疫情下時尚行業(yè)大洗牌！耐克最穩(wěn) 李寧上升最快

近日，全球領(lǐng)先品牌咨詢公司Brand Finance發(fā)布的一份最新報告顯示，隨著運動和奢侈服裝品牌激增，以及廉價快時尚品牌收縮，不斷變化的消費者和行業(yè)壓力正在改變服裝行業(yè)的面貌。

報告顯示，在服裝行業(yè)排名前50的品牌中，奢侈服裝品牌的總品牌價值在2022年增長了21%(從1030億美元增長到了1250億美元)，運動服裝品牌的總品牌價值增長了10%(從680億美元增長到了740億美元)，而快時尚品牌整體品牌價值下降了7%(從440億美元下降到了410億美元)。

50強榜單前十排名

運動品牌

耐克蟬聯(lián)第一 李寧排名增長最快

在Brand Finance發(fā)布的年度品牌價值50強排行榜中，耐克品牌價值增長95至332億美元，已蟬聯(lián)8年榜單第一。阿迪達(dá)斯品牌價值增長2%至146億元，彪馬品牌價值增長13%至45億美元，lululemon品牌價值增長28%至42億美元。中國運動品牌李寧也有上榜，2022年其品牌價值增長了68%達(dá)到20億美元，成為該排名中增長最快的品牌之一。

報告指出，疫情期間，運動服飾和運動休閑品牌的品牌價值呈穩(wěn)步增長，主要是由于消費者居家時間更多，因而對品牌的選擇更多出于舒適度而非時尚角度。

快時尚品牌

品牌價值整體下降 優(yōu)衣庫下滑最快

報告指出，疫情期間，消費者網(wǎng)購需求增加，實體店紛紛關(guān)門，網(wǎng)購由于其便利性也在大部分地區(qū)變得越來越流行。

許多快時尚服裝品牌由于此前對實體店依賴程度較高，高銷量主要出自實體門店，疫情下門店歇業(yè)，網(wǎng)購產(chǎn)生了額外的物流和配送成本進(jìn)一步加劇了線上銷售低利潤產(chǎn)品的困難，快時尚品牌面臨對品牌模式根本性的顛覆，這也導(dǎo)致了快時尚領(lǐng)域品牌價值整體都呈下降趨勢。

其中，ZARA今年的品牌價值下降1%至130億美元，H&M品牌價值上升3%至127億美元，優(yōu)衣庫品牌價值下降26%至96億美元，Primark/Penneys品牌價值下降10%至22億美元。可以說，快時尚品牌今年的日子仍然不太好過。

奢侈品牌

LVMH集團(tuán)旗下兩大品牌表現(xiàn)亮眼

報告顯示，疫情后消費者情緒的恢復(fù)促使高端奢侈品牌的品牌價值激增。排在前十位的奢侈品牌中有九個正在恢復(fù)增長。盡管過去兩年，奢侈品行業(yè)失去了巨大的價值，但隨著疫情延長，由于人們無法在旅游等活動上花錢，更多消費者將可自由支配支出用于服裝等商品，尤其是高端奢侈品。與快時尚品牌相比，奢侈品牌更能適應(yīng)疫情期間行業(yè)經(jīng)歷的巨大變化。

路易威登Louis Vuitton(品牌價值增長58%至234億美元)、古馳GUCCI(品牌價值增長16%至181億美元)和阿瑪尼Armani(品牌價值增長9%至33億美元)等奢侈品牌的品牌價值激增。

此外，進(jìn)入榜單50強的奢侈品牌還有波士BOSS(品牌價值增長54%至17億美元)、葆蝶家Bottega Veneta(品牌價值增長25%至17億美元)和奢侈珠寶品牌梵克雅寶Van Cleef&Arpels(品牌價值增長37%至17億美元)。

BOSS是Hugo Boss拆分為兩個獨立品牌后出現(xiàn)的新品牌。為了在疫情期間推廣該品牌，BOSS推出了一系列運動服飾，同時推出“phygital”(線上線下融合)模式，并借助TikTok等社交媒體提升關(guān)注度和印象，以此帶來了高銷量。疫情期間，路易威登Louis Vuitton和阿瑪尼Armani等奢侈品牌也紛紛通過網(wǎng)絡(luò)購物增加了顧客的可及性，從而帶來了新的顧客群體。

除了衡量品牌價值這一維度，Brand Finance還根據(jù)品牌在營銷投資、利益相關(guān)者權(quán)益和業(yè)務(wù)績效等方面評價品牌實力。在對來自超過35個國家近30個行業(yè)逾10萬名受訪者的原始市場研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，路易威登Louis Vuitton同門品牌迪奧Dior以88.4的評分(滿分100)當(dāng)選“全球最強服裝品牌”稱號。過去一年里，迪奧Dior充分利用YouTube、Tiktok、Douyin、Tiktok中文版和Bilibili等在線媒體打造了一系列具有影響力的數(shù)字營銷活動，以吸引在線客戶。