耐克向阿迪發(fā)起鞋面專利訴訟，lululemon新財報的兩個關鍵詞

1、耐克向阿迪達斯發(fā)起專利訴訟，認為對方侵犯了耐克的飛線鞋面技術Flyknit

耐克接連向阿迪達斯在鞋面專利上發(fā)起攻擊。

12月8日，耐克向俄勒岡州聯(lián)邦法院提起了專利侵權訴訟，指控阿迪達斯侵犯了六項專利以及其他三項與耐克的鞋面技術Flyknit相關的專利。此外，耐克指責阿迪達斯的Primeknit系列鞋款抄襲了耐克的鞋面專利，要求美國國際貿易委員會禁止美國進口這些鞋款，包括adidas by Stella McCartney推出的Ultraboost、與Pharrell Williams聯(lián)名合作的Superstar Primeknit系列以及阿迪達斯旗下戶外品牌Terrex的鞋款Free Hiker。

“與耐克不同，阿迪達斯放棄了自主創(chuàng)新，”耐克在一份法庭文件中表示。 “相反，阿迪達斯在過去十年中未能成功挑戰(zhàn)耐克針對FlyKnit技術的多項專利——同時未經許可使用耐克的專利技術�！�

耐克的Flyknit推出于2012年倫敦奧運會之前，只用一根聚酯紗線制作鞋面。耐克在文件中表示，F(xiàn)lyknit的研發(fā)耗費超過1億美元，重要的體育明星都穿戴過配置了Flyknit技術的鞋款。

阿迪達斯表示正在分析投訴，“將針對指控為自己辯護”。阿迪達斯發(fā)言人Mandy Nieber說：“我們的Primeknit技術源自多年的專注研究，體現(xiàn)了我們對可持續(xù)發(fā)展的承諾�！�

在過去，耐克在Flyknit鞋面專利上非常慎重，曾經對彪馬(Puma)、斯凱奇也都發(fā)起過訴訟。這也是耐克最出名典男�面专利之一，骄楁袛伵曾经灾X惱輪諧疲骸按?012年誕生至今，F(xiàn)lyknit鞋面技術重新定義了跑鞋的發(fā)展方向�！�

2、侃爺接替Virgil Abloh、成為LV的創(chuàng)意總監(jiān)?可信度很低

據(jù)英國《太陽報》12月8日爆料，Virgil Abloh在生前與“侃爺”Kanye West攜手準備了接替方案，侃爺將接手Virgil Abloh在奢侈品牌LV中的男裝創(chuàng)意總監(jiān)一職。

《太陽報》信源稱：“Kanye對Virgil的死感到震驚，因為他們多年來一直是朋友，并且經常一起工作。他們有著相似的愿景，現(xiàn)在，Kanye覺得虧欠Virgil，他應該接替他繼續(xù)為Louis Vuitton工作�！�

11月29日，奢侈品集團LVMH公布了LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)、Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh因癌癥逝世的消息，年僅41歲。今年7月，奢侈品集團LVMH宣布收購潮牌Off-White的多數(shù)股權，《紐約時報》對此評價是，Virgil Abloh即將成為全球最有影響力的奢侈品集團中最有權勢的黑人高管。

德國時尚媒體Highsnobiety對上述《太陽報》的傳聞表示質疑，認為信源未公布其工作內容因而可靠性不高，同時爆料時間節(jié)點不合情理等。同時，Highsnobiety提及LV設計團隊在沒有創(chuàng)意總監(jiān)的情況下運轉正常，以及侃爺與LVMH集團的競爭對手開云集團的合作等，該媒體認為侃爺接手LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)這種說法可信度極低。

即便爆料屬實，身兼歌手、設計師等多重職業(yè)的侃爺可能也需要平衡手中的多項復雜的工作。2020年7月，侃爺旗下潮流運動品牌Yeezy與Gap達成了新的10年合作。

3、小眾女性品牌動作不斷，粒子狂熱迎來了首位代言人：周迅

12月8日，新興運動品牌粒子狂熱(Particle Fever)宣布了第一位全球代言人：周迅，同時發(fā)布了新的“運動烏托邦”廣告片。粒子狂熱稱，未來雙方將合作更多限定系列和運動創(chuàng)意項目。

創(chuàng)立于2014年的粒子狂熱此前沒有品牌代言人，周迅為品牌帶來了更多聲量和影響力。在周迅工作室官方新浪微博帳號@i周迅的微博推文下，點贊數(shù)最高的評論是新浪微博@蘇大強的菜根花寶貝：品牌咖位瞬間上檔次了有沒有!!!

從一條無需再穿內褲的運動緊身褲起步，粒子狂熱逐漸擴張產品品類，包括運動內衣、服裝和運動配飾等，也從線上向線下擴張。自創(chuàng)立以來，粒子狂熱接連獲得了6輪融資，最新一輪是2020年11月高瓴創(chuàng)投投資的C輪億元。

粒子狂熱專注于扶持小眾運動，2019年成為了國家三支水上運動隊(皮劃艇、賽艇、龍舟)的服裝合作贊助商。這可能是粒子狂熱在嘗試借助全球運動賽事贏得更多的品牌影響力。

在攀巖、滑雪、沖浪、露營等小眾運動逐漸受到追捧的節(jié)點，對于粒子狂熱而言，代言人看上去可能是最快贏得更廣泛知名度的方式。

粒子狂熱也是2014年創(chuàng)立的女性服飾品牌之一，這些品牌幾乎都通過知名女明星代言獲得了新的品牌影響力。今年以來，主要的品牌都有新的動作。12月初，以爆款產品“腰精褲”出名的設計師運動服品牌MAIA ACTIVE瑪婭獲得百麗國際投資的C輪戰(zhàn)略融資，王菲代言的貼身衣物品牌NEIWAI內外完成1億美元D輪融資，未來運動線將占約30%。

近期熱點話題

lululemon新季度財報中兩個關鍵詞：中國以及健身鏡Mirror

12月9日，lululemon發(fā)布了2021財年第三季度財報，營收同比增長30%至14.5億美元，超出了此前14.1億美元的預期。營收增長主要受到同店營收增長、新開門店推動。

其中，lululemon男裝業(yè)務增長44%，女裝業(yè)務增長25%。按照地區(qū)劃分，美國市場營收同比增長26.6%、加拿大市場同比增長34.6%，包含中國在內的國際市場增速達到39.7%，這部分市場占據(jù)lululemon公司季度營收的15.5%。

中國市場以及Mirror成為了新季度lululemon兩個重要的關鍵詞。

在中國市場上，lululemon保持樂觀。lululemon公司CEO卡爾文·麥克唐納(Calvin McDonald)在財報會議中提到：“很明顯，隨著我們進一步擴展到歐洲、中東和非洲、中國和亞太地區(qū)，lululemon擁有巨大的機會�！彼�提到，每個地區(qū)的銷售額都實現(xiàn)了兩位數(shù)在兩年復合年增長率，中國的兩年復合年增長率超過70%，大幅超過了國際市場的整體表現(xiàn)。但沒有公布雙11相關的銷售數(shù)字，但提到感恩節(jié)銷售創(chuàng)新高。

在回答美國投資銀行Piper Sandler涉及中國消費者對國際品牌與中國品牌偏好度的問題時，卡爾文·麥克唐納回答稱：“從我們在中國市場的品牌角度來看，我們沒有看到任何顯著的變化。”

但在中國市場上，lululemon也確實在做出調整，加強在品牌傳播上的力度。今年1月，奢侈鞋履品牌Stuart Weitzman亞太地區(qū)營銷和傳播副總裁謝淑玲加入lululemon，全面負責中國區(qū)的品牌與社區(qū)、品牌創(chuàng)意、數(shù)字及社交媒體、客戶關系管理、活動體驗，以及公關傳播。隨后，lululemon中國區(qū)組建公關傳播團隊，同時也加強與外部公關公司合作。

隨之而來的變化是，過去主要依賴海歸口碑與門店社區(qū)的lululemon在品牌傳播上更積極，在中國市場落地全球范圍最大的整合營銷campaign“感受這種FEEL”，找來品牌大使盧靖姍、籃球教練斯蒂芬·馬布里等6位合作對象拍攝廣告片。同時，lululemon的公關傳播團隊也開始投放更多的戶外廣告、抖音挑戰(zhàn)賽等。

大公司的變化通常都有兩面。在lululemon更積極在中國塑造品牌影響力的同時，有部分lululemon中國團隊的早期員工離開。 精練GymSquare稱，中國區(qū)的兩位主要負責人、品牌和社區(qū)部門的兩位負責人Jennifer和Flora離職。此前，F(xiàn)lora已經入職滑雪品牌BOGNER與波司登的合資公司，擔任BOGNER大中華區(qū)市場總監(jiān)。

懶熊體育獲取的信息顯示，在前述兩位重要的中國區(qū)負責人離開外，lululemon中國團隊還有多位員工離開。

對于大公司而言，新的高管上任通常都伴隨著人員變動。晚點財經引述一位匿名的、曾經在耐克工作的國產運動公司的管理人員稱，“上半年很多老同事都離職了，主要跟去年開始的管理層換血有關�！碧迫粜拊�2020年空降耐克集團CEO后開始加強數(shù)字化直銷戰(zhàn)略，同時主導了一系列全球裁員和架構重整，

但對于在建立之初就強調門店、強調社區(qū)的lululemon而言，統(tǒng)籌運營門店的店長、社區(qū)、區(qū)域負責人實際職能通常都大于通常運動品牌門店的相似職位，他們也通常擁有著更多的資源。對于時下流行的數(shù)字直營轉型而言，這些lululemon的員工可能成為重要的招攬對象。

在中國之外，lululemon在健身鏡上的投資可能面對著更多的挑戰(zhàn)。在這次發(fā)布新季度財報后，lululemon將收購的健身鏡品牌Mirror今年的銷售額預期下調至1.25億-1.3億美元，而此前它的預期為2.5億-2.75億美元。

根據(jù)卡爾文·麥克唐納的說法，收購的Mirror目標是幫助建立和擴展lululemon的社區(qū)，幫助推動留存和用戶的消費。目前，算上新擴張的加拿大市場，lululemonn已經在約200家門店中開設了Mirror的店中店，門店的轉化率是6%。lululemon為每個Mirror店中店配置1名店員，客流高的門店則配置2名。

與此同時，從今年以來，Mirror就陸續(xù)開始在不同的時間點打折。在今年美國黑五期間，Mirror不僅提供500美元折扣，同時推出物流、安裝免費的優(yōu)惠，折扣總額達到了750美元。原價1495美元的健身鏡價格幾乎腰斬。

這些運營和折扣增加的投入推高了成本。lululemon公司CFO梅根·弗蘭克(Meghan Frank)在財報會議中稱，Mirror高昂的獲客成本將會延續(xù)到第四季度，因而對營收預期做了回調。

在2020年收購Mirror時，這曾經被視為家庭健身的新方向。在中國市場上，也涌現(xiàn)了包括Fiture、百度、咕咚、小米等多家科技公司進入市場，近期也逐漸開始出現(xiàn)新的并購案。如今，Mirror在擴張進展上受到阻礙，lululemon可能受到的關注度更高。