預(yù)警？越南工廠關(guān)閉，將影響2022年服裝和鞋類供應(yīng)！

整體大環(huán)境下，全行業(yè)一同遭受著供應(yīng)鏈中斷的影響，但最近越南南部工廠的關(guān)閉已成為許多服裝和鞋類行業(yè)的特別障礙。

近年來，越南已發(fā)展成為僅次于中國的，美國第二大服裝和鞋類供應(yīng)商。在那些曝光率較高的企業(yè)中，耐克一半以上的鞋類和三分之一的服裝，其生產(chǎn)制造都來自越南，而Gap(美國服裝公司)和 Lululemon(加拿大瑜伽運動品牌)各有大約三分之一的產(chǎn)品制造來自該國。

由于新冠肺炎疫情激增，越南在7月中旬進(jìn)入長期封鎖狀態(tài)，并隨之關(guān)閉了工廠，九月下旬后才開始慢慢開放。

積極的一面是，根據(jù)美國銀行全球研究部最近的一份報告顯示，連續(xù)10周的生產(chǎn)力損失和持續(xù)的產(chǎn)能不足預(yù)計不會影響美國假日購物季，因為假期的生產(chǎn)幾乎是在新冠疫情激增之前就已經(jīng)完成。

然而，美國銀行預(yù)測，美國零售商的庫存將在2022年上半年受到嚴(yán)重干擾，恢復(fù)滿負(fù)荷生產(chǎn)所需的時間將比許多人預(yù)期的要長。美國銀行認(rèn)為，限制措施的逐步取消、復(fù)雜的工廠指導(dǎo)方針、較低的疫苗接種率和工人的擔(dān)憂等因素，工人重返工廠的速度將會放緩。

此外，投入品價格上漲和港口擁堵可能進(jìn)一步導(dǎo)致生產(chǎn)活動的速度放緩。在美國銀行報告中，經(jīng)濟學(xué)家表示，“已經(jīng)做出了一些努力來克服這些困難，例如將貨運改為空運，提議放寬加班工作上限。但這些都不是永久的解決方案。因此，我們相信生產(chǎn)力和利用率的全面恢復(fù)將需要比預(yù)期更長的時間�！�

在最近的季度電話會議中，耐克和阿迪達(dá)斯都下調(diào)了他們的預(yù)測，均表示越南生產(chǎn)中斷的影響將從假日季度開始，并一直持續(xù)到明年初。耐克的首席財務(wù)官還表示：“生產(chǎn)損失的幾周加上更長的運輸時間，將導(dǎo)致未來幾個季度市場上的短期庫存短缺�！�

供應(yīng)鏈問題并不是突然出現(xiàn)的。受傷的是那些沒有計劃的人�；蛟S，經(jīng)典的“視情況而定”的說法在解釋零售商的服裝和鞋類產(chǎn)品受到的影響是大是小時非常有用。

對于擁有更先進(jìn)的需求預(yù)測技術(shù)的企業(yè)來說，這種影響可以減輕，但不能完全消除。對于那些沒有做好計劃的企業(yè)來說，這可能會對他們的系統(tǒng)造成沖擊，可能會遇到比較困難的幾個季度。建議管理團隊最好將不同的團隊聚集在一起，創(chuàng)造性地頭腦風(fēng)暴多個場景，提前計劃，培養(yǎng)替代收入來源，以盡可能降低風(fēng)險。

規(guī)劃供應(yīng)鏈中斷和重新平衡收入流將是一個很好的起點。供應(yīng)多元化也是絕對必要的，聰明的品牌會在這條路上走得很好。