基諾浦機(jī)能鞋,為孩子而生,與父母同頻
除產(chǎn)品之外,“品牌”的另外一個(gè)核心是認(rèn)同感,即用戶在選擇某個(gè)品牌的時(shí)候?qū)嶋H上也是在為品牌的價(jià)值觀及理念買(mǎi)單。例如: Nike“永不放棄”的運(yùn)動(dòng)精神、Lululemon 主張“接納自我”的生活理念,以及新生代品牌內(nèi)外所鼓勵(lì)的女性自我探索。不難發(fā)現(xiàn),所有優(yōu)質(zhì)品牌都不僅僅以商品銷(xiāo)售為目標(biāo),它們?cè)谏虡I(yè)實(shí)踐中還在踐行和傳播一種更高維的精神理念,為消費(fèi)者真正創(chuàng)造“better lifed”;Z浦也不例外,以“幫助媽媽?zhuān)删蛯殞殹钡陌l(fā)心與用戶共成長(zhǎng)。
基諾浦,和“高覺(jué)知父母”達(dá)成精神共振
那么當(dāng)我們講新生代父母、90后精致媽媽時(shí),這些標(biāo)簽又代表著什么呢?大部分品牌都將關(guān)注點(diǎn)聚集到了“顏值經(jīng)濟(jì)”和“悅己”這些關(guān)鍵詞之上,但卻忽視了身份角色轉(zhuǎn)化之后他們作為“父母”的區(qū)別與上一代的特性:高覺(jué)知。
“高覺(jué)知”是來(lái)自于社會(huì)歷史學(xué)的概念,其原意是指區(qū)別于普羅大眾的、對(duì)人性、自我、文化與世界具有頂端洞察的先知,而“高覺(jué)知父母”也正成為90后、95后新生代父母的。在親子關(guān)系著作《當(dāng)我遇見(jiàn)一個(gè)人》中曾經(jīng)提到,“父母對(duì)孩子的靈魂應(yīng)該心懷敬畏”,這在一定程度上總結(jié)了“高覺(jué)知父母”的共同特征,當(dāng)他們講求對(duì)孩子的“愛(ài)”,并不是刻板和單向地給予,而是真正地站在孩子角度、考慮他們的需求并做出選擇。
基諾浦,高度契合父母審美與兒童需求
當(dāng)我們討論母嬰行業(yè)時(shí),往往會(huì)講到“買(mǎi)單方”和“使用者”并不統(tǒng)一這一痛點(diǎn),所以常常會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果是,滿足父母便好的產(chǎn)品或許并不適合兒童,例如將成人時(shí)裝縮小為兒童尺寸,而符合兒童偏好的產(chǎn)品父母?jìng)儾⒉毁I(mǎi)單,這也是為什么我們?cè)谏缃幻襟w上看到很多父母對(duì)兒童審美不解的吐槽。
這背后其實(shí)就是對(duì)“高覺(jué)知”的洞察缺位,而基諾浦無(wú)疑同時(shí)兼顧了兩方的需求:既以兒童足部健康發(fā)育的需求出發(fā),推出了“五階段童鞋”,真正解決了兒童健康發(fā)育的需求,同時(shí)又站在高覺(jué)知父母的視角,通過(guò)健康的育兒觀念宣導(dǎo),與用戶實(shí)現(xiàn)情感共創(chuàng),讓他們真正認(rèn)同基諾浦的產(chǎn)品和品牌價(jià)值。本質(zhì)上,基諾浦想做的不只是一個(gè)單一產(chǎn)品品牌,而是以機(jī)能鞋為觸點(diǎn)、通過(guò)“關(guān)心嫩足,更呵護(hù)心靈成長(zhǎng)”形成對(duì)新生代父母的鏈接,最終成為面向高覺(jué)知父母的陪伴生態(tài)。
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