毛感蕩蕩起，向世界鞋都跨越，你哪里來的底氣？

看到這題目，全身毛滾擋擋起，心里閃過一個念頭：果然井底呆久了，打個哈欠，口氣都這么大。要是以此來忽悠領(lǐng)導(dǎo)，忽悠百姓，恐怕這智商還缺了點，領(lǐng)導(dǎo)和百姓估計還沒傻到這個程度。

以我對題目的理解，有兩個意思：第一，要開始超越世界鞋都。我知道溫州的中國鞋都稱號是中國輕工聯(lián)合會(前國家輕工部)賦予的，但我不知道世界鞋都在哪里，又是誰賦予的?因此，超越世界鞋都這層意思大概是不存在的;第二，是準(zhǔn)備從中國鞋都向世界鞋都沖刺，以期早日摘得世界鞋都的桂冠，成為這個世界制鞋的中心。

那么，問題來了，世界鞋都的條件是什么，標(biāo)準(zhǔn)是什么?是以產(chǎn)值來做標(biāo)準(zhǔn)，還是以工廠的數(shù)量或從業(yè)人員的數(shù)量來衡量?要是都沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，又如何達(dá)成沖刺的目的?

以我個人的認(rèn)知，要想成為世界鞋都，至少在制鞋領(lǐng)域，要引領(lǐng)時尚，成為時尚界的風(fēng)向標(biāo)，并且需要有一大批的世界著名品牌，一大批從事鞋業(yè)的高端設(shè)計人員，以及最新最潮的鞋材鞋料鞋設(shè)備先行開發(fā)者，當(dāng)然，產(chǎn)量和產(chǎn)值也應(yīng)該是參考數(shù)據(jù)之一。

比如意大利，一直是制鞋行業(yè)的麥加，意大利有幾個展覽會，一直是全球制鞋行業(yè)及相關(guān)行業(yè)專業(yè)人士向往的地方，比如，米蘭鞋展，代表鞋的流行性，過去是不讓中國人參觀的，他們怕中國人會偷鞋樣，甚至有些大廠，展廳設(shè)門，門前有保安，嚴(yán)防中國人進(jìn)入;再比如波洛尼亞(現(xiàn)在也回遷到米蘭了)皮革展，鞋材展，鞋設(shè)備展，不僅展示了最新的技術(shù)，也展示了下年的流行款式，這些展讓全球鞋及相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)商，貿(mào)易商趨之若鶩，即便如此，意大利也沒有稱自己是世界鞋都，只是行業(yè)內(nèi)把他們稱之為時尚之都，流行之都。

溫州是中國鞋都不假，這稱號是2002年獲得的，當(dāng)時，溫州(主要是鹿城)有一大批國內(nèi)知名的企業(yè)，如康奈，東藝，吉爾達(dá)，查理，巨一等等，他們都曾獲得過中國著名品牌和中國鞋王的稱號，而當(dāng)時我們稱全球每5人有1人穿的是溫州鞋，按當(dāng)時六十億人口換算，鞋產(chǎn)量應(yīng)該是年產(chǎn)12億雙，所以，無論當(dāng)時溫州鞋的知名度還是數(shù)量，都是全國之最，因此，才獲得中國鞋都的殊榮，而今天，溫州還剩幾家名廠?沒落的沒落，倒閉的倒閉，即使目前鞋都產(chǎn)業(yè)園那些規(guī)上的大廠，也大部分在做代工，如報刊所言，僅僅以區(qū)區(qū)3億雙的數(shù)量，敢稱要跨越世界鞋都，這真是貽笑大方。

有向世界鞋都跨越的雄心壯志，自然無可厚非，有句話說，理想總是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?那么，我們拿什么來跨越世界鞋都?我想借意大利的成功經(jīng)驗，談?wù)勎覍φ衽d溫州鞋業(yè)的看法。

向世界鞋都跨越的內(nèi)涵和底氣，第一，是創(chuàng)新，第二是工匠精神。

先談創(chuàng)新。

制鞋業(yè)雖說是傳統(tǒng)行業(yè)，但上下游涉及數(shù)十個產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈也是相當(dāng)繁雜的，簡單講，有制革，鞋材(部件)，制鞋設(shè)備等三大項，頭部是做鞋，設(shè)計是靈魂，而鞋革、鞋材和設(shè)備則是鞋的整體生態(tài)鏈;在意大利，鞋廠主要做的是品牌的塑造和推廣，設(shè)計則大部分委托設(shè)計師協(xié)會名下的工作室，而材料供應(yīng)商(三大行業(yè))則時時刻刻在研究新型材料、新型設(shè)備，并和設(shè)計師協(xié)會建立密切的合作關(guān)系，可以說，他們是以聯(lián)合作戰(zhàn)的方式來做產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新來引導(dǎo)時尚;比如意大利設(shè)備制造商滿譽集團(tuán)(Main Group)是一家著名的連邦注射設(shè)備制造商，但他們卻擁有材料研究院，當(dāng)時許多新材料就來自于他們的研究院，如TPR,TPU等等，他們以新材料的研發(fā)來推動設(shè)備的銷售，但客觀上卻帶動了鞋業(yè)的發(fā)展;

在意大利，無論設(shè)備制造商，材料生產(chǎn)商，他們更多的時間是在研究新型材料使用于鞋之上，比如把碎牛皮屑壓制成真皮底，即變廢為寶，又節(jié)能環(huán)保;諸如這類的創(chuàng)新，在意大利制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈里，俯拾即是;

而我們，歷來奉行拿來主義，缺乏自主創(chuàng)新精神，模仿的很多，創(chuàng)新的很少，過去溫州鞋業(yè)界最大的實力是有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但比較低端，所以，也影響了鞋業(yè)整體的水平，總在中低端徘徊;近些年，溫州制革業(yè)基本已在環(huán)保治理之下，淡出了溫州本地，如瞿溪的牛皮制造，永強的合成革制造，在本土已全軍覆沒;而鞋底廠也沒有自己的研發(fā)能力，僅僅拿鞋廠的底樣來做，至于材料廠，本來就是弱勢項目，如今基本是做一些加工而已，稍微高端一些的材料，主要來自于廣東地區(qū)，可以說，目前的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣唤∪�的，有短板的，假如真的要打造世界鞋都，那么，健全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑谝徊�，鼓勵材料生產(chǎn)商和設(shè)備制造商的創(chuàng)新是第二步，也是關(guān)鍵的一步，走不出這一步，想跨越世界鞋都，是一句空話;當(dāng)有關(guān)部門雄心勃勃想打造世界鞋都時，自己揣揣心底，有沒有這份實力;即便現(xiàn)在引以為傲的所謂設(shè)計這塊，盡管有了一家上市公司，但我們比較一下，在意大利鞋樣設(shè)計師協(xié)會的數(shù)據(jù)庫里，存放著全世界所有不同膚色，不同民族的腳模樣板數(shù)據(jù)，甚至連南歐北歐，東歐西歐，中國東北，西北，城市農(nóng)村等等不同的人的腳模樣本數(shù)據(jù)都分列的清清楚楚，我們有嗎?差距在哪里?這樣比一比是不是更清晰一些?

創(chuàng)新和腳踏實地，是跨越的第一步;

再談工匠精神。

2006年，我們在意大利參加博洛尼亞的西馬克展(SIMAC即設(shè)備展)，這是中國內(nèi)地企業(yè)第一次在SIMAC亮相，當(dāng)時，市里一位副市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的政府代表團(tuán)專門參觀了這個展，并和意大利對外貿(mào)易委員會(ICE)進(jìn)行了友好的接觸和洽談，以期招商引資;這位領(lǐng)導(dǎo)原來是鉗工出身，他參觀設(shè)備展時，很認(rèn)真的觀摩了意大利設(shè)備，他很注意意大利設(shè)備的設(shè)計及制造工藝，對機(jī)器的漆面，焊接處很仔細(xì)的看，仔細(xì)的摸，然后對我們參展的工程師，設(shè)備廠廠長說，你看看別人的毛刺的處理，對漆面的處理，是不是很精致，很人性化?再摸摸你們的機(jī)器，焊接的地方不小心都要刮手了，人家的漆面能當(dāng)鏡子，我們的漆面噴的都不均勻，這些就是差距。

細(xì)節(jié)決定成敗。

這是一個領(lǐng)導(dǎo)的看法，也是一個老鉗工的看法。我們只強調(diào)能用即可，但人家卻是把機(jī)器當(dāng)藝術(shù)品來做;

有次我們參觀意大利一家手工制鞋工場，這家工場規(guī)模不大，人數(shù)也不多，十來個人，但車間不算小，有個五百平米的樣子，里面的設(shè)備卻是當(dāng)時世界上最先進(jìn)的，有特里埃里的鞋樣設(shè)計軟件，有紐拉斯特的自動制楦機(jī)，阿托姆電腦自動切割機(jī)，USN自動縫紉機(jī)(盲機(jī))，等等，幾乎整條流水線的機(jī)器該有的它都有;但他們的繃幫卻是手工的，就像我們九十年代初期做鞋，手工夾幫，一個師傅圍著工作裙，左手拿著鞋幫，右手拿著夾幫鉗，小心翼翼的把鞋幫用釘子釘在鞋楦的中板上，這一切的操作倒也不陌生，過去溫州也這么做，但接下來卻讓人瞠目結(jié)舌了，當(dāng)老師傅把鞋幫夾好后，拿出一個木錘，從鞋底敲起，把幫腳和中底敲的平平整整，服服帖帖，然后木錘沿著鞋面，繼續(xù)不停的敲，足足敲了有數(shù)百上千次，把整只鞋都反反復(fù)復(fù)的敲了一遍又一遍，該工場的負(fù)責(zé)人介紹說，手工鞋這道工序最重要，要把小牛皮和楦面敲打著沒有一絲縫隙，這樣，穿起來才貼腳。這道工藝，看起來簡單，其實也是很吃力的，要不停的敲，力道又要把控的很均勻，輕重，頻率都很講究，沒有幾年十幾年的功底，還真不敢上去敲。

也許我們許多制造商不理解，這么做多麻煩，放到現(xiàn)代化的繃幫機(jī)上，腳一踩，一只鞋就蹦好了，何須花如此大的功夫，勞動力不是錢嗎?但這就是工匠精神，精益求精，一只鞋如此，一臺全自動的機(jī)器也如此，不留瑕疵，不留遺憾，越這樣，產(chǎn)品的附加值就越高。

反觀我們，強調(diào)的是快，是量，一條生產(chǎn)線10小時要出1200雙，一雙鞋，可能就賺一兩塊人民幣;一家鞋廠，評規(guī)上企業(yè)，看的是產(chǎn)值，看的是有幾條流水線;而作為產(chǎn)業(yè)鏈的其他如制革，鞋材，設(shè)備，卻認(rèn)為產(chǎn)品差不多行了，能用就行了，甚至在價格戰(zhàn)的時候，多數(shù)工廠還千方百計的挖空心思去偷工減料，我曾經(jīng)給一家企業(yè)下了個中東的單，結(jié)果鞋做出來，鞋底凹槽部分的厚度，只有1MM，鉛筆一捅就破，廠方還理直氣壯的說，價格便宜，就這種貨。如此，還能做出什么好鞋?又拿什么去跨越世界鞋都?

我以為，如今提出向世界鞋都跨越，不免有些浮夸，還不如實實在在的提出重塑中國鞋都形象比較好。中國鞋都的牌子獲得已經(jīng)20年了，作為專利，也該失效了，這期間是不是有重新評選、重新授予我不知道，但我知道溫州鞋業(yè)沒落許多，過去那些知名企業(yè)和知名人士，還存在的也不多，甚至在業(yè)界有許多說法，說，真正的溫州人不會再去做鞋，第一代還沒垮掉的，大部分做起了包租公，第二代也沒幾個繼承父業(yè);在鞋都，大部分是外地人在做，那些外地人，大部分是過去鞋廠的管理層，真如此，產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性就堪憂了，不是不看好外地人，而是外地人畢竟是為了生存才來做這行業(yè)，有幾個雄心勃勃的想把鞋業(yè)當(dāng)終身飯碗端?能賺錢還行，一旦形勢不利，經(jīng)營失敗，外地人是不是會溜得飛快，而給當(dāng)?shù)亓粝乱坏仉u毛呢?這種情況已經(jīng)不少了;更何況，在國內(nèi)，還有幾個地方和溫州在爭中國鞋都的牌子，如晉江，如莆田，等等，要保住中國鞋都這塊金字招牌，懸之又懸，此刻，卻去提向世界鞋都跨越，合適嗎?

(晉江中國鞋都)

過去，業(yè)界會經(jīng)常組團(tuán)到意大利參觀，包括鞋展，皮革展、機(jī)器展等，近些年也少見了，或許是鞋業(yè)不景氣的原因，也或許是疫情的原因;而政府官員過去也常到意大利去參觀，以了解鞋業(yè)的趨勢，回來后會對行業(yè)的發(fā)展做出比較切合實際的判斷;近些年來，印象里也沒幾個領(lǐng)導(dǎo)去意大利了，漸漸的對鞋業(yè)的發(fā)展，把握不住趨勢了，這也或許是官員出國有新規(guī)了，也或許傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不再受重視了，又或許是疫情的原因;據(jù)我所知，具體管理鞋產(chǎn)業(yè)園的大大小小領(lǐng)導(dǎo)，基本沒去過意大利的幾個展;記得2018年，我曾爭取到ICE到意大利參觀展會的政府代表團(tuán)名額，當(dāng)時還興沖沖的告訴一個領(lǐng)導(dǎo)，誰知挨領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)頭棒喝：你說去就去呀!乖乖，不是我想去，我是為政府爭取到免費的代表團(tuán)名額。意大利每年都會邀請產(chǎn)鞋國的地方政府去參觀展會，所有費用由意大利ICE負(fù)責(zé)，這名額來之不易，誰知道我的一番好意反而換來領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥，也是無語了。

走出國門，才知道世界之大，是不是要向世界鞋都跨越，還是出去看看再定，坐在井底，是不可能跨越的。