盒,很多潮流玩具和服裝品牌也在推出鞋盒設(shè)計(jì)。當(dāng)然,還有一些工廠直營店和小品牌。
鞋盒的功能也在由“收納”向“展示”偏移,很多指標(biāo)在被量化,例如材質(zhì)的透明度、密封程度、抗壓能力、防潮能力、六塊板的拼接口是否合適……鞋盒的尺寸大小也在逐漸標(biāo)準(zhǔn)化。很多鞋盒還會(huì)搭配額外功能,例如聲控、燈光等。
但從生意角度,鞋盒作為產(chǎn)品目前有自己的硬傷。其制作門檻不高,技術(shù)天花板也肉眼可見,從工廠出產(chǎn)到推向市場,品牌本身沒有太大的溢價(jià)空間,甚至很難跟競品打出差異性。
為了應(yīng)對上述問題,鞋盒品牌選擇做潮流生意,進(jìn)入年輕消費(fèi)者的心智。
鞋盒的優(yōu)勢在于設(shè)計(jì)空間充足。今年懶熊與林書豪一代聯(lián)名籃球鞋“熊羆之士”,邀請GOTO成為鞋盒合作方。由于球鞋的展示空間有限,設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作元素都完整地體現(xiàn)在了鞋盒上,這也使其天然成為了球鞋的延伸。
可以說,只要是球鞋有過的營銷合作,鞋盒幾乎一個(gè)都沒有缺席。
1.品牌合作。以SupBro為例,今年SupBro和反伍一代“迪士尼聯(lián)名系列”、馭帥13䨻玫瑰之城,以及特步林書豪一代均有合作,搭配限量版鞋盒,作為抽獎(jiǎng)福利送給粉絲。
2.IP聯(lián)名。聯(lián)名款更是潮流消費(fèi)領(lǐng)域的常規(guī)操作,領(lǐng)域涉及動(dòng)漫、藝術(shù)、設(shè)計(jì)師、其他潮流品牌等等。SupBro曾推出梵高、“這就是灌籃”、HUNTSOUL等等聯(lián)名款,GOTO也有七龍珠、變形金剛聯(lián)名款。
3.玩家自主設(shè)計(jì)。此前在小紅書出現(xiàn)一款比較火的“客制鞋盒”,圖案的線條固定,色彩則是可以由玩家決定。隨鞋盒會(huì)附贈(zèng)一系列繪畫工具,讓愛好者進(jìn)行自我創(chuàng)作。
上述營銷做法初見成效,目前在閑魚已經(jīng)能搜到加價(jià)出售的限量版鞋盒。
隨著潮流生意的深入,鞋盒品牌也在拓展自己的基本盤,除了球鞋之外,也推出一些潮流玩具的展示盒。
但聯(lián)名款、限量版只是起到了品牌建設(shè)的作用,真正扛起銷量的還是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的透明鞋盒。
SupBro創(chuàng)始人Cody告訴懶熊體育,做鞋盒生意兩年來全球銷量在110萬個(gè)左右,除了面向C端消費(fèi)者,SupBro還會(huì)和、AJ、阿迪達(dá)斯、NewBalance等品牌的授權(quán)門店和買手店合作,進(jìn)駐北京三里屯、上海靜安寺周邊以及歐美城市的潮流集中地。
“只要會(huì)使用電商App的消費(fèi)者就都會(huì)輕易買到鞋盒,”Cody也承認(rèn)這個(gè)行業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻很低,“如果單純賣產(chǎn)品,幾乎沒有復(fù)購率科研,只有把品牌打響,才能在領(lǐng)域內(nèi)提升影響力,品牌才會(huì)有延續(xù)性!
根據(jù)SupBro的天貓官方品牌店,透明鞋盒的價(jià)格區(qū)間是110元-178元兩個(gè)鞋盒(最低兩個(gè)起售賣),其中賣的***的價(jià)位是135元和110元兩個(gè)。其中最貴的LED燈+聲控鞋盒158元一個(gè)(這還是年貨節(jié)打折)。而GOTO的天貓旗艦店,價(jià)格區(qū)間大約在88-134元之間兩個(gè)鞋盒(年貨節(jié)也有所折扣),最貴的也是158元一個(gè)。
如果是品牌合作款或者聯(lián)名款,價(jià)格會(huì)翻到一倍以上,有些甚至能達(dá)到三四倍。
懶熊體育搜索了淘寶1688貨源批發(fā)網(wǎng),單個(gè)鞋盒基本集中在40元以下,10-30元區(qū)間比較多,40元以上的鞋盒非常少。某種程度上,這反映了一般鞋盒的成本價(jià)格。
SupBro在Amazon也有線上旗艦店,最貴的透明鞋盒能賣到128美元兩個(gè)(含運(yùn)費(fèi))。
雖說美國被稱為潮鞋發(fā)源地,但論及鞋盒的產(chǎn)業(yè)鏈,美國并不比國內(nèi)完整。在Amazon和eBay上搜索shoe box或者shoestorage,并不會(huì)得到太多結(jié)果。順著搜索結(jié)果進(jìn)入品牌店鋪頁面,會(huì)發(fā)現(xiàn)大多是家居收納品牌,而不是潮流品牌。
更有意思的是,在Amazon搜索鞋盒背后的商家,不少都來自中國。
Amazon搜索頁推薦的廣告文章“BestShoe Storage Boxes”,附有三個(gè)鏈接,兩個(gè)是自營產(chǎn)品,其余一個(gè)來自中國工廠。
不過Cody認(rèn)為國外市場比國內(nèi)成熟,接受度更高需求量更大,反觀國內(nèi)卻仍在發(fā)展階段。
總體而言,行業(yè)內(nèi)還沒有一家大品牌全部押寶鞋盒生意,即便是SupBro和GOTO,兩個(gè)品牌都是球鞋洗護(hù)產(chǎn)品起家。其他玩家對鞋盒的投入基本屬于投石問路。
至于消費(fèi)端,大多數(shù)球鞋玩家還是抱著一個(gè)樸素的想法:“鞋太多、想展示,那就買;如若不然,原鞋盒也夠使!
不過未來隨著球鞋的收藏價(jià)值不斷走高,玩家或許不再滿足于一個(gè)簡單的紙盒子,而是配得上球鞋的“知名品牌鞋盒”,或許運(yùn)動(dòng)品牌在未來也會(huì)介入透明鞋盒的生意,鞋盒的科技屬性或?qū)⒊蔀槠放乒タ说姆较颉?
目前閑魚上已經(jīng)有加價(jià)出售現(xiàn)象,未來會(huì)有“炒鞋盒”現(xiàn)象的興起也說不定呢?
當(dāng)然,卷入“收藏經(jīng)濟(jì)”和“展示經(jīng)濟(jì)”并不是只有球鞋,泡泡瑪特的盲盒生意已經(jīng)破千億市值,盲盒玩具市場廝殺激烈,而鞋盒的源頭屬性還是“盒子”,殺到其他領(lǐng)域毫無違和,事實(shí)上已經(jīng)有品牌在這么做了。
再換一個(gè)角度,當(dāng)年輕人的“鞋墻”建立起來之后,或許運(yùn)動(dòng)品牌和潮流品牌也會(huì)為進(jìn)入一個(gè)“坑位”做打算,未來會(huì)出現(xiàn)新的產(chǎn)品及合作形式。
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